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摘要：形势任务教育是党的宣传工作的重要内容，是企业思想政治工作的重要内容，也是稳定员工心态、统一思想认知、为企奉献的有力举措。当前，我国经济发展进入新的历史阶段，企业迎来新的发展机遇期，要发挥企业自身优势，利用创新工工作方式、丰富工作内容、增强工作有效性等途径，不断加强和改进形势任务教育，让员工充分企业发展大势，凝聚干事创业力量，服务生产大局，对企业迈向高质量可持续发展目标十分重要。
关键词：石油石化企业;形势任务教育、思考
前言：
近几年来，受国际原油市场恶性竞争影响，原油价格始终处于低位运行常态化模式，企业生产经营效益受到严重影响，员工队伍出现思想情绪波动、工作积极性降低等问题。新形势下，石油石化企业要正确认识加强思想政治教育，特别要抓实形势任务教育这一“重头戏”的重要意义。认清形势、明确目标、凝聚人心，传递应对危机正能量，确保队伍不乱、人心不散、斗志不减，确保企业渡过“寒冬期”，迎来新发展。本人针对石油石化企业如何抓好形势任务教育谈几点认识和思考。
一、要抓牢思想“总开关”，做好顶层设计是关键
企业上层主管部门应当总体把握企业生产经营形势，明确企业长期发展规划目标，对企业在行业内的总体地位以及综合实力有一个明确的定位，并站在这个定位上，认清形势所在。做好顶层设计，就要围绕企业当前面临的经营形势、存在的困难和问题、战胜困难及解决办法，科学谋划、统筹部署教育内容，抓住有利时机，分层落实，真正把形势讲透彻，把困难讲明白，引导广大干部员工把思想和行动统一到公司的决策部署上来，把力量和智慧凝聚到公司转型升级、高質量发展上来。在碳中和大背景下，石油石化企业总体面临着一个危中存机，机危并存的形势，发展低碳绿色环保化的产业链、供应链，打造环保型企业是未来企业高质量发展的一个主要方向。与此同时，企业上层领导要抓牢员工思想这一核心，要集思广益和集中精力解决好企业快速发展问题，建立完善现代企业制度和现代企业文化，优化企业资源配置，降低企业的成本投入，将企业发展战略目标、企业文化、使命任务及“过紧日子”的低成本战略等重要思想渗透到每一名员工，推进企业实现效益发展。
二、要从“独角戏”向“大合唱”转变，多元化推进形势任务教育
以往企业开展形势任务教育都是聘请专业教授一人以讲课的形式开展专题教育，形式单一、枯燥乏味，干部员工吸收效果甚微，在行动中难有作为。企业应当结合自身优势和发展目标，开展形式多元化的教育，比如领导讲、党员谈、职工叙等，实现从大堂到班组的层层宣讲，倡导管理干部利用班前会、工作会等时机，深入基层、岗点进行形势任务集中宣讲，激发员工拼搏精神。结合当前的企业生产动态，开展座谈讨论活动，围绕任务目标为主题开展大讨论，分析进度差距，拿出有力措施，引导员工统一思想认知，认清时势，准确把握上级领导决策部署，携手维护企业和谐与稳定。开展群众性先进事迹宣讲也是一种有效的方式，做到讲形势、明任务、比贡献，把思想动力凝聚攻坚创效上。此外，利用参观考察、交流学习、主题演讲、观看教育片等多种形式开展形势任务教育，将有效推动企业生产经营高效运行。
三、要力求“接地气”，用工作“实”绩检验效果
