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摘要：随着社会经济的不断发展，国家对安全生产管理越来越重视，HSE管理已经成为生产管理中常见的管理体系。由于采油厂的生产环节比较复杂，对HSE管理的要求更高。采油厂利用HSE管理体系能够有效控制采油厂的各种风险，从而减少安全事故的发生。通过分析HSE管理体系在采油厂安全管理中的应用，提出相应的管理方法，可以有效降低采油厂的生产风险。
关键词：HSE管理体系;采油厂;安全管理
随着我国科学技术的不断发展，对采油厂的安全管理也在逐渐提升，只有对其进行严格管理，才能实现采油厂的开采效率和安全，HSE管理是非常重要的一种管理方法，在HSE管理中最为重要的一个环节就是对风险的管理，根据采油厂以往所发生的安全风险进行分析，可以发现这些事故的发生与风险因素有很大关系，导致采油厂的安全生产受到影响。通过高效的HSE管理，可以确保采油厂生产能够正常运行。
1采油厂HSE管理意义作用
采油厂实行HSE管理体系是安全生产的必然要求，能够确保采油厂生产的安全性和稳定性。采油厂进行HSE管理体系，能够适应国家能源安全生产的管理要求，采油厂实行HSE管理体系，可以促进我国油气生产与世界接轨，为我国的油气生产实现国际化打下良好基础。另外，采油厂建立HSE管理体系，能够有效提升油田的利用率，節省资源消耗，减少安全事故的发生，降低采油厂经营风险发生的概率。HSE管理体系能够有效提升采油厂的整体管理水平，有利于塑造采油厂形象。由于我国采油厂分布比较广泛，油气资源种类相对复杂，在实行HSE管理体系中会面临巨大的挑战和难题，自然环境和高风险开采等因素的影响，都会导致在实行HSE管理体系中造成不良影响，因此我国要不断学习先进国家的管理体系，结合我国的实际情况，进一步完善采油HSE管理体系的应用。
2 HSE管理体系在采油厂安全管理中的应用现状
2.1落实不到位
目前，采油厂在安全管理过程中，HSE管理体系运行状况效果不佳，其主要的原因包括两个方面：第一，领导不重视HSE管理体系，导致在实际运行过程中，没有起到模范带头作用，导致HSE管理体系在实际运营过程中不能发挥出良好作用。第二，采油厂员工对HSE管理体系认识不足，造成该情况发生的主要原因是由于采油厂对HSE管理体系的宣传力度不够，导致采油厂各个部门对HSE管理体系不够重视，相关的培训工作不能落实，不仅增加了采油厂的生产安全隐患，还会影响采油厂的经济效益。
2.2缺乏考核制度
HSE管理体系在安全管理过程中承担着计划、实施、检查等环节，将这些环节进行重复检验，可以有效降低在管理过程中所出现的漏洞，进而提升生产效率。对HSE管理体系不断进行检查和改进，能够有效确保HSE管理体系的正常运行，使其能够更加适合企业的发展。但是在HSE管理体系推行过程中由于缺乏相应的考核制度导致应对突发事件不及时、原因分析不准确等问题的发生。
2.3文件内容和实际情况存在偏差
在采油厂安全管理过程中可以发现，采油厂所制定的HSE管理体系相关文件与采油厂的实际情况存在差距，所制定的相关标准并没有考虑到采油厂的性质、规模等因素。导致采油厂实行HSE管理体系的效果不是特别理想。另外，采油厂在安全管理过程中针对HSE管理体系的运行效果通常采用事后补录的方式进行生产记录，导致所记录的数据与实际生产过程中的实时数据存在偏差，因此，造成HSE管理体系的运行状况较差。
3 HSE管理体系在采油厂安全管理应用的改进对策
3.1加强HSE的监督和管理
建立完善的HSE生产责任机制，采油厂将生产、管理、行政等部门进行结合。从安全生产管理工作渗入到每个部门，加强部门和个人的岗位职责，建立完善的责任机制，促使安全管理工作的落实。另外，要加强采油厂生产设备的安全管理与日常维护工作，定期对生产设备进行维护和检查，确保生产设备能够正常运行，减少设备所引起的安全隐患，积极引进自动化设备，有效减少员工的工作量，为员工创造良好的工作环境可以满足采油厂企业的生产效率和相关标准。
