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摘要：近年来，经济的飞速发展带动了建筑业的蓬勃发展，尤其是城镇化建设步伐的加快，给建筑业带来前所未有的发展机遇，同时，由于施工企业的不断增加，也加大了建筑施工企业之间的市场竞争。作为施工企业，要想在日益竞争的建筑市场上稳操胜券，就必须坚持以施工质量为建筑工程的生命线，只有过硬的质量，才能赢得市场。要想在激烈地角逐中抢占市场的制高点，就必须加强对建筑工程的控制，因此，我们必须想方设法提高建筑工程管理水平，以确保施工质量。本文提出了建筑工程施工质量控制存在的问题，探讨了建筑工程施工质量的有效途径。
关键词：建筑工程质量控制有效途径
中图分类号：TU198文献标识码： A
目前，我国现代建筑工程施工质量控制还存在很大问题，需要我们制定对策加以解决。随着市场经济的飞跃，工程行业也得到崛起，工程质量年年上升，施工单位一定要强化对建筑工程质量控制，保证建筑工程施工不会出现质量问题。
一、关于建筑工程施工质量控制存在的问题分析
1.建筑材料不符合标准。从目前的情况来看，现在有一些建筑施工企业往往只看重经济效益，而不看重建筑的质量，往往追求利润最大化，而忽视质量的最低要求。有些建筑材料就是低价购买的一些不良钢材，比如城市郊外黑工厂提炼的钢或者圆钢，还有一些是从垃圾和废品回收站买来无用钢材，这导致钢结构的强度和韧度往往达不到建筑的合理要求。同时这些材料如果用在建筑上会很容易出现开裂、墙面变形等等质量问题。另外使用的砂子往往杂质含量非常大。有一些建筑施工的企业为了省工钱和赶进度，首先是以次充好，該用石砂的时候它不用石砂，却用价格很低的石粉来代替或者还掺杂部分的石粉；其次是砂子不去上铁筛，导致连大带小的沙粒，往往会一齐拌入到混凝土中；最后是砂子中泥土含量实在是太高了，有些建筑企业为了省事，往往不经水洗，就直接用于建筑施工。这些做法导致的问题往往是钢筋混凝土的强度太小，在经过取样和打压后，一般都会不符合要求，而用在基础上的话会很容易诱发桩基的偏位
现象，使基础下坠，如果用于建筑顶部时非常容易发生顶部的开裂以及渗漏现象。
2.施工人员经验不够，能力不强。我们知道，建筑施工人员往往是建筑质量控制的关键所在。我们要控制建筑工程的施工质量，就一定要精选优良的施工人员。要选择那些建筑施工经验比较丰富、综合管理能力强、建筑技术过硬、对于建筑工作认真负责、特别重要的是，一定要能吃苦耐劳。目前很多建筑市场的建筑工人主要是来自偏远的农村，很大程度上只是初中毕业，当然也不尽然，有的虽然是高中毕业生，但是建筑知识水平还只是一张白纸。据建筑领域权威的调查，大部分农民工并没有参加过技能岗位的培训或者并没有取得有关建筑岗位的证书以及建筑的技术等级证书。
3.没有形成专门的建筑施工质量管理体系，政策得不到妥善的执行由于现在建筑工程行业还没有出台统一的管理标准，所以各企业之间大都有一套自己的管理标准，许多中小型企业甚至没有自己的管理部门。由于企业没有形成专门的建筑施工质量管理体系，所以导致了工程质量得不到妥善有效的管理，并且针对建工行业的相关政策得不到有效的执行，这些政策就不能从根本上提高建筑工程的质量。
二、关于建筑工程施工质量控制的有效途径分析
1.增强工程质量意识，提高施工人员水平。建筑的工程质量监督是一项包括法律、科技、经济和政治于一体的综合性工作，因此，对于这些建筑监督队伍素质的高低，执法能力的强弱水平高低是搞好工程质量监督的基础。我们知道，要振兴的建筑行业，就一定要提高整个建筑监督队伍的质量观念。建筑质量监督机构是建筑工程质量认证的专业部门，它关系到广大人民群众的生命和财产安全。同时人员的素质包括参与施工活动人员的决策能力、管理能力、理财能力、掌控能力、操作能力以及道德品质等等诸多方面。众所周知，人员的素质会直接影响工程质量目标的成功或者失败，是一项工程质量高低、优劣的关键性因素。因此，控制工程质量首先就必须从严格人员准入和提高这些人员水平抓起。无论是决策者、掌控者，还是技术执行者，都应该发挥其作用。更为重要的是，在新形势下，培养和提高监督人员的整体素质，建立健全监督机构的内部考核体制是必然的。
