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摘要：大数据时代下，财务共享模式逐渐形成，这为企业财务管理工作的革新提供保障，优化企业财务管理内部结构模式，促进企业财务管理工作水平的提升。而企业如何在财务共享下实现财务管理创新，成为多数企业发展过程中较为关注的问题。对此，依据财务共享下的企业财务管理创新的价值，提出财务共享下的企业财务管理创新的路径。
关键词：财务共享;财务管理;企业;创新
引言
当前，财务共享成为企业财务管理工作的主趋势，为企业财务管理提供良好的内外部环境条件，使财务管理人才更好的核算、技术企业往来经济信息，达到企业财务管理精细化水平，增强企业核心竞争力，促进企业稳步发展。基于此，在企业发展进程中，既重视财务管理工作的实践，也以财务共享为导向，促进财务管理工作的创新，提升财务管理的质量，进而彰显企业财务管理工作创新的意义。
一、财务共享下的企业财务管理创新的价值
（一）促进财务信息的有效性运用
在大数据时代背景下，部分企业在财务管理工作中，构建财务共享平台，推助该平台与其他部门工作衔接，实现多部门信息资源在平台中流通，诸如经济往来信息、业务往来信息，便于财务管理人员获取这些信息，依据企业岗位特性，对这些信息数据进行审核，简化了财务管理的核算环节，保证财务信息数据的为企业提供的及时性。
（二）提升财务管理工作效率
在财务共享视域下，企业开展财务信息化工作模式，整合传统工作模式，将多工作模式进行融合，并在先进技术的支撑下进行简化，构建一体化的财务管理体系，以此财务管理功能，实现财务信息的分析、管理、检测等模式，使财务管理人员借助信息化技术从传统繁忙的工作中解脱出来，以财务管理信息化模式既提升财务管理工作质量，也能更好的解决企业财务实践问题，达到财务服务流程的简洁化。同时，企业财务管理工作在财务共享支持下，实现信息的快速处理，根据部门所需要，将财务信息在线传达给部门，实现财务的共享模式，进而推助企业在市场发展中良好的运营。
二、财务共享下的企业财务管理创新的路径
（一）更新财务管理理念
财务共享下，企业应重视财务管理工作的创新，认知到财务管理工作实践的意义，从而推助新财务管理思维融入到其中，推助财务管理创新发展。首先，转变财务管理理念，提升财务共享认知，加强财务共享研究，财务共享对企业发展的重要性，促进财务共享在企业财务管理工作中的落实。例如：企业加强财务共享宣传力度，通过会议等工作模式，深化员工对财务共享了解，既提升财务管理认知，也认知到自身部门与财务管理工作的关联，在此基础上企业构建长远发展目标，促进财务管理在其中的运用，从而增强企业经济发展效益。其次，企业加强对财务共享研究，正确认知财务共享与财务管理的工作模式，整合所有工作模式，推助财务管理向财务共享方向进程。例如：企业依据当前财务管理工作现状，以财务共享为基点，促进财务共享融入到其中，实现财务共享与财务管理工作的融合研究，以此提升财务管理工作的质量。最后，企业发挥财务管理人员工作效能，推助财务管理信息化进程，使财务管理人员合理运用财务共享，从而优化财务管理工作体系，实现财务管理工作模式的创新目的。
（二）创新财务管理模式
企业在财务管理创新中，应践行财务共享理念，促进财务管理模式的创新，从而实现财务管理工作体系的重构。首先，针对财务共享工作模式，制度财务管理工作机制，促进多项工作在实践中都有章可循。例如：在财务管理工作中，财务共享的融入，梳理财务管理整体工作模式，强化企业财务建设的集中管理，合理运用财务管理资源，包含人力资源以及物质资源等，增强财务资源的运用效率。其次，财务共享在财务管理中实践，组建企业内部审计机构及财务管理小组，推助多项工作与财务管理工作融合，开展融合的企业工作模式，以该小组工作模式，重点监督企业发展的各个环节，达到企业财务管理与其他部门工作融合的模式。最后，企业在财务共享实践中，依据传统财务管理工作模式，促进传统与财务共享融合，加深业务部门和财务部门之间信息交流，开展经济信息反馈工作，使其它部门人员技术反馈经济信息，从而提升财务管理工作实践的质量。
