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建筑工程项目管控在实际的操作过程中会受到很多因素的制约,在加上在其工作自身比较繁杂,所以在实际的建筑工程项目管控的过程中为了提高工作效率,首先需要从政府执法部门及监管部门开始,其次是建筑单位、监理单位加上施工单位的内部管理,从上到下一层一层的将建筑工程项目管控工作落到实处,只有这样才能将主观因素对工程项目的影响降到最低。