2.做好施工材料的采购、检验关。对建筑材料、构配件及施工机械的采购和检验是确保工程建设质量的物质基础。建筑材料的质量问题是施工过程中的常见问题，所以在对建筑材料的选择时，首先要把好采购关。选择事业心强，诚实守信，并具有一定的专业知识和鉴别能力的人来作为采购员，同时，施工企业的相关部门要时刻掌握市场上主要建材的价格，选择由国家认证许可，并有一定技术和资金保证的企业作为供方；对于施工过程中，要对建筑材料、构配件及施工机械开展施工全过程的质量跟踪，并对规定的材料进行见证取样、检测、抽检、送检，对于检验不合格的建筑材料要拒绝使用，一旦发现有材料的质量问题要追踪到底。建筑材料、构配件及施工机械在进入施工现场前，要把好验收关才可入库，建立管理台账，按照施工计划及施工定额做好收、发、储、运等各个环节的管理工作。
3.隐蔽工程验收质量检查控制。建筑工程中，隐蔽工程很多，而表面观测时无法发现建筑的隐蔽工程，所以施工单位应该分析建筑过程中会出现的各类隐蔽工程，同时技术人员要参与到工程施工管理中去。施工中要对隐蔽工程挨个检测，如果其施工状况能够满足工程要求的质量标准，项目部要组织自检人员再次检测，两次检查合格后再依照质量监督程序上报上级部门检查。整个检查过程环环相扣，每一步都不能懈怠，一旦某个环节没有按照规定进行，就可能会给整个工程造成极大的影响。检测如果发现问题，一定要及时讨论，找出问题根源所在，并积极解决。若是施工技术不适当造成的问题，要立即修正施工方案加强对于操作的要求力争标准的观念，强化检查的强度和细微度，避免再次出现问题。
4.强化项目监理工作。监理单位受建设单位委托对整个工程质量进行监理，在开展工作前，监理单位要根据设计文件、相应的法律法规，编制监理规划及监理细则，严格执行监理制度。对建筑的关键部位、关键工序、不合格的工程，要加大查处的力度。凡建筑材料、设备和构配件，在未经监理人员签认确认的情况下，不得擅自使用，不得进入下道工序的施工，不对工程的进度款进行拔付，不进行竣工验收。未达到设计质量标准的工程，监理人员要责令施工方返工处理，同时要及时向建设单位及相关主管部门报告。对玩忽职守的监理人员，要追究其法律责任。
5.健全质量体系是提高工程质量的根本保证。当前质量体系应以贯彻ISO90000系列标准为契机，围绕更新、改造、完善和健全提高质量管理体系。质量体系是为实现质量保证所需的组织机构、程序、过程和资源，通过系统的思想建立和健全质量体系，对工程质量形成的全过程进行系统设计、系统分析和全面控制。注重持续有效运行，培训内部质量审核员，每年在各质量职能部门、各施工单位进行一次内审，由管理者主持的管理评审，通过运行、审核、评审、改进，保证质量体系的持续有效运行。注重质量体系的可操作性，不要把传统的质量管理方法统统推翻，而应对照标准进行完善、更新、补充和健全。
随着市场经济在逐步完善，各行业间及其内部的都逐渐适应现代化的要求，变得专业化而建筑行业作为促进我国国民经济发展的重要动力，行内已经放弃了传统的竞争形式。建筑企业的生存依靠其建筑工程的质量，建筑行业内的竞争更多的是质量和管理的竞争，那么市场环境存在着竞争，企业要想成功，建筑工程质量的提高至关重要。对于建筑行业而言，掌控工程施工质量，抓好质量管理和安全生产，强化质量监督管理才是它的发展道路。
参考文献：
[1]张凯，张振伟，赵迎现.浅谈工程项目施工过程中的质量控制[J].华章，2010（17）.
