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【摘 要】 随着城市化进程的不断深化，我国的房地产事业蒸蒸日上，尤其是房地产信息化建设水平有了大幅度的提高。通过将信息技术运用在房地产的管理中，是实现房地产事业更上一层楼的重要举措。文章通过对房地产信息化建设进行分析，以期能够提供一个借鉴。
【关键词】 房地产；信息化建设；策略
1.房地产管理信息化建设的概述
1.1房地产管理信息化的概念
房地产管理信息化是指房地产的行政部门为了低成本、高效率、更便捷的履行自己的职能，为了得到政府的支持，为了及时向广大群众提供最准确的信息服务，而将信息化技术融入到房地产企业管理中的一个过程。企业可以利用强硬的信息化技术建立一个属于自己的数据库，可以使广大群众和房地产业界同仁在其中通过众多渠道了解到政府随时发布的信息。
1.2房地产管理信息化的现状
房地产信息化管理最早是在欧美一些发达国家提出并实施的，目前国外发达国家的房地产企业已经完全采用信息化技术对企业进行管理，在成本的预算、合同的收管、风险的预估等方面都全方位的实施了信息化管理，大大降低了管理的成本和难度，同时大大提高了房地产管理的水平，带来的经济收益不可小觑。国内的房地产信息化管理相较欧美发达国家还是比较落后的，主要是因为起步比较晚，国情不同，信息化管理技术也不可按部就班，虽然我国房地产管理的信息化建设已经在实施，并且在不断的探索中，但是情况还是不容乐观。
1.3房地产管理信息化建设的重要性
房地产管理信息化建设的重要性主要体现在以下三点：
第一，顺应时代的步伐、促进房地产管理的变革。随着社会经济的发展，房地产行业一直都在飞速发展，我们国家对房地产行业的各项要求也在不断地提高，建设房地产信息网络已经成为时代的需要。
第二，能够有效的提高国家宏观调控的能力、完善管理机制。国家的土地部门可以通过信息化技术更加便捷的向房地产管理部门传递信息，可以更加规范的管理市场竞争行为，可以通过信息技术及时准确的了解到房地产的供求情况。
第三，使房地产管理更加的科学规范，政府的业务办理流程在人民群众面前透明化。房地产管理本来就是一个很复杂的过程，政府和房地产企业通过网络将业务办理过程公开透明的摆在公民面前，这样可以加强人民群众的监督，杜绝行政部门的腐败行为，推进了廉政建设。
2.企业信息化管理方面存在的诸多问题
2.1从管理者来讲，对信息化建设重视程度不够
对于很多企业管理者，对于信息技术的应用知识比较缺乏，对于当前如何加强信息化建设没有一个正确的认识，其紧迫感、责任感也不强，严重阻碍了企业信息化管理建设。因此，加快信息化管理人才的培养已经是当前企业实现信息化管理的当务之急。
2.2企业的管理模式难以适应信息化的需求
在房地产企业的信息化管理中，并不是将传统的管理一股脑儿的移进网络之中，这种方式也不能够与信息化管理手段相适应。而是需要对信息化的管理理念与技术进行一定的创新，从而使其能够与我国经济发展的客观需求相适应。但是在当前我国的一些房地产企业中，由于上期受到传统管理模式的影响，只注重对于生产过程、后勤、人员的管理，而与信息化的管理理念与模式存在一定的差异。
2.3从信息化管理体制上来讲，还存在很多不合理的地方
作为企业的管理体制与现代企业发展不相适应，平时很少对管理模式和业务流程分析探讨，企业管理运作机制不顺畅，业务的流程规范程度不高，机构层次过多等问题。如果单纯把这种管理方式通过高科技进行包装，会虚化信息管理的手段，浪费投资。
2.4从信息化管理的主体来看，还缺少高素质人才
对于企业来刘，没有信息化人才，企业信息化管理的发展就很难得到很大的提升。在现代企业中，信息化管理人员没有相应的信息化专业知识，对于如何加强企业应用信息化管理没有很深的研究。管理者的素质与企业信息化的要求也有很大的距离，所以說企业信息化管理发展速度也就很难提高。
2.5从法规制度上来讲，法律法规不是很健全
信息产业和信息技术的高速发展带来一系列经济效益的同时，也出现了一些违法行为。但是由于我们国家对于信息化进程的法律体系建设还不是很完备，企业的信息化建设标准还不统一，尤其是对网络犯罪问题的预防手段还不足，对企业的信息化安全性保障还远远跟不上企业信息化建设的发展。
3.房地产管理信息系统