传统形势任务教育过多的是讲“大道理”“大理论”，直接贯彻入心，实则效果甚微。企业应当结合当前发展形势和动态，形式应“接地气”而不老气，要鼓励员工积极参与企业活动，大胆创新实践。教育的内容敢于直入敏感问题，贴近职工群众所想所盼，将企业科技发展、创新工艺和员工关心的话题纳入教育内容，尤其是针对企业体制机制改革、员工子女教育、心理健康、成才通道建设等问题，更不能讲不清楚或者摒弃而绕行。教育形势也可以采取双向交流模式，可以通过线上知识答题、征集员工建议，也可以开展形势任务手绘漫画、工艺创作、劳动竞赛等活动，巩固形势任务教育的效果。现场是最好的“教科书”，可以把形势任务教育课堂搬进钻井现场，管理区、生产班组，提升员工危机感和责任意识。形势任务教育的目标就是调动员工的主观能动性，坚守初心，践行使命，为企奉献，这项工作做的好不好，就要用员工的行动和工作的成绩来检验。
四、要远近结合，找准使命担当的“主旋律”
近两年来，面对国际油价暴跌和新冠疫情暴发等各种复杂局面，企业能够保持坚定的战略定力，形势任务教育工作起到关键作用。为更好适应新时期企业发展需要，部分石化企业提出新发展战略和新发展目标。当前，石油石化企业承担国家经济发展重任，形势任务教育应当突出使命任务和责任担当，立足“压舱石”“顶梁柱”作用发挥，强化企业的主体责任，要在教育过程中使干部员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要突出政治担当，把央企担当和能源报国的责任摆在形势任务教育突出地位，把“六保”工作作为教育内容重点，切实增强企业干部员工使命感和责任感，实现国内油气产量目标不打折扣，保障国家能源安全责任不打折扣。
结束语：
激发员工干事创业动力，保障企业生产经营稳定是企业形势任务教育出发点，在面对国际油价持续低位运行、市场竞争风险加剧等不确定性因素时，石油石化企业开展好形势任务教育意义重大，应当持续推进。形势任务教育还要进一步贴近职工群众，深入基层了解群众心理，把“实”“效”作为工作的主基调，与企业增产增效和可持续发展同呼吸，推动企业向更高质量发展迈进。
文献参考：
[1]王玉，《企业战略管理与方法》，上海财经大学出版社2000年版.
[2]王婧仪，论新形势下的企业形势任务教育[J].新视野，2011（下半月）：159-160.
[3]张玉宝，企业形势任务教育创新与实践[J].科技风，2012.
中国石油化工股份有限公司东北油气分公司 吉林长春 130062
关键词：石油石化企业;形势任务教育、思考
前言：
近几年来，受国际原油市场恶性竞争影响，原油价格始终处于低位运行常态化模式，企业生产经营效益受到严重影响，员工队伍出现思想情绪波动、工作积极性降低等问题。新形势下，石油石化企业要正确认识加强思想政治教育，特别要抓实形势任务教育这一“重头戏”的重要意义。认清形势、明确目标、凝聚人心，传递应对危机正能量，确保队伍不乱、人心不散、斗志不减，确保企业渡过“寒冬期”，迎来新发展。本人针对石油石化企业如何抓好形势任务教育谈几点认识和思考。
一、要抓牢思想“总开关”，做好顶层设计是关键
企业上层主管部门应当总体把握企业生产经营形势，明确企业长期发展规划目标，对企业在行业内的总体地位以及综合实力有一个明确的定位，并站在这个定位上，认清形势所在。做好顶层设计，就要围绕企业当前面临的经营形势、存在的困难和问题、战胜困难及解决办法，科学谋划、统筹部署教育内容，抓住有利时机，分层落实，真正把形势讲透彻，把困难讲明白，引导广大干部员工把思想和行动统一到公司的决策部署上来，把力量和智慧凝聚到公司转型升级、高質量发展上来。在碳中和大背景下，石油石化企业总体面临着一个危中存机，机危并存的形势，发展低碳绿色环保化的产业链、供应链，打造环保型企业是未来企业高质量发展的一个主要方向。与此同时，企业上层领导要抓牢员工思想这一核心，要集思广益和集中精力解决好企业快速发展问题，建立完善现代企业制度和现代企业文化，优化企业资源配置，降低企业的成本投入，将企业发展战略目标、企业文化、使命任务及“过紧日子”的低成本战略等重要思想渗透到每一名员工，推进企业实现效益发展。