[2]靖凤君.浅析加强建筑工程质量管理的有效途径[J].河南建材,2011,(05)
[3]江广武.浅析建筑工程的质量管理[J].科技资讯,2010,(24)
[4]孙国庆．浅谈建筑工程管理中存在问题及对策[J]．民营科技．2012(04)．
关键词：建筑工程质量控制有效途径
中图分类号：TU198文献标识码： A
目前，我国现代建筑工程施工质量控制还存在很大问题，需要我们制定对策加以解决。随着市场经济的飞跃，工程行业也得到崛起，工程质量年年上升，施工单位一定要强化对建筑工程质量控制，保证建筑工程施工不会出现质量问题。
一、关于建筑工程施工质量控制存在的问题分析
1.建筑材料不符合标准。从目前的情况来看，现在有一些建筑施工企业往往只看重经济效益，而不看重建筑的质量，往往追求利润最大化，而忽视质量的最低要求。有些建筑材料就是低价购买的一些不良钢材，比如城市郊外黑工厂提炼的钢或者圆钢，还有一些是从垃圾和废品回收站买来无用钢材，这导致钢结构的强度和韧度往往达不到建筑的合理要求。同时这些材料如果用在建筑上会很容易出现开裂、墙面变形等等质量问题。另外使用的砂子往往杂质含量非常大。有一些建筑施工的企业为了省工钱和赶进度，首先是以次充好，該用石砂的时候它不用石砂，却用价格很低的石粉来代替或者还掺杂部分的石粉；其次是砂子不去上铁筛，导致连大带小的沙粒，往往会一齐拌入到混凝土中；最后是砂子中泥土含量实在是太高了，有些建筑企业为了省事，往往不经水洗，就直接用于建筑施工。这些做法导致的问题往往是钢筋混凝土的强度太小，在经过取样和打压后，一般都会不符合要求，而用在基础上的话会很容易诱发桩基的偏位
现象，使基础下坠，如果用于建筑顶部时非常容易发生顶部的开裂以及渗漏现象。
2.施工人员经验不够，能力不强。我们知道，建筑施工人员往往是建筑质量控制的关键所在。我们要控制建筑工程的施工质量，就一定要精选优良的施工人员。要选择那些建筑施工经验比较丰富、综合管理能力强、建筑技术过硬、对于建筑工作认真负责、特别重要的是，一定要能吃苦耐劳。目前很多建筑市场的建筑工人主要是来自偏远的农村，很大程度上只是初中毕业，当然也不尽然，有的虽然是高中毕业生，但是建筑知识水平还只是一张白纸。据建筑领域权威的调查，大部分农民工并没有参加过技能岗位的培训或者并没有取得有关建筑岗位的证书以及建筑的技术等级证书。
3.没有形成专门的建筑施工质量管理体系，政策得不到妥善的执行由于现在建筑工程行业还没有出台统一的管理标准，所以各企业之间大都有一套自己的管理标准，许多中小型企业甚至没有自己的管理部门。由于企业没有形成专门的建筑施工质量管理体系，所以导致了工程质量得不到妥善有效的管理，并且针对建工行业的相关政策得不到有效的执行，这些政策就不能从根本上提高建筑工程的质量。
二、关于建筑工程施工质量控制的有效途径分析
1.增强工程质量意识，提高施工人员水平。建筑的工程质量监督是一项包括法律、科技、经济和政治于一体的综合性工作，因此，对于这些建筑监督队伍素质的高低，执法能力的强弱水平高低是搞好工程质量监督的基础。我们知道，要振兴的建筑行业，就一定要提高整个建筑监督队伍的质量观念。建筑质量监督机构是建筑工程质量认证的专业部门，它关系到广大人民群众的生命和财产安全。同时人员的素质包括参与施工活动人员的决策能力、管理能力、理财能力、掌控能力、操作能力以及道德品质等等诸多方面。众所周知，人员的素质会直接影响工程质量目标的成功或者失败，是一项工程质量高低、优劣的关键性因素。因此，控制工程质量首先就必须从严格人员准入和提高这些人员水平抓起。无论是决策者、掌控者，还是技术执行者，都应该发挥其作用。更为重要的是，在新形势下，培养和提高监督人员的整体素质，建立健全监督机构的内部考核体制是必然的。