房地产管理信息系统是针对传统房地产企业管理模式与业务手段中逐渐表现出的效率低下、信息滞后、规范与执行力差等特点，利用先进的IT信息技术，结合房地产企业自身管理思想和模式，参考一系列大型房地产企业管理经验，帮助房地产企业实现在波动的大环境下，保持稳定、健康的可持续性发展的信息化管理软件。房地产管理信息系统在重视系统功能的全面性，流程的可控性，技术的先进性的同时更要注重系统的易用性。房地产管理信息系统的技术有：
3.1网络结构
管当前的房地产管理信息系统的网络结构主要有C/S和B/S两种模式。（1）C/S模式（Client/Server）就是客户端与服务器结构，是一种“胖客户端”的模式，其优势是服务器运行负荷较小，由于客户端承担了系统部分业务功能，所以服务器运行压力得到有效分担；界面实现简单，客户端可利用一些图形控件，较为轻松地完成界面设计。
（2）B/S模式（Browser/Server）即浏览器/服务器模式，是一种“瘦客户端”的模式，其特点有易于维护，系统在升级或维护时，由于客户端的功能较为单一，则只修改运行服务器一端的程序即可；实现简单，可使用HTML（超文本标一记语言）等脚本语言来描述系统的功能，用户通过浏览器就可完成与系统的交互；使用方便，只要服务器不停，客户无论身处何地，都可通过互联网访问系统。 3.2开发技术
考虑到房地产管理的数据量大，数据间的关联度高，信息种类繁多等因素，房地产信息管理系统常选择运行稳定、存储容量大、数据处理速度快、安全系数高的关系型数据库管理系统（RDBMS）作为其数据管理平台。因此，MySQL、SQLServer及Orade等具有强大Web支持功能的关系型数据库管理系统往往成为房地产信息管理系统的首先。目前房地产管理信息系统开发的总体思路有两条：一是从底层开发，也就是应用VC、C++、VB、Delphi等编程语言自主开发软件平台，自主设计数据结构和系统资源管理模式等。从目前国际上GIS的发展趋势看，该思路不适合中国国情；二是利用已有的GIS软件的二次开发功能，以GIS为基础实现REMIS的全部功能，该思路开发周期短，开发难度小，成本低，目前被广泛应用于建立各类专题GIS中。
4.加大房地产信息化建设的建议措施
4.1加强对信息化建设的认识
我国房地产行业的高速发展同时伴随着众多问题，其中一个就是行业内相关人员对于信息化建设的认识比较片面，房地产这个行业是一个复杂的行业，而房地产管理的信息化建设也同样复杂，它不但涉及行業生产，同时也关系到企业的经营和管理，因此无论从内部改变整个行业的信息化技术，还是从外部进行冲击性的压迫改进，对于行业管理层和决策者都存在着巨大的困难。
这就不由的使决策者们必须清醒的认识和理解到具体的细节和问题，要足够重视每个方面。信息化建设是提高企业核心竞争力的一个重要指标，对于提高产业质量和效益有着非凡的作用，他对于行业中的每个人都存在着重要的意义。
因此，信息化建设要引起行业决策人员的高度重视，循序渐进的结合企业的相关模式进行信息化建设；其次，完善企业赏罚机制，培训和工作同时进行，将其两两结合，提高员工积极性，培养员工自觉性，使信息化建设不仅仅是一个口号，使其切实的实行起来[3]。
4.2在人才培养方面
在专业技术人才使用方面，应该不断吸收和引进适合房地产发展的有用人才，不断注重人才队伍培养，加强人才培养力度，引进有工作经验和培养具有创新精神的技术型人才。还要建立人才培训机构，加快信息化知识的普及，和加强技术交流合作，不断的学习外国的先进的信息技术方法，取长补短，为我国房地产信息化建设提供有利保障。
4.3规范信息化建设
在信息化建设的后期，作为房地产产业，服务应该是我们必不可缺少的部分。我们应该建立标准化、规范化的服务项目，如有涉及到管理内容、相关程序、时限等标准，要将相关事项在第一时间发布。另外，在计算机网络的相关设计上，要设置统一的文字、表格、图标等，使查询者能够一目了然。对于这一产业来说，高效、准确的信息获取和认定是再重要不过的，因此当信息化建设完成时，也就意味着低成本、高效率的房地产管理系统在中国诞生，这样能使广大群众获得更准确的信息，避免市场盲目性，同时管理部门可有条不紊的进行调控。
结束语
房地产作为我国经济发展建设中的一个重要方面，加强其信息化的建设，能够保证房地产的规范化管理，从而使得房地产开发商的利益得到保证。所以，在实际的管理中，应当落实信息化建设，完善制度规范建设，加强技术人才的培养，以促进其运用。
参考文献：
[1]刘玉芝.浅议房地产管理信息化建设[J].电子制作，2014，04：157.
[2]张晓林.推进房地产管理信息化建设的必要性及有效策略[J].中华民居（下旬刊），2014，02：226.