对采油厂HSE管理体系进行监督审核，才能够了解HSE管理体系运行过程中所出现的不足，因此要不断加强检查监督与审核管理工作。HSE管理部门需要与相关单位进行合作，展开专项检查工作，对项目进度进行检查和监督，同时要重视重点工程和高风险区的日常监督工作。定期进行HSE的监督审核工作，对出现违法违规的行为要进行处罚，进而确保采油厂的正常运行。
3.2强化安全管理力度
采油厂的生产工作离不开人为因素，由此可以说明人为因素在企业管理中有着非常重要的影响。为了能够更好发挥安全管理工作力度，采油厂需要做好宣传工作。在采油厂安全管理过程中，影响生产质量和效率的重要因素是人为因素，因此，采油厂需要采取必要手段进行合理控制，提升工作人员的综合素质非常重要，定期召开培训工作以及宣传工作，不断提升工作人员的综合素质，才能促进采油厂更好的推广HSE管理体系，提升安全管理水平。另外，采油厂的管理工作人员将权力和职责进行区分，结合柴油厂的生产需求，拓宽HSE管理体系的宣传模式，激发工作人员在日常生产过程中的积极性，按照不同的岗位进行多样化的宣传方式，可以引起采油厂各领导层对HSE管理体系的重视，有效提升HSE管理体系的管理效果。
4结束语
采油厂安全管理的最佳保障就是构建一套完善的HSE管理体系，随着我国油田企业的不断壮大，HSE风险管理体系要细分到每一个环节上，通过严格的管理制度和岗位职责，才能将HSE管理工作进一步提高，完成风险作业控制指标。通过HSE管理体系，可以提高施工队伍的安全意识，进而提升生产过程中的质量管理，帮助企业实现可持续化发展。
参考文献：
[1]吴宪光.健康安全环境（HSE）管理体系在采油厂基层作业队的应用[J].当代化工研究，2016（11）
[2]谢永利.HSE管理体系在油库安全管理中应用[J].中国科技博览，2015：90.
[3]郭倩.HSE体系在长庆油田水电厂安全管理中的应用研究[D].西安科技大学，2018.
关键词：HSE管理体系;采油厂;安全管理
随着我国科学技术的不断发展，对采油厂的安全管理也在逐渐提升，只有对其进行严格管理，才能实现采油厂的开采效率和安全，HSE管理是非常重要的一种管理方法，在HSE管理中最为重要的一个环节就是对风险的管理，根据采油厂以往所发生的安全风险进行分析，可以发现这些事故的发生与风险因素有很大关系，导致采油厂的安全生产受到影响。通过高效的HSE管理，可以确保采油厂生产能够正常运行。
1采油厂HSE管理意义作用
采油厂实行HSE管理体系是安全生产的必然要求，能够确保采油厂生产的安全性和稳定性。采油厂进行HSE管理体系，能够适应国家能源安全生产的管理要求，采油厂实行HSE管理体系，可以促进我国油气生产与世界接轨，为我国的油气生产实现国际化打下良好基础。另外，采油厂建立HSE管理体系，能够有效提升油田的利用率，節省资源消耗，减少安全事故的发生，降低采油厂经营风险发生的概率。HSE管理体系能够有效提升采油厂的整体管理水平，有利于塑造采油厂形象。由于我国采油厂分布比较广泛，油气资源种类相对复杂，在实行HSE管理体系中会面临巨大的挑战和难题，自然环境和高风险开采等因素的影响，都会导致在实行HSE管理体系中造成不良影响，因此我国要不断学习先进国家的管理体系，结合我国的实际情况，进一步完善采油HSE管理体系的应用。
2 HSE管理体系在采油厂安全管理中的应用现状
2.1落实不到位
