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摘 要：随着我国科学技术的快速发展，我国很多行业有了新的发展空间和发展机遇。工程管理是建筑工程行业发展中很重要的内容，是提升建筑工程质量的必然途径。建筑工程质量管理工作开展的实效性，直接关系到了建筑工程项目的使用周期建设。但是就目前建筑工程发展情况来看，建筑工程项目规模逐渐扩大，发展成为了一项综合性较强、涉及领域广泛、管理工作复杂的产业体系。针对现阶段工程管理多元化的特点，建筑工程管理信息化发展已经成为了建筑行业发展的必然途径。
关键词：建筑工程管理;信息化
0引言
我国建筑行业快速发展，很多先进技术运用其中，使其发展更为快速，目前，信息技术的运用范围越来越广，越来越多的建筑类企业在建筑工程管理中采用信息化技术和手段。但目前我国建筑类企业在运用信息技术进行建筑施工管理的过程中，存在着应用范围相对较小、技术不够成熟和专业人才欠缺等问题。
1信息化在建筑工程管理中使用的重要意义
首先，基于我国建设项目管理的现阶段，具有比较突出的特点：如：管理目标广泛，管理业务多元化化，管理内容繁多等。与此同时，建设项目应该在各级管理方面实施管理工作，例如：经营业、工程造价、成本和人事管理等。这在一定程度上表示了目前建筑工程管理工作中还具有较多的、相互交叉、涉及范围较大的信息。所以，建设项目信用管理是建设项目管理中非常重要和迫切处理的一项问题。在建筑工程项目管理中使用信息化能够有效帮助以下几方面工作的开展。能够有效提高工作的效率和质量。因为参与建设项目管理的人员众多，各个部门之间的沟通比较困难，并且促进信息技术的使用不仅能够帮助实现无纸化办公，同时还可以帮助企业各个部门之间开展信息传输，工作沟通的即时性和即时性，以此来不断提高建筑工作管理的工作效率，便于最佳管理程序的实现。传统的管理制度中具有管理层次模糊、逻辑框架混乱等各种问题，在建筑管理中合理的使用信息化能够有效帮助管理逻辑更加清晰、通过梳理管理结构，明确权责制度，可以有效地从混乱中理清管理工作，使建设项目管理工作能够顺利的开展。
2建筑工程管理信息化问题分析
2.1应用范围相对较小
目前我国整个建筑行业虽然已经认识到信息化在建筑工程管理中的重要性，但整体上看，信息化在建筑工程项目管理中的应用范围仍较为狭窄。一方面，当前仅有一部分建筑工程相关企业采用信息化技术和手段进行建筑工程项目管理，仍有一部分建筑施工单位沿用传统的管理模式。另一方面，已采用信息技术的建筑企业中，信息化的应用范围也较小，其主要应用于日常性工作之中，例如报表打印和信息查询等，在信息收集和处理等方面的应用还很不足。
2.2缺乏统一的建筑工程管理信息标准
目前，我国还没有创建建筑工程管理信息化相关的标准，建筑企业在进行信息化建设的过程中，缺少标准来指导，造成建筑行业信息沟通存在大量障碍，无法实现资源的最佳整合。因为缺少标准的制度，在进行信息交流的时候，不能有效确保数据的真实性，因此不能进行一些基础任务，阻碍了建筑工程管理的稳定开展。
2.3缺乏科研力度
虽然目前计算机软件发展迅速，在每个行业与领域内使用计算机已经成为一种常态，在最大程度提升工作效率的同时，也满足了新时代高强度的工作需求。虽然已经有一些企业意识到建筑工程管理信息化的重要性，但是仍旧有一些建筑企业并没有意识到信息化管理的重要性，在国内的大环境上，更是缺乏这个方面的人才，很多建筑企业在使用信息化的过程中，仍旧是使用简单的应用软件进行办公，以提升管理工作的质量与效率，并没有与建筑工程施工管理很好的融合在一起。所以目前在软件开发和科研方面，建筑工程信息化有很大的发展空间，不仅缺乏针对性的管理，还缺乏真正意义上的软件辅助工作。
2.4信息专业人才的流失
因为开展建筑工程本身就拥有周期长、人员流动性大的特征，在实际施工过程中，二聚体的施工项目也会受到各种因素的影响，其中包含了人为、自然等，导致不同程度的影响发生，对工程建设人员流动性造成的影响极大，无法有效开展信息技术人才的培养，造成信息技术人才流失的现象更加严峻。
3信息化在建筑工程管理中的使用策略
3.1创建科学合理的项目管理信息系统
制定四项主要制度，有效推行标准化管理，一个合理的建设项目管理信息系统应该围绕以下四个系统：建筑行业各部门管理信息系统、建筑工程造价企业商贸信息系统、建筑工程质量标准控制系统、建筑工程设计方案汇总及施工进度技术系统。对传统的建筑工程管理方式进行转换，使得各类信息管理能够更加的规范化、系统化，规范各部门管理，制定施工进度计划，从人员规格选择开始，直至建设项目竣工，实行有序的信息管理模式。以此来推动建筑工程的管理质量与效率，落实信息的科学管理，使得项目参与方在开放、良好的氛围中能够积极地参与建设项目，从而提升项目的建设品质，收获更多的经济利益。
