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摘 要：在水利工程的建设过程中，加强对水利工程的管理有着重要的意义，它不仅能提高整个水利工程的质量，而且也能在一定程度上提高工程的安全性，进而推动水利工程建设项目的发展。因此，必须重视水利工程管理工作，对于其中存在的问题要及时制定相应的方案来促进其发展。本文基于当前水利管理过程中存在的问题，提出了提升水利工程管理水平的措施，以促进水利工程行业的发展。
关键词：水利工程;工程管理;措施
一、水利工程管理中存在的问题
（一）质量问题
水利工程的质量是水利工程建设过程中的重要内容，其也是检验水利工程建设是否成功的重要因素之一。因此，必须重视水利工程的质量，进而推动水利工程事业的发展。但是，在发展中，水利工程仍然存在质量问题，具体原因在于相关施工单位在建设水利工程时缺乏完善的水利工程管理制度，使得片面追求工程建设的进度以及成本，而忽视了提高水利工程的质量，从而导致加强水利工程质量的相关工作无法得到进一步的展开。而且，在此过程中，由于水利工程项目具有建设周期长、规模大等特点，而当地政府未能及时有效地实现其监督功能，这也会导致在水利工程建设过程中容易发生安全隐患。例如在工程项目招投标过程中，相关单位在没有资质的情况下，借用资质来获得承包资格，而相关部门缺乏严格审核的情况下，会产生由于建设人员专业水平不足而出现水利工程的建设问题。或者在水利工程验收过程中由于相关监督单位的监督力度不足，使得质量不达标项目通过验收或建设过程出现偷工减料的问题未及时落实整改，这些都会影响到水利工程的质量，从而产生一定的安全隐患。
（二）工程管理问题
伴随着经济的发展，水利工程的发展也日益得到广泛的关注，相关部门也通过一系列的改革来营造良好的环境来推动水利工程建设的发展，满足社会发展的需求。但是，由于我国的水利工程管理模式发展较晚，使得其在发展中仍然存在一些问题，例如基层管理单位并没有适应当前的管理模式，而仍然采用传统的管理模式，无法适应时代对其提出的新要求，再加上本身就缺乏创新意识，从而在使得新型的管理模式无法得到真正落实，仍然趋于形式主义，出现权责不明确的现象，影响了水利工程建设的进一步发展。在传统观念的引导下，难以有效实现水利工程的经济效益及社会效益的提高，对此，必须对其思想观念进行及时地转变，从而促进水利工程管理水平的提高。
（三）安全问题
安全问题是水利工程项目建设中一直存在的，也是难以避免的，因此必须加大对水利工程安全性的重视，从而减少安全隐患的发生。但是，常由于水利工程项目在建设过程中的管理滞后，从而促使安全隐患问题时有发生，主要原因在于施工单位在工程建设中没有形成有效的安全管理规范及相关应急措施，从而导致没有形成完善的安全施工体系以及相关的安全责任制，使得一旦出现安全隐患问题就难以对其进行定责。另外，缺乏对安全管理的资金投入，使得安全设备不够完善，时常发生设备紧缺的状况，从而也会引发一系列的安全问题。
二、提升水利工程管理水平的措施
（一）提高对水利工程质量的重视
必须加大对水利工程质量的重视，才能提高水利工程的使用寿命，创造更多的经济效益，满足社会发展的需求。为此，必须提高工程施工人员的质量控制意识，使其充分意识到加强水利工程质量建设的重要性，促使每个参与工程建设的人员都能在专业的知识及技能的指导下，在工程施工过程中严格按照相关要求高质量完成任务，从而提高水利工程总体的质量水平。另外，还需要对相关工作人员进行定期培训，尤其是施工技术、操作流程等，专业性要求高的工作环节，必须提高施工人员的专业技能，才能更好地推动水利工程建设的发展。还需要强化监督管理，完善工程责任制。众多实践表明，施工单位负责人是否重视对工程质量的投入在很大程度上都会影响到工程质量的提升，为此必须落实责任制，强化考核机制，使施工人员以及技术人员能严格按照责任制要求开展工作，并能自觉在此过程中约束自身的行为，从而推动工程责任制落实到实处，不断提高工程质量。
（二）完善工程管理模式
