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摘 要：企业的工商管理工作有利于自身的长足发展。为了改进传统的管理模式的不足，管理人员则应当在工商管理的过程当中进行适当的完善，并且与时代的发展相接轨，与时俱进，才能够促进我们国家的企业的工商管理有一个更好地发展道路。
关键词：企业工商管理；现状；改进措施；分析
1导言
企业工商管理是企业发展的要求，是企业实力提高的有效手段。企业在当前的发展中，要适应市场环境的变化，根据市场调控的需求制定相应的管理制度，并且具体落实到日常的工作中，充分发挥管理的优势。利用有效的工商管理，提高自身的竞争力，取得更好的社会效益与经济效益，推动企业持续发展。
2企业工商管理概述
企業工商管理主要是从企业内部出发的，是企业发展的基本准则。企业生产经营活动的开展离不开长远战略性目标的指导，在很大程度上不能与企业发展的本质相脱离。企业工商管理主要是针对生产经营活动的规范整合，根据企业发展的实际情况与市场需求寻找发展方向。企业工商管理是企业日常事务的基础与指导，一方面发展始终遵循企业的战略性目标，另一方面对企业活动中不和谐的因素进行积极的调整，实现企业的最大化发展。企业与市场有着紧密的联系，一是受市场的调控，二是随着市场的变化而变化，存在较大的不可预测性，发展中也面临着较大的风险。如果缺乏相应的管理，企业容易与发展轨道相偏离，造成一定的资源浪费，不利于企业整体性的提高。
3企业工商管理的现状
3.1企业发展模式适应性不强
在当前的企业发展中，其生产经营结构不完善，存在较大的局限性。首先，企业的发展还没有一定的体系指导，存在较为混乱的现象。企业发展模式也偏向于粗放型，一些经营活动的开展细节注意不到为，使得企业发展中存在较大的安全隐患。另一方面，企业对市场变化的认识程度不高，在市场调控发生变化时，企业转型存在较大的困难，在一定程度上难以满足基本的需求。企业发展模式与市场调节需求不想适应，使得企业工商管理也难以被有效的落实，企业缺乏正确的指导方向，存在着较大的生存风险。企业发展模式适应性不强，导致企业逐渐面临着淘汰，成为当前发展中关键性的制约因素。
3.2缺乏明确的管理目标
我国企业工商管理的起步较晚，工商管理的具体落实有着较大的限制。在企业实践的过程中，企业对工商管理缺乏正确的认识，对工商管理的重视程度不高，工商管理工作往往停留在表面阶段，没有实质性的作用。工商管理是企业发展的基础与指导，对企业长远战略性目标的明确与实现有着很大的意义。但是，在具体的实现中，企业的发展目标与措施的制定往往凭借自身的经验与感觉，缺乏科学严谨性，目标的落实也渐渐与需求相偏离。而且，企业目标的明确与市场调控存在较大的差距，缺乏有效的指导。企业缺乏明确的管理目标，也就没有相应的行为规范与准则，具体工作的落实不到位，在很大程度上限制企业的创新发展。
3.3缺乏品牌意识
随着社会发展结构的变化与经济市场发展需求的改变，企业的发展调控也发生了很大的改变。在当前的企业发展中，政府与社会群体对其的支持力度是比较大的，而且发展的约制性因素较少，企业的创新性发展存在较大的灵活性，同时也是企业发展多元化、全球化的体现。当前企业的竞争压力是比较大的，目标与发展方向的明确对后续的发展有着直接的影响。在企业逐步改革的过程中，市场营销占有重要的位置，是企业发展中关注的重点。但是，市场营销的推动离不开品牌效应。企业工商管理缺乏品牌意识，对企业自身品牌价值的推广力度不够，导致企业的知名度不高。其次，在生产经营活动开展的过程中，对自身品牌的保护意识不强，一些“山寨”等伪劣品牌的出现给企业造成较大的冲击。企业自身价值的体现受到较大的限制，导致企业也难以取得理想的效果。
4提高我国企业工商管理的对策
4.1企业工商管理向国际化趋势发展
现如今，随着我们国家的科学技术水平的不断发展，我国居民的物质生活水平也正在逐步地提升，随之而来的就是我们国家在市场经济方面的竞争环境变得更加的激烈。而我们国家的国有企业在目前的市场经济大背景之下，企业自身所具备的实力以及综合素质正在逐步地提升，从而使得我们国家的一些国有企业的自身的国际地位也正在不断地提高，而这一现象的出现，也就使得我们国家的国有企业在全球领域内所具备的国际的知名度较以往相比有了很大程度上的提升和改善。所以，在这种形式之下，我们国家的国有企业如果想要在国际上树立一个良好的名声以及威望，就需要设计和建立起来一个具有着非常鲜明的特点的，具备标志性意义的国际品牌化的企业形象，从而进一步的提升我们国家的国有企业在国际领域当中的知名度，并且在很大程度上提升国有企业的国际竞争力，提升国有企业自身所具备的综合能力水平，并且面向国内，逐步的成立具有着我们国家鲜明特色的国有企业的文化。所以，我们国家的国有企业如果想要进一步的发展和提升，就需要完善目前企业内部的工商管理机制以及管理水平，并且在这一过程当中达到国有企业的国际化水准，用超强的，较为深层次的国际化管理意识，以及非常完善的工商管理理念来对我们国家的国有企业进行进一步的企业实践和工商管理，进而在目前的国际大背景之下大幅度的推动国有企业的全面发展。
