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[摘要]建设工程造价管理是指建设项目从筹建到竣工验收，交付使用的所有费用的全过程管理。造价管理对建筑施工过程的顺利运行有着十分重要的作用，而新型的建筑施工造价动态管理由于其独特的灵活管理特性，作为一种新的造价管理方式被人们认可和推广。
[关键词]建筑施工；动态管理；工程造价
[前 言]随着社会经济的迅速发展，建筑行业也迎来了大步前进的机会，而工程造价作为建筑施工的主要指导因子，自然也受到了建筑行业的关注。随着工程造价管理的不断改进，建筑施工造价动态管理应运而生，并逐渐被业内人士接受和推广开来。建筑施工造价动态管理是依据当下的建筑发展要求，来对传统的造价管理方法就行改革创新，从而使其更加適应建筑施工要求，确保建筑工程稳健的前进。
一、建筑施工造价的基本内容
1.工程造价的概述
在建筑施工过程中，对工程造价具体包含这几方面的内容：首先，是建筑施工过程所产生的直接费用，像进行建设施工的材料费用、施工相关人员的劳务费用以及施工现场的机械的租赁费用，这些费用一般是比较固定的，容易计算；其次，是建筑施工过程中正常工作安排外的间接的费用，像休息时间段的加班等，它具有很强的不确定性，主要依据具体的施工过程来定；再者，就是建设单位在进行工程管理相关方面所产生的费用以及某些技术装备和相关的税收等，这是建筑施工所必须进行的一项支出，应合理的计算和统计。
2.建筑施工造价动态管理的概述
由于传统的工程造价管理无法适应当下建筑工程的实际施工操作过程，而新型的建筑施工造价动态管理方法具有灵活的管理方式的特点，开始逐渐的被人们使用和推广。不同于传统的管理方式，建筑施工造价动态管理能够针对建筑施工过程中产生的变量而采取及时准确的措施，依据施工现场的具体情况而制定合适的计划进行调整，及时准确的把握建筑市场的波动，从一定程度上确保了施工过程中的成本与原计划的工程造价相差不大，保证了整个工程的顺利进行，从而确保了建筑各方的利益。
二、建筑施工造价动态管理的有效方法
1.严格审核、及时处理建筑设计方案。在进行工程造价管理时，在充分考虑整个建筑过程所花费的成本的基础上，还应就建筑设计方案可能产生的不好效果及风险进行合理有效的评测：首先，在施工前，对建筑设计方案进行严格的审核，以确保该项建筑设计方案具有一定的可行性，以防由于建筑设计不合理而对具体的施工过程产生影响，出现计划外的施工计划，从而超出了预先计划好的建筑造价；其次，当建设施工过程中出现了由于设计方案失误而产生问题的情况时，应针对问题实施有效的建筑施工造价动态管理，并及时有效的对建设设计方案进行修护和修改，以确保整个建筑设计方案符合建设要求，同时对因为建筑设计方案产生的损失进行估算并给以合理的分摊。
2.及时预防和处理好各方的利益关系。建筑施工工程是一个长期、复杂的过程，在这一过程中免不了会出现一些或大或小的经济利益纠纷，而对于这些纠纷的处理好坏从很大程度上影响着建筑施工接下来的的运行。因此，在建筑施工造价动态管理时，应及时准确的各项经济纠纷进行预防以及分析处理，从而确保各方的利益和建筑施工的顺利进行。主要考虑以下这几个方面：首先，在实施建筑施工的过程中应尽可能的协调好建筑施工的各个利益方的关系，减少他们之间的利益摩擦和纠纷，从而确保整个施工过程能够按照计划进行；其次，当建筑施工过程中出现一些无法避免的经济纠纷时，作为工程造价的动态管理者应积极对摩擦双方进行调解，采用快速有效的方法对其处理，尽可能的减小应经济纠结而造成的建筑施工损失。