目前，采油厂在安全管理过程中，HSE管理体系运行状况效果不佳，其主要的原因包括两个方面：第一，领导不重视HSE管理体系，导致在实际运行过程中，没有起到模范带头作用，导致HSE管理体系在实际运营过程中不能发挥出良好作用。第二，采油厂员工对HSE管理体系认识不足，造成该情况发生的主要原因是由于采油厂对HSE管理体系的宣传力度不够，导致采油厂各个部门对HSE管理体系不够重视，相关的培训工作不能落实，不仅增加了采油厂的生产安全隐患，还会影响采油厂的经济效益。
2.2缺乏考核制度
HSE管理体系在安全管理过程中承担着计划、实施、检查等环节，将这些环节进行重复检验，可以有效降低在管理过程中所出现的漏洞，进而提升生产效率。对HSE管理体系不断进行检查和改进，能够有效确保HSE管理体系的正常运行，使其能够更加适合企业的发展。但是在HSE管理体系推行过程中由于缺乏相应的考核制度导致应对突发事件不及时、原因分析不准确等问题的发生。
2.3文件内容和实际情况存在偏差
在采油厂安全管理过程中可以发现，采油厂所制定的HSE管理体系相关文件与采油厂的实际情况存在差距，所制定的相关标准并没有考虑到采油厂的性质、规模等因素。导致采油厂实行HSE管理体系的效果不是特别理想。另外，采油厂在安全管理过程中针对HSE管理体系的运行效果通常采用事后补录的方式进行生产记录，导致所记录的数据与实际生产过程中的实时数据存在偏差，因此，造成HSE管理体系的运行状况较差。
3 HSE管理体系在采油厂安全管理应用的改进对策
3.1加强HSE的监督和管理
建立完善的HSE生产责任机制，采油厂将生产、管理、行政等部门进行结合。从安全生产管理工作渗入到每个部门，加强部门和个人的岗位职责，建立完善的责任机制，促使安全管理工作的落实。另外，要加强采油厂生产设备的安全管理与日常维护工作，定期对生产设备进行维护和检查，确保生产设备能够正常运行，减少设备所引起的安全隐患，积极引进自动化设备，有效减少员工的工作量，为员工创造良好的工作环境可以满足采油厂企业的生产效率和相关标准。
对采油厂HSE管理体系进行监督审核，才能够了解HSE管理体系运行过程中所出现的不足，因此要不断加强检查监督与审核管理工作。HSE管理部门需要与相关单位进行合作，展开专项检查工作，对项目进度进行检查和监督，同时要重视重点工程和高风险区的日常监督工作。定期进行HSE的监督审核工作，对出现违法违规的行为要进行处罚，进而确保采油厂的正常运行。
3.2强化安全管理力度
采油厂的生产工作离不开人为因素，由此可以说明人为因素在企业管理中有着非常重要的影响。为了能够更好发挥安全管理工作力度，采油厂需要做好宣传工作。在采油厂安全管理过程中，影响生产质量和效率的重要因素是人为因素，因此，采油厂需要采取必要手段进行合理控制，提升工作人员的综合素质非常重要，定期召开培训工作以及宣传工作，不断提升工作人员的综合素质，才能促进采油厂更好的推广HSE管理体系，提升安全管理水平。另外，采油厂的管理工作人员将权力和职责进行区分，结合柴油厂的生产需求，拓宽HSE管理体系的宣传模式，激发工作人员在日常生产过程中的积极性，按照不同的岗位进行多样化的宣传方式，可以引起采油厂各领导层对HSE管理体系的重视，有效提升HSE管理体系的管理效果。
4结束语
采油厂安全管理的最佳保障就是构建一套完善的HSE管理体系，随着我国油田企业的不断壮大，HSE风险管理体系要细分到每一个环节上，通过严格的管理制度和岗位职责，才能将HSE管理工作进一步提高，完成风险作业控制指标。通过HSE管理体系，可以提高施工队伍的安全意识，进而提升生产过程中的质量管理，帮助企业实现可持续化发展。
参考文献：
[1]吴宪光.健康安全环境（HSE）管理体系在采油厂基层作业队的应用[J].当代化工研究，2016（11）
[2]谢永利.HSE管理体系在油库安全管理中应用[J].中国科技博览，2015：90.
[3]郭倩.HSE体系在长庆油田水电厂安全管理中的应用研究[D].西安科技大学，2018.