二、要从“独角戏”向“大合唱”转变，多元化推进形势任务教育
以往企业开展形势任务教育都是聘请专业教授一人以讲课的形式开展专题教育，形式单一、枯燥乏味，干部员工吸收效果甚微，在行动中难有作为。企业应当结合自身优势和发展目标，开展形式多元化的教育，比如领导讲、党员谈、职工叙等，实现从大堂到班组的层层宣讲，倡导管理干部利用班前会、工作会等时机，深入基层、岗点进行形势任务集中宣讲，激发员工拼搏精神。结合当前的企业生产动态，开展座谈讨论活动，围绕任务目标为主题开展大讨论，分析进度差距，拿出有力措施，引导员工统一思想认知，认清时势，准确把握上级领导决策部署，携手维护企业和谐与稳定。开展群众性先进事迹宣讲也是一种有效的方式，做到讲形势、明任务、比贡献，把思想动力凝聚攻坚创效上。此外，利用参观考察、交流学习、主题演讲、观看教育片等多种形式开展形势任务教育，将有效推动企业生产经营高效运行。
三、要力求“接地气”，用工作“实”绩检验效果
传统形势任务教育过多的是讲“大道理”“大理论”，直接贯彻入心，实则效果甚微。企业应当结合当前发展形势和动态，形式应“接地气”而不老气，要鼓励员工积极参与企业活动，大胆创新实践。教育的内容敢于直入敏感问题，贴近职工群众所想所盼，将企业科技发展、创新工艺和员工关心的话题纳入教育内容，尤其是针对企业体制机制改革、员工子女教育、心理健康、成才通道建设等问题，更不能讲不清楚或者摒弃而绕行。教育形势也可以采取双向交流模式，可以通过线上知识答题、征集员工建议，也可以开展形势任务手绘漫画、工艺创作、劳动竞赛等活动，巩固形势任务教育的效果。现场是最好的“教科书”，可以把形势任务教育课堂搬进钻井现场，管理区、生产班组，提升员工危机感和责任意识。形势任务教育的目标就是调动员工的主观能动性，坚守初心，践行使命，为企奉献，这项工作做的好不好，就要用员工的行动和工作的成绩来检验。
四、要远近结合，找准使命担当的“主旋律”
近两年来，面对国际油价暴跌和新冠疫情暴发等各种复杂局面，企业能够保持坚定的战略定力，形势任务教育工作起到关键作用。为更好适应新时期企业发展需要，部分石化企业提出新发展战略和新发展目标。当前，石油石化企业承担国家经济发展重任，形势任务教育应当突出使命任务和责任担当，立足“压舱石”“顶梁柱”作用发挥，强化企业的主体责任，要在教育过程中使干部员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要突出政治担当，把央企担当和能源报国的责任摆在形势任务教育突出地位，把“六保”工作作为教育内容重点，切实增强企业干部员工使命感和责任感，实现国内油气产量目标不打折扣，保障国家能源安全责任不打折扣。
结束语：
激发员工干事创业动力，保障企业生产经营稳定是企业形势任务教育出发点，在面对国际油价持续低位运行、市场竞争风险加剧等不确定性因素时，石油石化企业开展好形势任务教育意义重大，应当持续推进。形势任务教育还要进一步贴近职工群众，深入基层了解群众心理，把“实”“效”作为工作的主基调，与企业增产增效和可持续发展同呼吸，推动企业向更高质量发展迈进。
文献参考：
[1]王玉，《企业战略管理与方法》，上海财经大学出版社2000年版.
[2]王婧仪，论新形势下的企业形势任务教育[J].新视野，2011（下半月）：159-160.
[3]张玉宝，企业形势任务教育创新与实践[J].科技风，2012.
中国石油化工股份有限公司东北油气分公司 吉林长春 130062