3.对建设施工中的资金、资源进行合理有效的分配。由于建设施工过程具有周期长、涉及范围广的特点，使得其对金子和资源的要求也比一般的商业项目要多很多，因此，在进行建筑施工造价动态管理时，应加强对建设施工中的资金、资源实施合理有效的分配管理。主要涉及以下几个方面：在建设资金的分配管理方面，一般建筑施工过程的顺利进行都需要的大量的资金，因此，管理人员应提前规划、确定好资金源，并对这些资金进行有效的管理，同时，也必须对资金在施工过程中的使用进行严格的监督把关，确保每一笔资金都用在合适的地方，从而使得资金的使用基本符合建筑工程造价预测。在资源的分配利用方面，一般的建筑施工过程都需要消耗包括人力、财力和物力在内的大量资源，只有对这些资源进行合理有效的管理利用，才能显著提高设计施工的效率。这主要从两方面入手：一方面，对各项资源进行有效的配置，这要求相关管理人员对具体的施工流程具有充分的了解，并依据各个阶段的资源需求来对各项资源进行合理有效的分配管理，从而保证各项资源都能够用在需要的地方；另外，尽可能的提高资源的利用率，减少资源浪费。当下，建筑施工过程中，对资源的浪费现象严重，使得很多资源没有充分发挥它们的作用，因此，在建筑施工造价动态管理时，应积极倡导和监督施工过程中对资源的充分利用，提高资源的利用率，从一定程度上减少建设施工成本。
4.对建筑材料价格进行有效的监督管理。建筑材料是整个建筑施工过程的关键，同时，也是进行工程造价编制的核心内容。因此，在实施建筑施工造价动态管理时，应着重考虑建筑材料的价格，当下，主要采取以下两种手段：一方面，充分的对建筑市场的材料价格进行调查了解，把握价格波动的方向和规律。建筑行业的材料价格并不是一尘不变的，它往往会受到市场各方面因素的影响而发生变动。因此，在进行建筑施工造价动态管理的过程中，相关的管理人员应对建筑市场上相关材料的价格进行仔细的调查分析，掌握其变化规律，并能够依据市场材料价格的变化来对建筑工程造价作出相应的调整，以确保造价与建设施工的实际需求统一，为建设施工提供正确的指导作用。另一方面，积极去比较各家建筑材料价格之间存在的区别，寻找合适的材料供应商。由于进货渠道等条件的影响，使得在建筑市场上很多材料即使质量差不多，在价格上仍然会存在着很大的差异。因此，相关的管理人员在进行建筑施工材料选购时，应对各家的材料价格进行分析比较，从而选取最为合适的材料，来有效的降低建筑施工过程的成本，并且，相关的管理人员可以尽可能通过一些途径来找材料的直接供应商，以避免出现材料中间费用，降低建筑工程造价。作为建筑行业新型、有效的管理方法，建筑施工造价动态管理的道路是光明的，然而，由于其还处于初步发展的阶段，在建设工程的具体实施过程中，会存在着一些小的缺点、瑕疵。因此，我们应针对具体的建设施工过程，实施与之相应的建筑施工造价动态管理，从而确保建筑施工过程顺利、高效的完成，促进我国建筑行业的蓬勃发展。
三、小结
综上所述，动态工程造价管理实施是针对现代市场经济条件下可能引发造价变化的各项因素进行的科学的对策。其能够使建筑工程施工过程的成本控制与管理在造价编制与调整下得到科学的指导，为实现工程成本控制目标、实现工程造价管理目标奠定基础。现代建筑工程施工企业应认识到工程造价动态管理与控制对企业经济效益、市场竞争力的影响。以科学的态度引入动态工程造价管理理论，并将其有效地实施在工程建设过程中。通过动态工程造价管理理论的实施、应用与管理实现工程造价编制、实施的最终目的，促进企业综合经济效益的提高。