（三）构建财务管理数据库
在大数据时代背景下，促进所有信息的整合，使多信息在互联网平台中流通。在此背景下，多企業向现代化发展进程，以大数据技术为导向，构建企业信息化平台，推助企业多信息在平台中流通，这为企业财务管理工作实践提供多信息，使财务管理向信息化进程，也依托于互联网平台有效的运用、整合、分析、处理网络中流通的财务信息，通过财务计算、核算等工作，促进财务信息的有效性运用，并以财务信息为企业多项工作的实践提供依据。基于此，在财务共享背景下企业财务管理工作的实施，应构建财务管理数据库。例如：以财务共享为导向，重视大数据技术的运用，针对财务管理工作与其它部门工作的融合机制，构建数据信息流通库，使多数据信息在平台中流通，进而推助财务共享在企业财务管理中运用，也实现财务管理工作的创新。
结语
财务共享下的企业财务管理创新实践，可依据企业财务管理在新时代发展背景下的特点，推助财务共享在其中的融入，优化企业财务管理工作体系，重构企业财务管理机制，发挥财务管理功能，推助企业市场化、国际化发展进程。因此，在企业财务管理工作中，应践行财务共享思维，推助财务管理信息化进程，从而促进财务管理工作的创新，增强企业核心竞争力。
参考文献：
[1]梁彩情.AHP+改进模糊综合评价法在财务共享服务中心构建选址决策中的应用研究[J].财会学习，2021（23）：28-30+194.
[2]侯庆龙.财务共享模式下建筑行业业财管理职能与工作重心[J].西部财会，2021（08）：34-36.
[3]刘选治.财务共享建设背景下的企业智慧财务数字化转型路径[J].西部财会，2021（08）：50-52.
作者简介：王炜如（1991.03），女，汉族，籍贯：甘肃天水市人，学历：硕士研究生，职称：助教，研究方向：大数据与会计、审计、财务共享。
关键词：财务共享;财务管理;企业;创新
引言
当前，财务共享成为企业财务管理工作的主趋势，为企业财务管理提供良好的内外部环境条件，使财务管理人才更好的核算、技术企业往来经济信息，达到企业财务管理精细化水平，增强企业核心竞争力，促进企业稳步发展。基于此，在企业发展进程中，既重视财务管理工作的实践，也以财务共享为导向，促进财务管理工作的创新，提升财务管理的质量，进而彰显企业财务管理工作创新的意义。
一、财务共享下的企业财务管理创新的价值
（一）促进财务信息的有效性运用
在大数据时代背景下，部分企业在财务管理工作中，构建财务共享平台，推助该平台与其他部门工作衔接，实现多部门信息资源在平台中流通，诸如经济往来信息、业务往来信息，便于财务管理人员获取这些信息，依据企业岗位特性，对这些信息数据进行审核，简化了财务管理的核算环节，保证财务信息数据的为企业提供的及时性。
（二）提升财务管理工作效率
在财务共享视域下，企业开展财务信息化工作模式，整合传统工作模式，将多工作模式进行融合，并在先进技术的支撑下进行简化，构建一体化的财务管理体系，以此财务管理功能，实现财务信息的分析、管理、检测等模式，使财务管理人员借助信息化技术从传统繁忙的工作中解脱出来，以财务管理信息化模式既提升财务管理工作质量，也能更好的解决企业财务实践问题，达到财务服务流程的简洁化。同时，企业财务管理工作在财务共享支持下，实现信息的快速处理，根据部门所需要，将财务信息在线传达给部门，实现财务的共享模式，进而推助企业在市场发展中良好的运营。
二、财务共享下的企业财务管理创新的路径
（一）更新财务管理理念
