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G集团是一家以煤炭资源为基础，具有煤炭、运输、电力、化工等完全产业链的综合型能源集团。本文在G集团内部定价理论和方法研究基础上构建了以基础层（Basis），支撑层（Connection），及实践层（Practice）三个层次构成的G集团内部定价管理体系（简称BCP），其次以煤炭生产企业为切入点结合国家能源G集团典型交易类型采用线性规划法和基于Shapley值的利润分配法两种研究方法构建了内部定价模型，提出了制定科学合理的内部定价管理运行机制的相关建议。