参考文献
[1]孙新云. 浅谈施工企业应如何进行造价管理[J]. 科技资讯 .2009（20）
[2]叶林. 论建筑施工管理的关键因素[J].民营科技.2010（08）
[关键词]建筑施工；动态管理；工程造价
[前 言]随着社会经济的迅速发展，建筑行业也迎来了大步前进的机会，而工程造价作为建筑施工的主要指导因子，自然也受到了建筑行业的关注。随着工程造价管理的不断改进，建筑施工造价动态管理应运而生，并逐渐被业内人士接受和推广开来。建筑施工造价动态管理是依据当下的建筑发展要求，来对传统的造价管理方法就行改革创新，从而使其更加適应建筑施工要求，确保建筑工程稳健的前进。
一、建筑施工造价的基本内容
1.工程造价的概述
在建筑施工过程中，对工程造价具体包含这几方面的内容：首先，是建筑施工过程所产生的直接费用，像进行建设施工的材料费用、施工相关人员的劳务费用以及施工现场的机械的租赁费用，这些费用一般是比较固定的，容易计算；其次，是建筑施工过程中正常工作安排外的间接的费用，像休息时间段的加班等，它具有很强的不确定性，主要依据具体的施工过程来定；再者，就是建设单位在进行工程管理相关方面所产生的费用以及某些技术装备和相关的税收等，这是建筑施工所必须进行的一项支出，应合理的计算和统计。
2.建筑施工造价动态管理的概述
由于传统的工程造价管理无法适应当下建筑工程的实际施工操作过程，而新型的建筑施工造价动态管理方法具有灵活的管理方式的特点，开始逐渐的被人们使用和推广。不同于传统的管理方式，建筑施工造价动态管理能够针对建筑施工过程中产生的变量而采取及时准确的措施，依据施工现场的具体情况而制定合适的计划进行调整，及时准确的把握建筑市场的波动，从一定程度上确保了施工过程中的成本与原计划的工程造价相差不大，保证了整个工程的顺利进行，从而确保了建筑各方的利益。
二、建筑施工造价动态管理的有效方法
1.严格审核、及时处理建筑设计方案。在进行工程造价管理时，在充分考虑整个建筑过程所花费的成本的基础上，还应就建筑设计方案可能产生的不好效果及风险进行合理有效的评测：首先，在施工前，对建筑设计方案进行严格的审核，以确保该项建筑设计方案具有一定的可行性，以防由于建筑设计不合理而对具体的施工过程产生影响，出现计划外的施工计划，从而超出了预先计划好的建筑造价；其次，当建设施工过程中出现了由于设计方案失误而产生问题的情况时，应针对问题实施有效的建筑施工造价动态管理，并及时有效的对建设设计方案进行修护和修改，以确保整个建筑设计方案符合建设要求，同时对因为建筑设计方案产生的损失进行估算并给以合理的分摊。
2.及时预防和处理好各方的利益关系。建筑施工工程是一个长期、复杂的过程，在这一过程中免不了会出现一些或大或小的经济利益纠纷，而对于这些纠纷的处理好坏从很大程度上影响着建筑施工接下来的的运行。因此，在建筑施工造价动态管理时，应及时准确的各项经济纠纷进行预防以及分析处理，从而确保各方的利益和建筑施工的顺利进行。主要考虑以下这几个方面：首先，在实施建筑施工的过程中应尽可能的协调好建筑施工的各个利益方的关系，减少他们之间的利益摩擦和纠纷，从而确保整个施工过程能够按照计划进行；其次，当建筑施工过程中出现一些无法避免的经济纠纷时，作为工程造价的动态管理者应积极对摩擦双方进行调解，采用快速有效的方法对其处理，尽可能的减小应经济纠结而造成的建筑施工损失。