3.2增强信息化技术的应用
建筑工程不同于其他行业，在实行地面建筑的过程中，容易受到天气，湿度，地质等多种情况的影响，在工程实施前必须对实施地的整体环境做出一个评估，在掌握充足的信息后进行合理的规划，才能保证建筑实施的安全有效。随着时代的发展，信息化技术已经取得了巨大的进步，逐渐满足了人们日益增加的需求，增强信息化技术的应用，能够保证施工信息的准确收集，经过计算机分析后，为施工的进一步实施提出了有效方案，保證了工程实施的安全性和可靠性。此外，通过对国外的建筑工程管理进行研究和分析后发现，国外的建筑工程管理软件发展相对落后，功能较少，性能不够齐全，无法适应国内纷繁复杂的地理环境，因此缺乏借鉴意义。信息化技术的发展还是需要国内的科学家不断的进行开发和研究，结合各城市各地区的具体情况，设计出能够真正是用的建筑工程管理软件和建筑工程管理设备。
3.3加强建筑工程信息化管理人才的培养
在信息化背景下，提升建筑工程管理领域内人才的素质显得十分关键。拥有足够的高素质、高水平管理人才，是建筑类企业强化建筑工程管理，提升工程质量的重要因素。一方面，建筑类企业可针对性地引进一些对计算机、信息技术等比较擅长的专业化人才，另一方面，则努力加强对有建筑工程从业经验的管理人员的培训力度，增强其信息化意识，提升其信息化技术的掌握和应用能力。逐步培养出既懂得建筑施工，又懂管理，又懂信息化技术的复合型人才。
4结语
信息化技术飞速发展的背景下，建筑工程信息化管理已经成为了建筑工程行业发展的必然趋势。但是就目前国内的发展情况而言，建筑工程的发展需要适应时间。建筑企业在适应的过程中应该要意识到信息化管理的优势，积极探索目前管理中存在的不足，积极进行改善措施，实现信息化管理的发展。
参考文献：
[1]李建一.基于建筑工程管理信息化的现状及策略[J].建材与装饰，2020（02）：130-131.
[2]谭学飞.基于信息化背景下建筑工程管理探究[J].建材与装饰，2019（33）：167-168.
[3]张子超.建筑施工管理中信息技术的应用[J].建材与装饰，2019（32）：193-194.
[4]李俊鹏.信息化在施工管理中的应用研究[J].中华建设，2019（11）：68-69.
[5]邱玮琳，伍琳.信息技术在建筑工程管理中价值与应用[J].现代经济信息，2019（19）：352.
关键词：建筑工程管理;信息化
0引言
我国建筑行业快速发展，很多先进技术运用其中，使其发展更为快速，目前，信息技术的运用范围越来越广，越来越多的建筑类企业在建筑工程管理中采用信息化技术和手段。但目前我国建筑类企业在运用信息技术进行建筑施工管理的过程中，存在着应用范围相对较小、技术不够成熟和专业人才欠缺等问题。
1信息化在建筑工程管理中使用的重要意义
首先，基于我国建设项目管理的现阶段，具有比较突出的特点：如：管理目标广泛，管理业务多元化化，管理内容繁多等。与此同时，建设项目应该在各级管理方面实施管理工作，例如：经营业、工程造价、成本和人事管理等。这在一定程度上表示了目前建筑工程管理工作中还具有较多的、相互交叉、涉及范围较大的信息。所以，建设项目信用管理是建设项目管理中非常重要和迫切处理的一项问题。在建筑工程项目管理中使用信息化能够有效帮助以下几方面工作的开展。能够有效提高工作的效率和质量。因为参与建设项目管理的人员众多，各个部门之间的沟通比较困难，并且促进信息技术的使用不仅能够帮助实现无纸化办公，同时还可以帮助企业各个部门之间开展信息传输，工作沟通的即时性和即时性，以此来不断提高建筑工作管理的工作效率，便于最佳管理程序的实现。传统的管理制度中具有管理层次模糊、逻辑框架混乱等各种问题，在建筑管理中合理的使用信息化能够有效帮助管理逻辑更加清晰、通过梳理管理结构，明确权责制度，可以有效地从混乱中理清管理工作，使建设项目管理工作能够顺利的开展。
2建筑工程管理信息化问题分析
2.1应用范围相对较小
目前我国整个建筑行业虽然已经认识到信息化在建筑工程管理中的重要性，但整体上看，信息化在建筑工程项目管理中的应用范围仍较为狭窄。一方面，当前仅有一部分建筑工程相关企业采用信息化技术和手段进行建筑工程项目管理，仍有一部分建筑施工单位沿用传统的管理模式。另一方面，已采用信息技术的建筑企业中，信息化的应用范围也较小，其主要应用于日常性工作之中，例如报表打印和信息查询等，在信息收集和处理等方面的应用还很不足。