在水利工程建设过程中，必须完善工程管理模式，才能不断提升管理效率，推动水利工程项目的开展。因此，在进行水利工程建设时，必须在遵守相关法律法规及国家水利部门相关规定的前提下，逐步完善水利工程的产权制度，例如，水利工程建设工作的开展是以承包、股份合作等形式。另外，必须严格按照岗位制度进行工程建设的人员分配，建立责任制及相应的奖惩制度，对于表现優异的员工予以物质或精神奖励，对于态度不端正的员工则予以惩罚使其在日后的工作中能约束自己的行为，推动水利工程建设工作的发展。还可加强数字化技术的运用，完善水利工程管理系统，从而实现水利工程的信息化管理，以便对在建工程进行实时监督管理。最后，还需要提高对人才引进工作的重视，从而打造专业型的施工团队，不断提高水利工程管理水平。
（三）加强对安全管理工作的重视
安全问题一直是水利工程建设中的重大问题之一，因此必须予以重视，不断提高安全系数，从而提高水利工程安全水平。对此，必须完善安全管理制度，要根据水利工程施工地的具体情况，制定相关的安全管理制度，并积极落实责任制，不断提高工程施工的安全系数，降低施工风险。另外，还需要强化安全防范意识，提高全体工作人员的安全意识，使其意识到安全施工的重要性，从而积极落实各项安全工作。并促使其在实际工作中能严格遵守安全管理规范，不断提升安全意识，而不是流于形式的应付了事。再加上水利工程建设具有系统性，因此，必须加强对水利工程每个环节的把控力度，从而细化每个安全管理环节的工作，提高整体工程的安全建设水平。
三、结语
综上所述，为了促进水利工程事业的发展，就必须加强对其的管理，从而不断提高其管理水平。在加强对水利工程建设的管理时，要充分意识到其中存在的问题，并能在第一时间找出问题根源及原因，进而采取有效措施来予以解决，例如，加强对安全管理工作的重视、完善工程管理模式等，不断提高工程质量及安全系数，进而推动水利工程项目的进一步发展。
参考文献：
[1]石明贵水利工程施工监理机构对工程技术管理的若干问题探讨[J].科技风，2019 （09）： 187.
[2]马丹.水利工程造价管理存在的问题及其对策[J].安徽水利水电职业技术学院学报，2019 （01）： 59-60.
[3]于建基.农业水利工程建设与管理存在的问题及对策[J].农民致富之友，2019（12） ：102.
[4]刘成斌.小型农回忆利工程盈利和维护存在的问题及对策[J].农业科技与信息，2019（5）.
关键词：水利工程;工程管理;措施
一、水利工程管理中存在的问题
（一）质量问题
水利工程的质量是水利工程建设过程中的重要内容，其也是检验水利工程建设是否成功的重要因素之一。因此，必须重视水利工程的质量，进而推动水利工程事业的发展。但是，在发展中，水利工程仍然存在质量问题，具体原因在于相关施工单位在建设水利工程时缺乏完善的水利工程管理制度，使得片面追求工程建设的进度以及成本，而忽视了提高水利工程的质量，从而导致加强水利工程质量的相关工作无法得到进一步的展开。而且，在此过程中，由于水利工程项目具有建设周期长、规模大等特点，而当地政府未能及时有效地实现其监督功能，这也会导致在水利工程建设过程中容易发生安全隐患。例如在工程项目招投标过程中，相关单位在没有资质的情况下，借用资质来获得承包资格，而相关部门缺乏严格审核的情况下，会产生由于建设人员专业水平不足而出现水利工程的建设问题。或者在水利工程验收过程中由于相关监督单位的监督力度不足，使得质量不达标项目通过验收或建设过程出现偷工减料的问题未及时落实整改，这些都会影响到水利工程的质量，从而产生一定的安全隐患。
（二）工程管理问题
伴随着经济的发展，水利工程的发展也日益得到广泛的关注，相关部门也通过一系列的改革来营造良好的环境来推动水利工程建设的发展，满足社会发展的需求。但是，由于我国的水利工程管理模式发展较晚，使得其在发展中仍然存在一些问题，例如基层管理单位并没有适应当前的管理模式，而仍然采用传统的管理模式，无法适应时代对其提出的新要求，再加上本身就缺乏创新意识，从而在使得新型的管理模式无法得到真正落实，仍然趋于形式主义，出现权责不明确的现象，影响了水利工程建设的进一步发展。在传统观念的引导下，难以有效实现水利工程的经济效益及社会效益的提高，对此，必须对其思想观念进行及时地转变，从而促进水利工程管理水平的提高。
