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“波多里奇优秀业绩评定准则”体系由七大系统组成，每个系统组成与权重的构成是这样的（总分1000）：一、领导力系统（125分），包括组织领导、社会责任以及企业公民的权利与义务。世界级优秀企业在这方面的“标杆”做法有：建立一个不依赖于任何人的强有力的领导班子；高层管理人员定期花时间与员工、顾客及其他主要人员进行接触；