[3]刘建秋.信息化视角下的高校房地产管理网络化建设的思索[J].中国管理信息化，2014，08：36-37.
【关键词】 房地产；信息化建设；策略
1.房地产管理信息化建设的概述
1.1房地产管理信息化的概念
房地产管理信息化是指房地产的行政部门为了低成本、高效率、更便捷的履行自己的职能，为了得到政府的支持，为了及时向广大群众提供最准确的信息服务，而将信息化技术融入到房地产企业管理中的一个过程。企业可以利用强硬的信息化技术建立一个属于自己的数据库，可以使广大群众和房地产业界同仁在其中通过众多渠道了解到政府随时发布的信息。
1.2房地产管理信息化的现状
房地产信息化管理最早是在欧美一些发达国家提出并实施的，目前国外发达国家的房地产企业已经完全采用信息化技术对企业进行管理，在成本的预算、合同的收管、风险的预估等方面都全方位的实施了信息化管理，大大降低了管理的成本和难度，同时大大提高了房地产管理的水平，带来的经济收益不可小觑。国内的房地产信息化管理相较欧美发达国家还是比较落后的，主要是因为起步比较晚，国情不同，信息化管理技术也不可按部就班，虽然我国房地产管理的信息化建设已经在实施，并且在不断的探索中，但是情况还是不容乐观。
1.3房地产管理信息化建设的重要性
房地产管理信息化建设的重要性主要体现在以下三点：
第一，顺应时代的步伐、促进房地产管理的变革。随着社会经济的发展，房地产行业一直都在飞速发展，我们国家对房地产行业的各项要求也在不断地提高，建设房地产信息网络已经成为时代的需要。
第二，能够有效的提高国家宏观调控的能力、完善管理机制。国家的土地部门可以通过信息化技术更加便捷的向房地产管理部门传递信息，可以更加规范的管理市场竞争行为，可以通过信息技术及时准确的了解到房地产的供求情况。
第三，使房地产管理更加的科学规范，政府的业务办理流程在人民群众面前透明化。房地产管理本来就是一个很复杂的过程，政府和房地产企业通过网络将业务办理过程公开透明的摆在公民面前，这样可以加强人民群众的监督，杜绝行政部门的腐败行为，推进了廉政建设。
2.企业信息化管理方面存在的诸多问题
2.1从管理者来讲，对信息化建设重视程度不够
对于很多企业管理者，对于信息技术的应用知识比较缺乏，对于当前如何加强信息化建设没有一个正确的认识，其紧迫感、责任感也不强，严重阻碍了企业信息化管理建设。因此，加快信息化管理人才的培养已经是当前企业实现信息化管理的当务之急。
2.2企业的管理模式难以适应信息化的需求
在房地产企业的信息化管理中，并不是将传统的管理一股脑儿的移进网络之中，这种方式也不能够与信息化管理手段相适应。而是需要对信息化的管理理念与技术进行一定的创新，从而使其能够与我国经济发展的客观需求相适应。但是在当前我国的一些房地产企业中，由于上期受到传统管理模式的影响，只注重对于生产过程、后勤、人员的管理，而与信息化的管理理念与模式存在一定的差异。
2.3从信息化管理体制上来讲，还存在很多不合理的地方
作为企业的管理体制与现代企业发展不相适应，平时很少对管理模式和业务流程分析探讨，企业管理运作机制不顺畅，业务的流程规范程度不高，机构层次过多等问题。如果单纯把这种管理方式通过高科技进行包装，会虚化信息管理的手段，浪费投资。
2.4从信息化管理的主体来看，还缺少高素质人才
对于企业来刘，没有信息化人才，企业信息化管理的发展就很难得到很大的提升。在现代企业中，信息化管理人员没有相应的信息化专业知识，对于如何加强企业应用信息化管理没有很深的研究。管理者的素质与企业信息化的要求也有很大的距离，所以說企业信息化管理发展速度也就很难提高。
2.5从法规制度上来讲，法律法规不是很健全
信息产业和信息技术的高速发展带来一系列经济效益的同时，也出现了一些违法行为。但是由于我们国家对于信息化进程的法律体系建设还不是很完备，企业的信息化建设标准还不统一，尤其是对网络犯罪问题的预防手段还不足，对企业的信息化安全性保障还远远跟不上企业信息化建设的发展。
3.房地产管理信息系统
房地产管理信息系统是针对传统房地产企业管理模式与业务手段中逐渐表现出的效率低下、信息滞后、规范与执行力差等特点，利用先进的IT信息技术，结合房地产企业自身管理思想和模式，参考一系列大型房地产企业管理经验，帮助房地产企业实现在波动的大环境下，保持稳定、健康的可持续性发展的信息化管理软件。房地产管理信息系统在重视系统功能的全面性，流程的可控性，技术的先进性的同时更要注重系统的易用性。房地产管理信息系统的技术有：
