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根据高职院校当前财务管理和预算管理现状以及存在的问题，提出设计绩效预算基础建设的基本框架和绩效评价体系的具体方法及步骤，着力于研究如何将传统预算管理体系优化改造成绩效预算管理体系，并根据进一步优化的需要，提出相应需要加强落实的配套措施。本课题的研究具有较高的理论价值和现实意义。它可以促进高职预算管理以成本效益为中心，注重项目活动的效益性和效果性，提高资金使用效率，降低成本，减少浪费；同时注意控制财务风险，真正发挥预算的约束作用。另外，以客观公正的绩效考核体系代替传统的业绩考核，调动各部门的积极性，把个人的个体目标和学校的整体目标结合在一起。进而使得资源效用全面发挥，提高办学质量和竞争力，最终实现学校的可持续发展。