3.对建设施工中的资金、资源进行合理有效的分配。由于建设施工过程具有周期长、涉及范围广的特点，使得其对金子和资源的要求也比一般的商业项目要多很多，因此，在进行建筑施工造价动态管理时，应加强对建设施工中的资金、资源实施合理有效的分配管理。主要涉及以下几个方面：在建设资金的分配管理方面，一般建筑施工过程的顺利进行都需要的大量的资金，因此，管理人员应提前规划、确定好资金源，并对这些资金进行有效的管理，同时，也必须对资金在施工过程中的使用进行严格的监督把关，确保每一笔资金都用在合适的地方，从而使得资金的使用基本符合建筑工程造价预测。在资源的分配利用方面，一般的建筑施工过程都需要消耗包括人力、财力和物力在内的大量资源，只有对这些资源进行合理有效的管理利用，才能显著提高设计施工的效率。这主要从两方面入手：一方面，对各项资源进行有效的配置，这要求相关管理人员对具体的施工流程具有充分的了解，并依据各个阶段的资源需求来对各项资源进行合理有效的分配管理，从而保证各项资源都能够用在需要的地方；另外，尽可能的提高资源的利用率，减少资源浪费。当下，建筑施工过程中，对资源的浪费现象严重，使得很多资源没有充分发挥它们的作用，因此，在建筑施工造价动态管理时，应积极倡导和监督施工过程中对资源的充分利用，提高资源的利用率，从一定程度上减少建设施工成本。
4.对建筑材料价格进行有效的监督管理。建筑材料是整个建筑施工过程的关键，同时，也是进行工程造价编制的核心内容。因此，在实施建筑施工造价动态管理时，应着重考虑建筑材料的价格，当下，主要采取以下两种手段：一方面，充分的对建筑市场的材料价格进行调查了解，把握价格波动的方向和规律。建筑行业的材料价格并不是一尘不变的，它往往会受到市场各方面因素的影响而发生变动。因此，在进行建筑施工造价动态管理的过程中，相关的管理人员应对建筑市场上相关材料的价格进行仔细的调查分析，掌握其变化规律，并能够依据市场材料价格的变化来对建筑工程造价作出相应的调整，以确保造价与建设施工的实际需求统一，为建设施工提供正确的指导作用。另一方面，积极去比较各家建筑材料价格之间存在的区别，寻找合适的材料供应商。由于进货渠道等条件的影响，使得在建筑市场上很多材料即使质量差不多，在价格上仍然会存在着很大的差异。因此，相关的管理人员在进行建筑施工材料选购时，应对各家的材料价格进行分析比较，从而选取最为合适的材料，来有效的降低建筑施工过程的成本，并且，相关的管理人员可以尽可能通过一些途径来找材料的直接供应商，以避免出现材料中间费用，降低建筑工程造价。作为建筑行业新型、有效的管理方法，建筑施工造价动态管理的道路是光明的，然而，由于其还处于初步发展的阶段，在建设工程的具体实施过程中，会存在着一些小的缺点、瑕疵。因此，我们应针对具体的建设施工过程，实施与之相应的建筑施工造价动态管理，从而确保建筑施工过程顺利、高效的完成，促进我国建筑行业的蓬勃发展。
三、小结
综上所述，动态工程造价管理实施是针对现代市场经济条件下可能引发造价变化的各项因素进行的科学的对策。其能够使建筑工程施工过程的成本控制与管理在造价编制与调整下得到科学的指导，为实现工程成本控制目标、实现工程造价管理目标奠定基础。现代建筑工程施工企业应认识到工程造价动态管理与控制对企业经济效益、市场竞争力的影响。以科学的态度引入动态工程造价管理理论，并将其有效地实施在工程建设过程中。通过动态工程造价管理理论的实施、应用与管理实现工程造价编制、实施的最终目的，促进企业综合经济效益的提高。
参考文献
[1]孙新云. 浅谈施工企业应如何进行造价管理[J]. 科技资讯 .2009（20）
[2]叶林. 论建筑施工管理的关键因素[J].民营科技.2010（08）