市政工程施工管理特点及现场存在问题探讨

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  摘要:在市政工程建设中,不但要满足工程的实用性,还需要工程具有很好的美观性以及蕴含一定的文化性质。本文结合工程的实例研究市政工程施工管理的特点,对施工现场存在的问题进行研究并且提出一定的解决措施。
  关键词:市政工程;施工管理;特点;问题;分析;对策
  市政公用工程施工管理从宏观角度上说,能够降低工程建设成本、加快工程进度,保证工程质量,能够最大程度上保证人民群众的生命财产安全,所以加强市政公用工程施工管理是非常重要的。
  1 市政工程施工管理特点及内容
  对于市政工程本身的工程造价很高,工程的复杂程度也很大,参与施工的人数和其他建筑工程相比是很多的,工程的的利益关系到很多方面,对环境的影响也很大。在施工过程中遇到的不确定因素很多,工程项目本身受到外界环境的影响很大。例如,天气、原材料、工程周边情况等都会受到影响。另外项目在建设的时候,本身设计的利益关系很复杂,如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、政府监管机构变数较大,加之项目自身建设中的问题,其不确定性程度高。
  另外,在市政工程项目建设中,项目的要求很高,很多居民都会关注项目的工程建设,项目质量的好坏影响直接影响居民的生活,高标准的质量工程能够“创国优”。同时,工期紧,冬季施工费用投入较大。现阶段,市政工程项目的管理模式已经实现了跨时代的转变,工程项目的施工队伍已经具有自己的机械设备等。但是项目的施工人员本身的文化素质低,项目的花费需要人力资源部门进行有效的管理。
  2 工程项目概述
  某水库至中心城区抗旱保供水管道建设工程,管道起点为水城水库取水泵站,止点至第三自来水厂设计流量为88000方/天。管材采用球墨铸铁管、钢管,管道总长为36.669km,工程的管线过街、过交叉口、过河、过防洪沟及其它特殊路段管材采用钢管,其余管段均采用K9级球墨铸铁管,管道弯头,三通,变径等管道配件均采用Q235钢制件,(壁厚10mm)防腐参照18、19条规定。管材应具有相应的质量保证书,.原水输水管道按管道开槽施工设计,土方开挖应按施工规范进行。按照要求,设置蝶阀井、闸阀井。
  2.1 施工分析
  本设计管线与其他管线交叉时,经建设单位、设计单位、监理单位现场确认后,施工单位可根据现场情况,在不影响功能和满足有关规范前提下可适当调整给水管线的高程及阀门井的设置。对于焊缝的交叉部位和焊缝间距小于50mm的对接焊缝应进行100%的射线探伤检测,其它焊缝应进行局部检测,检测长度不应小于每条焊缝的5%,管道安装中,管线如必须弯曲时,其弯曲角应按照管道每一承口容许弯折的角度进行,开挖方式为机械开挖和人工开挖,开挖过程中如遇障碍物时,开挖深度根据现场情况确定。管道水压试验合格,安装结束后,应按规定对管道进行冲洗、消毒。
  3 市政工程能施工现场管理状况分析
  3.1 施工前做好充分的准备
  上文中,叙述了工程的施工准备以及施工的概况,需要按照要求进行施工,其中施工前的准备主要包括进行工程技术交底和工程图纸的复核、施工测量放样、施工标准试验和原材料的检验、撰写开工报告、搭建临时设施、进行驻地建设、建立施工过程质量管理。
  (1)进行施工技术交底和图纸复核,工作人员进入施工场地以后需要参加由业主、设计代表、承包人三方参加的技术交底工作,对工程的建设进行技术交底,进行现场交底的文字记录。
  (2)进行施工测量放样,进行现场的测量需要监理工程师参加,保证对现场的导线点及水准点和各种控制点都需要进行有效的监督复核,固定复测横断面,增设临时水准点,加密导线点。保证施工测量放样能够更加准确。
  (3)进行施工标准试验和原材料的检验,对建筑材料需要具有三证才能够进入到建筑地点,三证包括(出厂证、检验证、合格证)。建筑单位自己采购的材料需要进行试验,合格以后形成报告,才能够进行备料。
