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摘要：随着信息时代的发展在实际中，要想通过知识经济结构构建新型的电力财务管理系统，就要基于实际状况制定完善的措施与手段，提升各项战略发展的合理性，进而在根本上推动电力企业的长足发展，使得电力企业可以在短时间内实现其发展目标，提升对各项资源的最大利用率。只有在较为完善的财务管理模式之下，管理职能与服务职能才会不断地充实、拓展，才会有效的优化财务管理的整体水平，进而在根本上推动电力企业的长足发展。在现阶段的发展中，如何通过知识经济相关理念推动电力行业的长足发展，构建全新的财务管理系统是整个工作的重点，对此在实际中可以基于以下几点开展.
关键词：电力企业；经济时代；财务管理；
电力企业和其他行业相比具有很大的优势，市场竞争的参与意识不强，明显存在着重视安全生产、轻视经营管理的问题，企业的财务管理意识相对较弱，在经营过程中出现的很多财务问题不能及时给予解决，导致较严重的安全隐患。另外，电力企业内部管理工作尚不完善，财务管理制度不健全，很多管理制度都是流于形式，只是客观存在着，成本管控和节约意识淡薄，很多较为重要的货款未经批复被随意挪用，导致财务在管理上缺乏管控力度，在很大程度上限制了企业的进步和发展。基于上述情况，电力企业需要及时的转变传统的发展观念，形成与时俱进的思想意识，顺应时代的发展，这样电力财务管理才会有所创新。因此，本文将从财务管理理论、财务管理方法、财务风险管理、财务管理人员素质等方面对电力财务管理模式进行研究。
一、创新财务管理模式
目前，经济时代属于一种知识经济形势，电力企业在发展的过程中要想有效的创新财务管理模式，电力企业则应从根本入手，选择合理的创新途径和创新方法，并严格遵循科学的方式展开财务管理模式创新。
1电力企业应做好人才培养工作
只有对相关的管理人员加强指导和培训，电力企业才能培养出专业的优质管理人员，这样管理人员就可以熟练的展开财务管理。在培训的过程中，电力企业必须要让相关在管理人员掌握丰富的专业管理知识理论，并在此过程中提升管理人员的工作素养，这样才能有效的提升管理人员的财务决策能力，让管理人员可以结合所学的知识，科学规范的进行财务创管理模式的创新。
2在知识和经济共同的影响下
在创新财务管理模式的过程中，电力企业要能借助信息技术，以便于财务信息的快速传播和获取相关的财务信息。在运用先进的信息技术时，电力企业一定要及时做好风险防范，避免财务信息泄漏丢失等问题的产生。为了有效的预防财务风险管理，电气企业应保证会计信息化具有精准性，而且在处理财务时，要做到公开透明，从而保证电力财务信息的完整度。
3，知识经济对财务管理模式产生的影响
主要还表现在电力企业投资方面，电力企业在投资的过程中会产生大量的风险，这主要受经济全球化的影响，市场经济发展趋势在不断的变化，这样一来就企业财务管理增加了工作难度，而且这也严重阻碍财务管理模式的创新。为了有效的解决财务管理的问题，电力企业在进行投资的过程中，要采用科学的手段，做好投资的设计规划方案和风险投资的评估，从而合理的规避风险。财务风险管理模式的创新，需要电力企业真正做到与时俱进，也需要电力企业做好相关方面的准备工作，只有这样才能降低经济损失。
二、财务管理方法的发展途径和渠道
面对当前经济形势，电力企业在创新财务管理模式的过程中，要深入研究企业的内部环境。现如今，经济全球化的发展趋势以逐渐成熟，电力企业要想在国内和国际市场上占据有利位置，电力企业就必须要拓宽市场，探索更多的发展途径和渠道。在深入研究企业内部环境的过程中，企业应做到全局全面分析管理，运用先进的信息技术及时的获取信息，这样不仅能做好企业内部财务管理，而且也能确保外部管理效率提升。企业在创新财务管理方式的过程中，要能灵活的创新创造管理方法，调动企业员工的积极性，凝聚企业员工的力量，吸取国外优秀的经验，科学规范的进行财务管理模式的创新。