2.做好施工材料的采购、检验关。对建筑材料、构配件及施工机械的采购和检验是确保工程建设质量的物质基础。建筑材料的质量问题是施工过程中的常见问题，所以在对建筑材料的选择时，首先要把好采购关。选择事业心强，诚实守信，并具有一定的专业知识和鉴别能力的人来作为采购员，同时，施工企业的相关部门要时刻掌握市场上主要建材的价格，选择由国家认证许可，并有一定技术和资金保证的企业作为供方；对于施工过程中，要对建筑材料、构配件及施工机械开展施工全过程的质量跟踪，并对规定的材料进行见证取样、检测、抽检、送检，对于检验不合格的建筑材料要拒绝使用，一旦发现有材料的质量问题要追踪到底。建筑材料、构配件及施工机械在进入施工现场前，要把好验收关才可入库，建立管理台账，按照施工计划及施工定额做好收、发、储、运等各个环节的管理工作。
3.隐蔽工程验收质量检查控制。建筑工程中，隐蔽工程很多，而表面观测时无法发现建筑的隐蔽工程，所以施工单位应该分析建筑过程中会出现的各类隐蔽工程，同时技术人员要参与到工程施工管理中去。施工中要对隐蔽工程挨个检测，如果其施工状况能够满足工程要求的质量标准，项目部要组织自检人员再次检测，两次检查合格后再依照质量监督程序上报上级部门检查。整个检查过程环环相扣，每一步都不能懈怠，一旦某个环节没有按照规定进行，就可能会给整个工程造成极大的影响。检测如果发现问题，一定要及时讨论，找出问题根源所在，并积极解决。若是施工技术不适当造成的问题，要立即修正施工方案加强对于操作的要求力争标准的观念，强化检查的强度和细微度，避免再次出现问题。
4.强化项目监理工作。监理单位受建设单位委托对整个工程质量进行监理，在开展工作前，监理单位要根据设计文件、相应的法律法规，编制监理规划及监理细则，严格执行监理制度。对建筑的关键部位、关键工序、不合格的工程，要加大查处的力度。凡建筑材料、设备和构配件，在未经监理人员签认确认的情况下，不得擅自使用，不得进入下道工序的施工，不对工程的进度款进行拔付，不进行竣工验收。未达到设计质量标准的工程，监理人员要责令施工方返工处理，同时要及时向建设单位及相关主管部门报告。对玩忽职守的监理人员，要追究其法律责任。
5.健全质量体系是提高工程质量的根本保证。当前质量体系应以贯彻ISO90000系列标准为契机，围绕更新、改造、完善和健全提高质量管理体系。质量体系是为实现质量保证所需的组织机构、程序、过程和资源，通过系统的思想建立和健全质量体系，对工程质量形成的全过程进行系统设计、系统分析和全面控制。注重持续有效运行，培训内部质量审核员，每年在各质量职能部门、各施工单位进行一次内审，由管理者主持的管理评审，通过运行、审核、评审、改进，保证质量体系的持续有效运行。注重质量体系的可操作性，不要把传统的质量管理方法统统推翻，而应对照标准进行完善、更新、补充和健全。
随着市场经济在逐步完善，各行业间及其内部的都逐渐适应现代化的要求，变得专业化而建筑行业作为促进我国国民经济发展的重要动力，行内已经放弃了传统的竞争形式。建筑企业的生存依靠其建筑工程的质量，建筑行业内的竞争更多的是质量和管理的竞争，那么市场环境存在着竞争，企业要想成功，建筑工程质量的提高至关重要。对于建筑行业而言，掌控工程施工质量，抓好质量管理和安全生产，强化质量监督管理才是它的发展道路。
参考文献：
[1]张凯，张振伟，赵迎现.浅谈工程项目施工过程中的质量控制[J].华章，2010（17）.
[2]靖凤君.浅析加强建筑工程质量管理的有效途径[J].河南建材,2011,(05)
[3]江广武.浅析建筑工程的质量管理[J].科技资讯,2010,(24)
[4]孙国庆．浅谈建筑工程管理中存在问题及对策[J]．民营科技．2012(04)．