财务共享下，企业应重视财务管理工作的创新，认知到财务管理工作实践的意义，从而推助新财务管理思维融入到其中，推助财务管理创新发展。首先，转变财务管理理念，提升财务共享认知，加强财务共享研究，财务共享对企业发展的重要性，促进财务共享在企业财务管理工作中的落实。例如：企业加强财务共享宣传力度，通过会议等工作模式，深化员工对财务共享了解，既提升财务管理认知，也认知到自身部门与财务管理工作的关联，在此基础上企业构建长远发展目标，促进财务管理在其中的运用，从而增强企业经济发展效益。其次，企业加强对财务共享研究，正确认知财务共享与财务管理的工作模式，整合所有工作模式，推助财务管理向财务共享方向进程。例如：企业依据当前财务管理工作现状，以财务共享为基点，促进财务共享融入到其中，实现财务共享与财务管理工作的融合研究，以此提升财务管理工作的质量。最后，企业发挥财务管理人员工作效能，推助财务管理信息化进程，使财务管理人员合理运用财务共享，从而优化财务管理工作体系，实现财务管理工作模式的创新目的。
（二）创新财务管理模式
企业在财务管理创新中，应践行财务共享理念，促进财务管理模式的创新，从而实现财务管理工作体系的重构。首先，针对财务共享工作模式，制度财务管理工作机制，促进多项工作在实践中都有章可循。例如：在财务管理工作中，财务共享的融入，梳理财务管理整体工作模式，强化企业财务建设的集中管理，合理运用财务管理资源，包含人力资源以及物质资源等，增强财务资源的运用效率。其次，财务共享在财务管理中实践，组建企业内部审计机构及财务管理小组，推助多项工作与财务管理工作融合，开展融合的企业工作模式，以该小组工作模式，重点监督企业发展的各个环节，达到企业财务管理与其他部门工作融合的模式。最后，企业在财务共享实践中，依据传统财务管理工作模式，促进传统与财务共享融合，加深业务部门和财务部门之间信息交流，开展经济信息反馈工作，使其它部门人员技术反馈经济信息，从而提升财务管理工作实践的质量。
（三）构建财务管理数据库
在大数据时代背景下，促进所有信息的整合，使多信息在互联网平台中流通。在此背景下，多企業向现代化发展进程，以大数据技术为导向，构建企业信息化平台，推助企业多信息在平台中流通，这为企业财务管理工作实践提供多信息，使财务管理向信息化进程，也依托于互联网平台有效的运用、整合、分析、处理网络中流通的财务信息，通过财务计算、核算等工作，促进财务信息的有效性运用，并以财务信息为企业多项工作的实践提供依据。基于此，在财务共享背景下企业财务管理工作的实施，应构建财务管理数据库。例如：以财务共享为导向，重视大数据技术的运用，针对财务管理工作与其它部门工作的融合机制，构建数据信息流通库，使多数据信息在平台中流通，进而推助财务共享在企业财务管理中运用，也实现财务管理工作的创新。
结语
财务共享下的企业财务管理创新实践，可依据企业财务管理在新时代发展背景下的特点，推助财务共享在其中的融入，优化企业财务管理工作体系，重构企业财务管理机制，发挥财务管理功能，推助企业市场化、国际化发展进程。因此，在企业财务管理工作中，应践行财务共享思维，推助财务管理信息化进程，从而促进财务管理工作的创新，增强企业核心竞争力。
参考文献：
[1]梁彩情.AHP+改进模糊综合评价法在财务共享服务中心构建选址决策中的应用研究[J].财会学习，2021（23）：28-30+194.
[2]侯庆龙.财务共享模式下建筑行业业财管理职能与工作重心[J].西部财会，2021（08）：34-36.
[3]刘选治.财务共享建设背景下的企业智慧财务数字化转型路径[J].西部财会，2021（08）：50-52.
作者简介：王炜如（1991.03），女，汉族，籍贯：甘肃天水市人，学历：硕士研究生，职称：助教，研究方向：大数据与会计、审计、财务共享。