（三）安全问题
安全问题是水利工程项目建设中一直存在的，也是难以避免的，因此必须加大对水利工程安全性的重视，从而减少安全隐患的发生。但是，常由于水利工程项目在建设过程中的管理滞后，从而促使安全隐患问题时有发生，主要原因在于施工单位在工程建设中没有形成有效的安全管理规范及相关应急措施，从而导致没有形成完善的安全施工体系以及相关的安全责任制，使得一旦出现安全隐患问题就难以对其进行定责。另外，缺乏对安全管理的资金投入，使得安全设备不够完善，时常发生设备紧缺的状况，从而也会引发一系列的安全问题。
二、提升水利工程管理水平的措施
（一）提高对水利工程质量的重视
必须加大对水利工程质量的重视，才能提高水利工程的使用寿命，创造更多的经济效益，满足社会发展的需求。为此，必须提高工程施工人员的质量控制意识，使其充分意识到加强水利工程质量建设的重要性，促使每个参与工程建设的人员都能在专业的知识及技能的指导下，在工程施工过程中严格按照相关要求高质量完成任务，从而提高水利工程总体的质量水平。另外，还需要对相关工作人员进行定期培训，尤其是施工技术、操作流程等，专业性要求高的工作环节，必须提高施工人员的专业技能，才能更好地推动水利工程建设的发展。还需要强化监督管理，完善工程责任制。众多实践表明，施工单位负责人是否重视对工程质量的投入在很大程度上都会影响到工程质量的提升，为此必须落实责任制，强化考核机制，使施工人员以及技术人员能严格按照责任制要求开展工作，并能自觉在此过程中约束自身的行为，从而推动工程责任制落实到实处，不断提高工程质量。
（二）完善工程管理模式
在水利工程建设过程中，必须完善工程管理模式，才能不断提升管理效率，推动水利工程项目的开展。因此，在进行水利工程建设时，必须在遵守相关法律法规及国家水利部门相关规定的前提下，逐步完善水利工程的产权制度，例如，水利工程建设工作的开展是以承包、股份合作等形式。另外，必须严格按照岗位制度进行工程建设的人员分配，建立责任制及相应的奖惩制度，对于表现優异的员工予以物质或精神奖励，对于态度不端正的员工则予以惩罚使其在日后的工作中能约束自己的行为，推动水利工程建设工作的发展。还可加强数字化技术的运用，完善水利工程管理系统，从而实现水利工程的信息化管理，以便对在建工程进行实时监督管理。最后，还需要提高对人才引进工作的重视，从而打造专业型的施工团队，不断提高水利工程管理水平。
（三）加强对安全管理工作的重视
安全问题一直是水利工程建设中的重大问题之一，因此必须予以重视，不断提高安全系数，从而提高水利工程安全水平。对此，必须完善安全管理制度，要根据水利工程施工地的具体情况，制定相关的安全管理制度，并积极落实责任制，不断提高工程施工的安全系数，降低施工风险。另外，还需要强化安全防范意识，提高全体工作人员的安全意识，使其意识到安全施工的重要性，从而积极落实各项安全工作。并促使其在实际工作中能严格遵守安全管理规范，不断提升安全意识，而不是流于形式的应付了事。再加上水利工程建设具有系统性，因此，必须加强对水利工程每个环节的把控力度，从而细化每个安全管理环节的工作，提高整体工程的安全建设水平。
三、结语
综上所述，为了促进水利工程事业的发展，就必须加强对其的管理，从而不断提高其管理水平。在加强对水利工程建设的管理时，要充分意识到其中存在的问题，并能在第一时间找出问题根源及原因，进而采取有效措施来予以解决，例如，加强对安全管理工作的重视、完善工程管理模式等，不断提高工程质量及安全系数，进而推动水利工程项目的进一步发展。
参考文献：
[1]石明贵水利工程施工监理机构对工程技术管理的若干问题探讨[J].科技风，2019 （09）： 187.
[2]马丹.水利工程造价管理存在的问题及其对策[J].安徽水利水电职业技术学院学报，2019 （01）： 59-60.
[3]于建基.农业水利工程建设与管理存在的问题及对策[J].农民致富之友，2019（12） ：102.
[4]刘成斌.小型农回忆利工程盈利和维护存在的问题及对策[J].农业科技与信息，2019（5）.