4.2加强我国工商管理的监管制度
在目前我们国家的国有企业对于工商管理的监管制度方面，还有许多需要完善的地方。一个企业有一个非常科学化的监管制度是非常重要的，因为一个科学的、高效的监管机制，对于目前我们国家的国有企业的工商管理部门来说必不可少，并且有着非常重要的作用。而在国有企业的管理人员的心中，企业内部的工作人员比起市场环境来说要重要得多，因为一个企业的成功是离不开优秀人才为公司的奉献以及努力的。在我们国家的国有企业工商监管机制当中，一般是把一个企业的利益，权利，和责任融为一体，并且根据这三个方面来设立相应的鼓励机制，监督机制以及惩罚的机制。如果想要让国有企业能够更好地发展下去，那么工商管理的机制的完善是必不可少的，而且，在完善的同时，企业内部的管理人员也应该严格的按照制度来约束自己和监管员工，这样就可以保证企业内部的管理人员在实行相关的工商监管机制的时候能够有所依据，从而更好地管理企业内部的工作人员，进一步的推动我们国家的国有企业的全面发展以及进步。
5结语
工商管理，是一个企业得以正常运转的核心保障环节，并直接影响到企业的未来发展。所以，一个企业的工商管理的情况如何，对于其自身的发展以及未来的经济走向都是非常重要的。企业的工商管理不仅仅是一个企业运行的基本管理措施，还是一个企业发展市场经济的重要组成部分，是企业各个部门进行运作的指挥主体，为企业的发展提供了不竭动力。因此，必须把工商管理工作摆在企业发展的首位，并贯彻落实到实处，以全面提高各部门的工作效率，提升企业的整体管理水平和能力水平。只有这样，一个企业才能在日益激烈的市场竞争中占据有利位置，彰显自身的特色，发挥自身的优势，并取得最终的胜利。
参考文献
[1]王婷.探究科技创新在企业工商管理中的重要性[J].商场现代化，2017（22）：99-100.
[2]吴导佳.企业工商管理的现状及改进策略研究[J].现代经济信息，2017（21）：49+51.
[3]解芳.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].环渤海经济瞭望，2017（10）：78.
[4]龙沙.企业工商管理的现状及改进策略探讨[J].纳税，2017（28）：82.
（作者单位：深圳市金才人力资源管理有限公司）
关键词：企业工商管理；现状；改进措施；分析
1导言
企业工商管理是企业发展的要求，是企业实力提高的有效手段。企业在当前的发展中，要适应市场环境的变化，根据市场调控的需求制定相应的管理制度，并且具体落实到日常的工作中，充分发挥管理的优势。利用有效的工商管理，提高自身的竞争力，取得更好的社会效益与经济效益，推动企业持续发展。
2企业工商管理概述
企業工商管理主要是从企业内部出发的，是企业发展的基本准则。企业生产经营活动的开展离不开长远战略性目标的指导，在很大程度上不能与企业发展的本质相脱离。企业工商管理主要是针对生产经营活动的规范整合，根据企业发展的实际情况与市场需求寻找发展方向。企业工商管理是企业日常事务的基础与指导，一方面发展始终遵循企业的战略性目标，另一方面对企业活动中不和谐的因素进行积极的调整，实现企业的最大化发展。企业与市场有着紧密的联系，一是受市场的调控，二是随着市场的变化而变化，存在较大的不可预测性，发展中也面临着较大的风险。如果缺乏相应的管理，企业容易与发展轨道相偏离，造成一定的资源浪费，不利于企业整体性的提高。
3企业工商管理的现状
3.1企业发展模式适应性不强
在当前的企业发展中，其生产经营结构不完善，存在较大的局限性。首先，企业的发展还没有一定的体系指导，存在较为混乱的现象。企业发展模式也偏向于粗放型，一些经营活动的开展细节注意不到为，使得企业发展中存在较大的安全隐患。另一方面，企业对市场变化的认识程度不高，在市场调控发生变化时，企业转型存在较大的困难，在一定程度上难以满足基本的需求。企业发展模式与市场调节需求不想适应，使得企业工商管理也难以被有效的落实，企业缺乏正确的指导方向，存在着较大的生存风险。企业发展模式适应性不强，导致企业逐渐面临着淘汰，成为当前发展中关键性的制约因素。
3.2缺乏明确的管理目标
我国企业工商管理的起步较晚，工商管理的具体落实有着较大的限制。在企业实践的过程中，企业对工商管理缺乏正确的认识，对工商管理的重视程度不高，工商管理工作往往停留在表面阶段，没有实质性的作用。工商管理是企业发展的基础与指导，对企业长远战略性目标的明确与实现有着很大的意义。但是，在具体的实现中，企业的发展目标与措施的制定往往凭借自身的经验与感觉，缺乏科学严谨性，目标的落实也渐渐与需求相偏离。而且，企业目标的明确与市场调控存在较大的差距，缺乏有效的指导。企业缺乏明确的管理目标，也就没有相应的行为规范与准则，具体工作的落实不到位，在很大程度上限制企业的创新发展。
