论文部分内容阅读
摘要：随着社会经济工业化的程度越来越深，工业与民用建筑的工程慢慢的渗透到人们的日常生活当中，对人们的生产生活产生了非常大的影响，由于近几年来，经常有报道建筑工程的质量存在很多的问题，从而致使发生安全事故的问题，尤其是“豆腐渣”的工程越来越多，导致人们对于建筑工程的质量产生了非常严重的质疑，工业与民用建筑的工程质量也越来越受到重视。
关键词：工业与民用；建筑工程；管理问题
1分析影响工业与民用建筑工程质量的因素
1.1施工人员。能够影响到工业与民用建筑工程的质量因素非常的多，其中非常关键的一项因素就是施工人员。所有的施工人员都有非常强的主观性，他们有着自己的思想，施工管理的工作人员无法对所有的人员进行控制，只能是尽可能的进行管理。所以，在进行施工的过程当中，管理好相关的施工人员对整个建筑工程的质量而言是非常关键的，对于这一问题，相关的管理人员必须要加强关注对施工人员进行培训的工作，而且一定要做好培训的工作，不断的提升施工人员的综合素质以及专业技术的能力，重视施工人员的心理变化以及身体的健康，降低由于施工人员导致的建筑工程质量发生安全事故。
1.2施工技术。良好的技术能够有效的提升整个建筑工程的质量，所以，相关的施工单位必须要加强对施工人员的技能进行培训的工作，不断的提升工作人员的专业技术，从而才能够有效的确保施工过程顺利、快速的完工。
1.3施工设备。在进行施工的过程当中，机械设备起到非常关键的辅助作用，所以，必须要加强重视检查、管理施工的机械设备，不能由于机械设备出现问题耽误施工工期。与此同时，还一定要对机械设备合理的进行使用，尽量将机械设备的优点全面的发挥，这非常有利于施工进程的加快。
1.4施工建筑材料。施工建筑的材料对整个建筑工程的质量影响也是非常关键的，所有的建筑项目都一定要加强重视施工建筑的材料，尽量避免“豆腐渣”工程的出现。比如，在对建筑材料进行采购的过程当中，一定要严格的进行监管，与此同时，一定要制定严格的惩罚制度。
2工业与民用建筑工程管理中存在的问题
2.1管理方针方面的问题
为了使工程建筑能够保质保量的完成，建筑企业通常对工业与民用建筑工程的各个阶段制定一定的管理方针，通过管理方针的指导来保证工程的质量。但是，在实际的生产管理当中，企业所制定的管理方针并没有得到有效的实施，在建筑工程的施工过程中并没有按照所指定的方针进行，从而影响建筑工程的施工质量。
2.2建筑材料方面的問题
建筑材料是建筑施工的物质基础，建筑材料的质量直接影响着建筑工程的整个工程质量。一些建筑企业为了节约建筑成本，常常对建筑材料方面进行相关的控制。建筑工程在进行建筑施工的过程中，所需要的建筑材料种类众多、用量较大。所以，一些建筑施工企业常常会对建筑材料进行控制，材料的价格之差往往影响着材料的质量，一些建筑企业在材料管理方面存在着较多缺陷，对建筑材料的相关管理水平和技术较差。
2.3缺乏科学合理的管理机制
在工业与民用建筑工程管理当中，大多数的企业通常是安排1～2個管理人员对施工现场进行现场的巡查，或者是对建筑工程的工程进度进行督促，缺乏专业的建筑工程管理机构或组织。没有制定科学合理的工业与民用建筑工程管理的相关制度，大多数的建筑企业一般对建筑工程的管理是粗放的管理。这样的管理方式严重影响建筑工程的管理质量，直接关系建筑工程的工程质量。
3做好工业与民用建筑工程管理的主要措施
3.1制定完善的管理方针
完善的管理方针是指导管理工作正常进行的重要保障。完善的管理方针能够科学合理地指导工业与民用建筑工程管理工作的有效实施，提高建筑工程的工程质量，在一定程度上提高建筑工程的成本管理，在保证建筑工程质量的前提下，增加企业的经济效益。因此，建筑企业应加强对工业与民用建筑工程管理方针的完善，依据工业与民用建筑工程管理的相关要求，采用科学合理的方法，结合建筑企业的实际生产情况，完善相关管理方针。
3.2加强施工材料的管理
工业与民用建筑工程建筑企业，要加强对施工材料的管理，选用专业的建筑材料的管理人员，对建筑材料的采买、质量的检测以及建筑材料在建筑施工过程当中的材料应用检测等，进行严格的管理，保证建筑工程材料的质量以及建筑施工过程中的工程质量，从根本上保证整个建筑工程的工程质量。
3.3提高管理人员的专业素养
管理人员的专业素养是整个工业与民用建筑工程管理的保障。工业与民用建筑企业应当积极引进专业的建筑管理人才，对工业与民用建筑工程进行科学专业的管理。此外，企业应定期的对相关的管理人员进行相关的专业知识检测，以保证管理人员队伍的专业质量。同时，建筑企业应定期的对相关人员进行技术培训和专业知识加强，促进管理人员的专业知识和技术的更新，以保证对工业与民用建筑工程管理工作的高效进行，从而更好地促进工业与民用建筑的工程管理。
3.4总结管理经验，进行相关方面创新
我国建筑工程行业虽然起步比较晚，但是建筑工程行业发展较快，对于建筑工程行业来说还是有一定的建筑经验。建筑企业应当积极总结工业与民用建筑工程管理的相关经验，进行工业与民用建筑工程管理的创新，从而有效提高工业与民用建筑工程管理的管理水平，促进工业与民用建筑工程工程质量的提高，进而有效促进我国建筑行业的长远发展。
4结语