三、財务管理模式方法与创新目标
电力企业在创新财务管理模式的过程中，实际上，企业必须要有相应的理论基础和依据，根据企业发展的真实情况，展开财务管理模式的创新。企业应在发展创新的过程中不断的争取主动权，既要依靠人才，也应借助科技的力量进行财务管理模式的创新。其次，企业要按照相应的理论指导，不断的进行改革，建立健全财务管理机构体系，电力企业要能做好经济和转型的协调工作，从而促使财务管理理论起到实质性的作用。此外，企业还应考虑投资人的利益，让投资者享有分享权，进而体现企业的价值。经济作为电力企业发展不可缺少的重要部分，一旦经济缺失，电力企业也无法正常的发展，所以，为了电力企业正常的发展，电力企业应做好相关物质资本的分配，从不同的角度研究创新财务管理模式的方法，明确具体的创新目标，只有这样企业才可以更加精准的展开财务管理模式的创新，这对于电力企业的发展具有十分重要的意义和作用。
四、结束语
总体来说，电力企业的财务管理模式决定着财务管理工作的质量，进而影响着电力企业的发展。因此，电力企业财务管理模式的创新改革是时代发展的需要，也是为了能够适应时代发展的需求，这样才不会被淘汰。电力企业在面对经济时代造成的发展压力时，电力企业必须要勇于迎接挑战，在根据电力企业实际发展情况，做好内部财务管理的创新，电力企业要积极的进行改革，这样才能推动电力企业财务管理模式的创新。了解现在财务管理工作中存在的问题，还需要积极的将相关措施在实践中加以利用，只有对财务管理工作引起足够的重视，才能够实现电力企业长久稳定的发展。与此同时，电力企业要能形成忧患意识，在转变电力财务管理模式时，也应考虑企业经济发展，从实际创新电力企业管理模式，这样才可以推断电力财务管理模式的可持续发展。
参考文献：
[1]赵二女.煤矿企业财务管理存在的问题及对策[J].财经界（学术版），2016（05）：56-78.
[2]王煊.税务筹划在煤炭企业财务管理中的实践[J].财经界（学术版），2016（02）：45-67.
关键词：电力企业；经济时代；财务管理；
电力企业和其他行业相比具有很大的优势，市场竞争的参与意识不强，明显存在着重视安全生产、轻视经营管理的问题，企业的财务管理意识相对较弱，在经营过程中出现的很多财务问题不能及时给予解决，导致较严重的安全隐患。另外，电力企业内部管理工作尚不完善，财务管理制度不健全，很多管理制度都是流于形式，只是客观存在着，成本管控和节约意识淡薄，很多较为重要的货款未经批复被随意挪用，导致财务在管理上缺乏管控力度，在很大程度上限制了企业的进步和发展。基于上述情况，电力企业需要及时的转变传统的发展观念，形成与时俱进的思想意识，顺应时代的发展，这样电力财务管理才会有所创新。因此，本文将从财务管理理论、财务管理方法、财务风险管理、财务管理人员素质等方面对电力财务管理模式进行研究。
一、创新财务管理模式
目前，经济时代属于一种知识经济形势，电力企业在发展的过程中要想有效的创新财务管理模式，电力企业则应从根本入手，选择合理的创新途径和创新方法，并严格遵循科学的方式展开财务管理模式创新。
1电力企业应做好人才培养工作
只有对相关的管理人员加强指导和培训，电力企业才能培养出专业的优质管理人员，这样管理人员就可以熟练的展开财务管理。在培训的过程中，电力企业必须要让相关在管理人员掌握丰富的专业管理知识理论，并在此过程中提升管理人员的工作素养，这样才能有效的提升管理人员的财务决策能力，让管理人员可以结合所学的知识，科学规范的进行财务创管理模式的创新。