3.3缺乏品牌意识
随着社会发展结构的变化与经济市场发展需求的改变，企业的发展调控也发生了很大的改变。在当前的企业发展中，政府与社会群体对其的支持力度是比较大的，而且发展的约制性因素较少，企业的创新性发展存在较大的灵活性，同时也是企业发展多元化、全球化的体现。当前企业的竞争压力是比较大的，目标与发展方向的明确对后续的发展有着直接的影响。在企业逐步改革的过程中，市场营销占有重要的位置，是企业发展中关注的重点。但是，市场营销的推动离不开品牌效应。企业工商管理缺乏品牌意识，对企业自身品牌价值的推广力度不够，导致企业的知名度不高。其次，在生产经营活动开展的过程中，对自身品牌的保护意识不强，一些“山寨”等伪劣品牌的出现给企业造成较大的冲击。企业自身价值的体现受到较大的限制，导致企业也难以取得理想的效果。
4提高我国企业工商管理的对策
4.1企业工商管理向国际化趋势发展
现如今，随着我们国家的科学技术水平的不断发展，我国居民的物质生活水平也正在逐步地提升，随之而来的就是我们国家在市场经济方面的竞争环境变得更加的激烈。而我们国家的国有企业在目前的市场经济大背景之下，企业自身所具备的实力以及综合素质正在逐步地提升，从而使得我们国家的一些国有企业的自身的国际地位也正在不断地提高，而这一现象的出现，也就使得我们国家的国有企业在全球领域内所具备的国际的知名度较以往相比有了很大程度上的提升和改善。所以，在这种形式之下，我们国家的国有企业如果想要在国际上树立一个良好的名声以及威望，就需要设计和建立起来一个具有着非常鲜明的特点的，具备标志性意义的国际品牌化的企业形象，从而进一步的提升我们国家的国有企业在国际领域当中的知名度，并且在很大程度上提升国有企业的国际竞争力，提升国有企业自身所具备的综合能力水平，并且面向国内，逐步的成立具有着我们国家鲜明特色的国有企业的文化。所以，我们国家的国有企业如果想要进一步的发展和提升，就需要完善目前企业内部的工商管理机制以及管理水平，并且在这一过程当中达到国有企业的国际化水准，用超强的，较为深层次的国际化管理意识，以及非常完善的工商管理理念来对我们国家的国有企业进行进一步的企业实践和工商管理，进而在目前的国际大背景之下大幅度的推动国有企业的全面发展。
4.2加强我国工商管理的监管制度
在目前我们国家的国有企业对于工商管理的监管制度方面，还有许多需要完善的地方。一个企业有一个非常科学化的监管制度是非常重要的，因为一个科学的、高效的监管机制，对于目前我们国家的国有企业的工商管理部门来说必不可少，并且有着非常重要的作用。而在国有企业的管理人员的心中，企业内部的工作人员比起市场环境来说要重要得多，因为一个企业的成功是离不开优秀人才为公司的奉献以及努力的。在我们国家的国有企业工商监管机制当中，一般是把一个企业的利益，权利，和责任融为一体，并且根据这三个方面来设立相应的鼓励机制，监督机制以及惩罚的机制。如果想要让国有企业能够更好地发展下去，那么工商管理的机制的完善是必不可少的，而且，在完善的同时，企业内部的管理人员也应该严格的按照制度来约束自己和监管员工，这样就可以保证企业内部的管理人员在实行相关的工商监管机制的时候能够有所依据，从而更好地管理企业内部的工作人员，进一步的推动我们国家的国有企业的全面发展以及进步。
5结语
工商管理，是一个企业得以正常运转的核心保障环节，并直接影响到企业的未来发展。所以，一个企业的工商管理的情况如何，对于其自身的发展以及未来的经济走向都是非常重要的。企业的工商管理不仅仅是一个企业运行的基本管理措施，还是一个企业发展市场经济的重要组成部分，是企业各个部门进行运作的指挥主体，为企业的发展提供了不竭动力。因此，必须把工商管理工作摆在企业发展的首位，并贯彻落实到实处，以全面提高各部门的工作效率，提升企业的整体管理水平和能力水平。只有这样，一个企业才能在日益激烈的市场竞争中占据有利位置，彰显自身的特色，发挥自身的优势，并取得最终的胜利。
参考文献
[1]王婷.探究科技创新在企业工商管理中的重要性[J].商场现代化，2017（22）：99-100.
[2]吴导佳.企业工商管理的现状及改进策略研究[J].现代经济信息，2017（21）：49+51.
[3]解芳.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].环渤海经济瞭望，2017（10）：78.
[4]龙沙.企业工商管理的现状及改进策略探讨[J].纳税，2017（28）：82.
（作者单位：深圳市金才人力资源管理有限公司）