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随着我国市场经济的发展,国企制度改革不断推进,电力行业的体制改革更是不断深入,电力企业面临着全新的机遇和挑战,而人力资源管理尤其是领导干部管理是影响企业发展的重要内容。本文通过分析当今电力企业干部管理激励机制存在的问题并提出相应的优化措施,以期提高干部工作积极性,提高企业生产水平,进而促进企业发展。