2在知识和经济共同的影响下
在创新财务管理模式的过程中，电力企业要能借助信息技术，以便于财务信息的快速传播和获取相关的财务信息。在运用先进的信息技术时，电力企业一定要及时做好风险防范，避免财务信息泄漏丢失等问题的产生。为了有效的预防财务风险管理，电气企业应保证会计信息化具有精准性，而且在处理财务时，要做到公开透明，从而保证电力财务信息的完整度。
3，知识经济对财务管理模式产生的影响
主要还表现在电力企业投资方面，电力企业在投资的过程中会产生大量的风险，这主要受经济全球化的影响，市场经济发展趋势在不断的变化，这样一来就企业财务管理增加了工作难度，而且这也严重阻碍财务管理模式的创新。为了有效的解决财务管理的问题，电力企业在进行投资的过程中，要采用科学的手段，做好投资的设计规划方案和风险投资的评估，从而合理的规避风险。财务风险管理模式的创新，需要电力企业真正做到与时俱进，也需要电力企业做好相关方面的准备工作，只有这样才能降低经济损失。
二、财务管理方法的发展途径和渠道
面对当前经济形势，电力企业在创新财务管理模式的过程中，要深入研究企业的内部环境。现如今，经济全球化的发展趋势以逐渐成熟，电力企业要想在国内和国际市场上占据有利位置，电力企业就必须要拓宽市场，探索更多的发展途径和渠道。在深入研究企业内部环境的过程中，企业应做到全局全面分析管理，运用先进的信息技术及时的获取信息，这样不仅能做好企业内部财务管理，而且也能确保外部管理效率提升。企业在创新财务管理方式的过程中，要能灵活的创新创造管理方法，调动企业员工的积极性，凝聚企业员工的力量，吸取国外优秀的经验，科学规范的进行财务管理模式的创新。
三、財务管理模式方法与创新目标
电力企业在创新财务管理模式的过程中，实际上，企业必须要有相应的理论基础和依据，根据企业发展的真实情况，展开财务管理模式的创新。企业应在发展创新的过程中不断的争取主动权，既要依靠人才，也应借助科技的力量进行财务管理模式的创新。其次，企业要按照相应的理论指导，不断的进行改革，建立健全财务管理机构体系，电力企业要能做好经济和转型的协调工作，从而促使财务管理理论起到实质性的作用。此外，企业还应考虑投资人的利益，让投资者享有分享权，进而体现企业的价值。经济作为电力企业发展不可缺少的重要部分，一旦经济缺失，电力企业也无法正常的发展，所以，为了电力企业正常的发展，电力企业应做好相关物质资本的分配，从不同的角度研究创新财务管理模式的方法，明确具体的创新目标，只有这样企业才可以更加精准的展开财务管理模式的创新，这对于电力企业的发展具有十分重要的意义和作用。
四、结束语
总体来说，电力企业的财务管理模式决定着财务管理工作的质量，进而影响着电力企业的发展。因此，电力企业财务管理模式的创新改革是时代发展的需要，也是为了能够适应时代发展的需求，这样才不会被淘汰。电力企业在面对经济时代造成的发展压力时，电力企业必须要勇于迎接挑战，在根据电力企业实际发展情况，做好内部财务管理的创新，电力企业要积极的进行改革，这样才能推动电力企业财务管理模式的创新。了解现在财务管理工作中存在的问题，还需要积极的将相关措施在实践中加以利用，只有对财务管理工作引起足够的重视，才能够实现电力企业长久稳定的发展。与此同时，电力企业要能形成忧患意识，在转变电力财务管理模式时，也应考虑企业经济发展，从实际创新电力企业管理模式，这样才可以推断电力财务管理模式的可持续发展。
参考文献：
[1]赵二女.煤矿企业财务管理存在的问题及对策[J].财经界（学术版），2016（05）：56-78.
[2]王煊.税务筹划在煤炭企业财务管理中的实践[J].财经界（学术版），2016（02）：45-67.