综上所述，社会在不断的发展，我们国家的建筑水平也在不断的提高，所以，我们一定要不断的加强对自身的学习，在专业知识方面不断的累积先进的经验，不断的完善相关的制度体系，为建筑行业贡献一份微薄的力量。
关键词：工业与民用；建筑工程；管理问题
1分析影响工业与民用建筑工程质量的因素
1.1施工人员。能够影响到工业与民用建筑工程的质量因素非常的多，其中非常关键的一项因素就是施工人员。所有的施工人员都有非常强的主观性，他们有着自己的思想，施工管理的工作人员无法对所有的人员进行控制，只能是尽可能的进行管理。所以，在进行施工的过程当中，管理好相关的施工人员对整个建筑工程的质量而言是非常关键的，对于这一问题，相关的管理人员必须要加强关注对施工人员进行培训的工作，而且一定要做好培训的工作，不断的提升施工人员的综合素质以及专业技术的能力，重视施工人员的心理变化以及身体的健康，降低由于施工人员导致的建筑工程质量发生安全事故。
1.2施工技术。良好的技术能够有效的提升整个建筑工程的质量，所以，相关的施工单位必须要加强对施工人员的技能进行培训的工作，不断的提升工作人员的专业技术，从而才能够有效的确保施工过程顺利、快速的完工。
1.3施工设备。在进行施工的过程当中，机械设备起到非常关键的辅助作用，所以，必须要加强重视检查、管理施工的机械设备，不能由于机械设备出现问题耽误施工工期。与此同时，还一定要对机械设备合理的进行使用，尽量将机械设备的优点全面的发挥，这非常有利于施工进程的加快。
1.4施工建筑材料。施工建筑的材料对整个建筑工程的质量影响也是非常关键的，所有的建筑项目都一定要加强重视施工建筑的材料，尽量避免“豆腐渣”工程的出现。比如，在对建筑材料进行采购的过程当中，一定要严格的进行监管，与此同时，一定要制定严格的惩罚制度。
2工业与民用建筑工程管理中存在的问题
2.1管理方针方面的问题
为了使工程建筑能够保质保量的完成，建筑企业通常对工业与民用建筑工程的各个阶段制定一定的管理方针，通过管理方针的指导来保证工程的质量。但是，在实际的生产管理当中，企业所制定的管理方针并没有得到有效的实施，在建筑工程的施工过程中并没有按照所指定的方针进行，从而影响建筑工程的施工质量。
2.2建筑材料方面的問题
建筑材料是建筑施工的物质基础，建筑材料的质量直接影响着建筑工程的整个工程质量。一些建筑企业为了节约建筑成本，常常对建筑材料方面进行相关的控制。建筑工程在进行建筑施工的过程中，所需要的建筑材料种类众多、用量较大。所以，一些建筑施工企业常常会对建筑材料进行控制，材料的价格之差往往影响着材料的质量，一些建筑企业在材料管理方面存在着较多缺陷，对建筑材料的相关管理水平和技术较差。
2.3缺乏科学合理的管理机制
在工业与民用建筑工程管理当中，大多数的企业通常是安排1～2個管理人员对施工现场进行现场的巡查，或者是对建筑工程的工程进度进行督促，缺乏专业的建筑工程管理机构或组织。没有制定科学合理的工业与民用建筑工程管理的相关制度，大多数的建筑企业一般对建筑工程的管理是粗放的管理。这样的管理方式严重影响建筑工程的管理质量，直接关系建筑工程的工程质量。
3做好工业与民用建筑工程管理的主要措施
3.1制定完善的管理方针
完善的管理方针是指导管理工作正常进行的重要保障。完善的管理方针能够科学合理地指导工业与民用建筑工程管理工作的有效实施，提高建筑工程的工程质量，在一定程度上提高建筑工程的成本管理，在保证建筑工程质量的前提下，增加企业的经济效益。因此，建筑企业应加强对工业与民用建筑工程管理方针的完善，依据工业与民用建筑工程管理的相关要求，采用科学合理的方法，结合建筑企业的实际生产情况，完善相关管理方针。
3.2加强施工材料的管理
工业与民用建筑工程建筑企业，要加强对施工材料的管理，选用专业的建筑材料的管理人员，对建筑材料的采买、质量的检测以及建筑材料在建筑施工过程当中的材料应用检测等，进行严格的管理，保证建筑工程材料的质量以及建筑施工过程中的工程质量，从根本上保证整个建筑工程的工程质量。
3.3提高管理人员的专业素养
管理人员的专业素养是整个工业与民用建筑工程管理的保障。工业与民用建筑企业应当积极引进专业的建筑管理人才，对工业与民用建筑工程进行科学专业的管理。此外，企业应定期的对相关的管理人员进行相关的专业知识检测，以保证管理人员队伍的专业质量。同时，建筑企业应定期的对相关人员进行技术培训和专业知识加强，促进管理人员的专业知识和技术的更新，以保证对工业与民用建筑工程管理工作的高效进行，从而更好地促进工业与民用建筑的工程管理。
3.4总结管理经验，进行相关方面创新
我国建筑工程行业虽然起步比较晚，但是建筑工程行业发展较快，对于建筑工程行业来说还是有一定的建筑经验。建筑企业应当积极总结工业与民用建筑工程管理的相关经验，进行工业与民用建筑工程管理的创新，从而有效提高工业与民用建筑工程管理的管理水平，促进工业与民用建筑工程工程质量的提高，进而有效促进我国建筑行业的长远发展。
4结语
综上所述，社会在不断的发展，我们国家的建筑水平也在不断的提高，所以，我们一定要不断的加强对自身的学习，在专业知识方面不断的累积先进的经验，不断的完善相关的制度体系，为建筑行业贡献一份微薄的力量。