3.1网络结构
管当前的房地产管理信息系统的网络结构主要有C/S和B/S两种模式。（1）C/S模式（Client/Server）就是客户端与服务器结构，是一种“胖客户端”的模式，其优势是服务器运行负荷较小，由于客户端承担了系统部分业务功能，所以服务器运行压力得到有效分担；界面实现简单，客户端可利用一些图形控件，较为轻松地完成界面设计。
（2）B/S模式（Browser/Server）即浏览器/服务器模式，是一种“瘦客户端”的模式，其特点有易于维护，系统在升级或维护时，由于客户端的功能较为单一，则只修改运行服务器一端的程序即可；实现简单，可使用HTML（超文本标一记语言）等脚本语言来描述系统的功能，用户通过浏览器就可完成与系统的交互；使用方便，只要服务器不停，客户无论身处何地，都可通过互联网访问系统。 3.2开发技术
考虑到房地产管理的数据量大，数据间的关联度高，信息种类繁多等因素，房地产信息管理系统常选择运行稳定、存储容量大、数据处理速度快、安全系数高的关系型数据库管理系统（RDBMS）作为其数据管理平台。因此，MySQL、SQLServer及Orade等具有强大Web支持功能的关系型数据库管理系统往往成为房地产信息管理系统的首先。目前房地产管理信息系统开发的总体思路有两条：一是从底层开发，也就是应用VC、C++、VB、Delphi等编程语言自主开发软件平台，自主设计数据结构和系统资源管理模式等。从目前国际上GIS的发展趋势看，该思路不适合中国国情；二是利用已有的GIS软件的二次开发功能，以GIS为基础实现REMIS的全部功能，该思路开发周期短，开发难度小，成本低，目前被广泛应用于建立各类专题GIS中。
4.加大房地产信息化建设的建议措施
4.1加强对信息化建设的认识
我国房地产行业的高速发展同时伴随着众多问题，其中一个就是行业内相关人员对于信息化建设的认识比较片面，房地产这个行业是一个复杂的行业，而房地产管理的信息化建设也同样复杂，它不但涉及行業生产，同时也关系到企业的经营和管理，因此无论从内部改变整个行业的信息化技术，还是从外部进行冲击性的压迫改进，对于行业管理层和决策者都存在着巨大的困难。
这就不由的使决策者们必须清醒的认识和理解到具体的细节和问题，要足够重视每个方面。信息化建设是提高企业核心竞争力的一个重要指标，对于提高产业质量和效益有着非凡的作用，他对于行业中的每个人都存在着重要的意义。
因此，信息化建设要引起行业决策人员的高度重视，循序渐进的结合企业的相关模式进行信息化建设；其次，完善企业赏罚机制，培训和工作同时进行，将其两两结合，提高员工积极性，培养员工自觉性，使信息化建设不仅仅是一个口号，使其切实的实行起来[3]。
4.2在人才培养方面
在专业技术人才使用方面，应该不断吸收和引进适合房地产发展的有用人才，不断注重人才队伍培养，加强人才培养力度，引进有工作经验和培养具有创新精神的技术型人才。还要建立人才培训机构，加快信息化知识的普及，和加强技术交流合作，不断的学习外国的先进的信息技术方法，取长补短，为我国房地产信息化建设提供有利保障。
4.3规范信息化建设
在信息化建设的后期，作为房地产产业，服务应该是我们必不可缺少的部分。我们应该建立标准化、规范化的服务项目，如有涉及到管理内容、相关程序、时限等标准，要将相关事项在第一时间发布。另外，在计算机网络的相关设计上，要设置统一的文字、表格、图标等，使查询者能够一目了然。对于这一产业来说，高效、准确的信息获取和认定是再重要不过的，因此当信息化建设完成时，也就意味着低成本、高效率的房地产管理系统在中国诞生，这样能使广大群众获得更准确的信息，避免市场盲目性，同时管理部门可有条不紊的进行调控。
结束语
房地产作为我国经济发展建设中的一个重要方面，加强其信息化的建设，能够保证房地产的规范化管理，从而使得房地产开发商的利益得到保证。所以，在实际的管理中，应当落实信息化建设，完善制度规范建设，加强技术人才的培养，以促进其运用。
参考文献：
[1]刘玉芝.浅议房地产管理信息化建设[J].电子制作，2014，04：157.
[2]张晓林.推进房地产管理信息化建设的必要性及有效策略[J].中华民居（下旬刊），2014，02：226.
[3]刘建秋.信息化视角下的高校房地产管理网络化建设的思索[J].中国管理信息化，2014，08：36-37.