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当前,瞬息万变的市场环境及日趋精细的现代企业管理对财务人员素质提出了越来越高的要求,如何建立有效的绩效管理机制,解决工作中“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”的问题,形成竞争、择优的环境和氛围,是摆在财务管理者面前的一个重要课题。近年来,财务部不断改进绩效考评机制,不断创新绩效考评方法,不断更新绩效考评标准,队伍管理走上精细化、制度化的长效之路,员工整体素质不断提高,取得了明显的成效。