2.2缺乏统一的建筑工程管理信息标准
目前，我国还没有创建建筑工程管理信息化相关的标准，建筑企业在进行信息化建设的过程中，缺少标准来指导，造成建筑行业信息沟通存在大量障碍，无法实现资源的最佳整合。因为缺少标准的制度，在进行信息交流的时候，不能有效确保数据的真实性，因此不能进行一些基础任务，阻碍了建筑工程管理的稳定开展。
2.3缺乏科研力度
虽然目前计算机软件发展迅速，在每个行业与领域内使用计算机已经成为一种常态，在最大程度提升工作效率的同时，也满足了新时代高强度的工作需求。虽然已经有一些企业意识到建筑工程管理信息化的重要性，但是仍旧有一些建筑企业并没有意识到信息化管理的重要性，在国内的大环境上，更是缺乏这个方面的人才，很多建筑企业在使用信息化的过程中，仍旧是使用简单的应用软件进行办公，以提升管理工作的质量与效率，并没有与建筑工程施工管理很好的融合在一起。所以目前在软件开发和科研方面，建筑工程信息化有很大的发展空间，不仅缺乏针对性的管理，还缺乏真正意义上的软件辅助工作。
2.4信息专业人才的流失
因为开展建筑工程本身就拥有周期长、人员流动性大的特征，在实际施工过程中，二聚体的施工项目也会受到各种因素的影响，其中包含了人为、自然等，导致不同程度的影响发生，对工程建设人员流动性造成的影响极大，无法有效开展信息技术人才的培养，造成信息技术人才流失的现象更加严峻。
3信息化在建筑工程管理中的使用策略
3.1创建科学合理的项目管理信息系统
制定四项主要制度，有效推行标准化管理，一个合理的建设项目管理信息系统应该围绕以下四个系统：建筑行业各部门管理信息系统、建筑工程造价企业商贸信息系统、建筑工程质量标准控制系统、建筑工程设计方案汇总及施工进度技术系统。对传统的建筑工程管理方式进行转换，使得各类信息管理能够更加的规范化、系统化，规范各部门管理，制定施工进度计划，从人员规格选择开始，直至建设项目竣工，实行有序的信息管理模式。以此来推动建筑工程的管理质量与效率，落实信息的科学管理，使得项目参与方在开放、良好的氛围中能够积极地参与建设项目，从而提升项目的建设品质，收获更多的经济利益。
3.2增强信息化技术的应用
建筑工程不同于其他行业，在实行地面建筑的过程中，容易受到天气，湿度，地质等多种情况的影响，在工程实施前必须对实施地的整体环境做出一个评估，在掌握充足的信息后进行合理的规划，才能保证建筑实施的安全有效。随着时代的发展，信息化技术已经取得了巨大的进步，逐渐满足了人们日益增加的需求，增强信息化技术的应用，能够保证施工信息的准确收集，经过计算机分析后，为施工的进一步实施提出了有效方案，保證了工程实施的安全性和可靠性。此外，通过对国外的建筑工程管理进行研究和分析后发现，国外的建筑工程管理软件发展相对落后，功能较少，性能不够齐全，无法适应国内纷繁复杂的地理环境，因此缺乏借鉴意义。信息化技术的发展还是需要国内的科学家不断的进行开发和研究，结合各城市各地区的具体情况，设计出能够真正是用的建筑工程管理软件和建筑工程管理设备。
3.3加强建筑工程信息化管理人才的培养
在信息化背景下，提升建筑工程管理领域内人才的素质显得十分关键。拥有足够的高素质、高水平管理人才，是建筑类企业强化建筑工程管理，提升工程质量的重要因素。一方面，建筑类企业可针对性地引进一些对计算机、信息技术等比较擅长的专业化人才，另一方面，则努力加强对有建筑工程从业经验的管理人员的培训力度，增强其信息化意识，提升其信息化技术的掌握和应用能力。逐步培养出既懂得建筑施工，又懂管理，又懂信息化技术的复合型人才。
4结语
信息化技术飞速发展的背景下，建筑工程信息化管理已经成为了建筑工程行业发展的必然趋势。但是就目前国内的发展情况而言，建筑工程的发展需要适应时间。建筑企业在适应的过程中应该要意识到信息化管理的优势，积极探索目前管理中存在的不足，积极进行改善措施，实现信息化管理的发展。
参考文献：
[1]李建一.基于建筑工程管理信息化的现状及策略[J].建材与装饰，2020（02）：130-131.
[2]谭学飞.基于信息化背景下建筑工程管理探究[J].建材与装饰，2019（33）：167-168.
[3]张子超.建筑施工管理中信息技术的应用[J].建材与装饰，2019（32）：193-194.
[4]李俊鹏.信息化在施工管理中的应用研究[J].中华建设，2019（11）：68-69.
[5]邱玮琳，伍琳.信息技术在建筑工程管理中价值与应用[J].现代经济信息，2019（19）：352.