  (4)工程项目进入工地以后,需要搭建供电系统,临时供电设备已经工程用水等方面和临时管道搭建,这些都属于工程的临时设施。
  (5)进行驻地建设,需要按照工程的施工布置图,明确划分施工的各个区域。包括。工作区、生活区,驻地办公室、宿舍、医务室、食堂、修理车间、工作棚、仓库与贮料场等
  (6)撰写开工报告,完成以上五个步骤以后,需要按照相关文件,拟定开工报告,并提交监理工程师批准,在接到监理工程师下达的开工令后准时开工。
  3.2 施工阶段的管理
  (1)進行质量管理,保证进入施工场地的材料要合格,按照操作规范进行施工,市政工程的建设单位要明确相关的法律责任,对工程的各个部分进行有效的管理,在施工过程中采用奖罚分明的态度,对施工的每个环节督查督办,同时,积极协调各相关部门,尽量为施工单位提供一个良好的施工环境,及时解决施工中出现的问题。
  (2)对进度管理,要求市政工程的建设单位需要定期召开会议,询问工程的进度情况,委派专人进入施工场地进行检查,如果出现问题,需要进行及时的调整和有效的解决。
  (3)对合同管理监督管理,因为市政工程建设单位,需要和施工单位签订合同进行管理,要保证合同具有很好的督促作用。
  (4)进信息管理,需要采用先进的手段,收集工程的相关管理信息,对工程项目的现场进行施工的改进管理。
  3.3 施工后的管理
  (1)进行竣工验收及移交工作,这个过程主要是对工程的外观,进行测量。在工程验收这方面还包含了对工程项目的规模验收,工程能项目的表面吻合程度的验收。如果在验收的过程中发现其中存在一定的问题,需要建筑单位进行整改,具备条件时进行复验。复验合格后才能够交给相关的养护部门。在对工程验收的时候,需要填写各种表格,严格按照一定的程序办事。完成验收以后,由业主单位组织施工单位、总监单位、监理单位、设计单位、市质量监督站、接收单位进行验收及移交。   (2)工程总结报告工程建设完成之后,需要相关部门总结工程报告,主要包括了工程的总体概况、工程特点、工程实施前的概况、拆迁情况、工程竣工的效益、工程建设的参加单位(包括设计、施工、监理、监督等单位)施工过程中主要工艺及大事记、工程遗留问题的处理意见。
  4 施工过程现场管理存在的问题
  市政工程的施工现场往往也存在一定的安全隐患,管理措施很不完善,很多重要机械设备的操作人员很马虎,不按照操作规定进行操作。造成工程事故频繁发生。再者,工程施工的卫生标准不合格,工程现场的安全监督人员不到位,对有关用电的安全防护措施重视不足,对施工用电有关规范标准学习理解不透彻。工地未配备专业电工,而是让略懂些用电知识的人员去从事电工作业。
  5 市政工程施工过程中现场管理存在问题的解决方法
  一方面,在施工过程中,需要本着安全的原则进行,在工程建设初期成立項目安全工作小组,对各项安全制度进行监督管理。还可以建设施工技术要求小组等,在工程的各个部分严格落实施工技术的操作规范,检查施工人员进行施工是否按照规定进行,严格落实施工各个方面的要求,各个施工专业小组成员,都要配备足够的专职安全员,层层签订安全责任书,并严格遵守安全生产和劳动保护的有关法规和技术标准,具体履行监督、检查、管理各专业施工队的安全工作。
  另一方面,重视施工现场的安全用电,需要安全管理人员进行监督,在拆除或者维修一些设备的时候,需要严格按照规定进行操作,对于特种作业由于对操作者本人及他人和周围设施的安全有重大危害因素,因此需经过国家规定的有关部门组织的特种作业人员安全培训,在取得操作证后方准其独立作业。
  结束语
  市政工程关系到人们的生活,所以在施工中需要严格的按照设计要求进行施工,保证市政工程的质量,为居民的生活提供最大的满足。
  参考文献:
  [1] 邱晓建.浅谈市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].中华民居,2012,(5):329.
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