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摘要：水利工程是最为重要的基础设施之一，它是保障我国农业生产和调节水利的重要工程，同时也是防范洪涝灾害的关键。鉴于水工工程的重要性，在其施工阶段，需加强对质量和安全管理。本文基于水利工程的角度，首先分析其程施工管理的重要性，并提出有效施工管理的对策。
关键词：水利工程；施工；管理
一、水利工程施工管理的重要性
1、可以奠定工程项目的基础
水利工程施工管理可以奠定工程项目的基础。通常情况下对于水利工程的施工管理会涉及到成本预算、合同签订、投标准备等各个环节，而做好这些环节的有效管理，是提高工程项目准备充分性的关键。也就是说，通过水利工程的施工管理可以为工程项目的顺利开展奠定基础。对于水利工程项目来说，前提准备工作通常比较复杂，时间跨度比较大，工程规模比较大，涉及技术比较多，工程项目的不确定因素也比较多，而全面的施工管理就可以解决这些问题，使得工程项目合理可持续地进行，降低后续施工的风险系数。
2、为水利工程质量提供保障
水利工程施工管理可以为水利工程质量提供保障。我国的水利工程多种多样，部分水利工程对质量的要求很高，一旦出现质量问题，将直接影响下游的建筑庄稼以及生命财产的安全，造成无法挽回的后果，而加强施工管理，就可以在一定程度上保障水利工程的安全，促进水利工程价值发挥的最大化。特别是对于工程验收阶段的施工管理，完善质量检测标准，合理进行管理验收，可以在很大程度上保证工程项目质量的标准性，促进水利工程的科学化应用。
3、有效控制水利施工的进度
水利工程施工管理可以有效控制水利施工的进度。通常情况下，水利工程的规模都比较大，所需要的施工时间也比较长，再加上实际施工过程中各种因素的影响，经常出现施工进度与计划不一致的现象，从而使得工程不能如期交付使用损害水利工程项目企业的经济效益。而良好的施工管理就可以通过各种影响因素的分析，进行施工的调整与分配，在一定程度上提高施工的有效性与效率。当发生问题时，施工管理也会第一时间进行问题的解决，从而减少对工程进度的影响，保障施工与计划进度的一致性。与此同时，施工管理还可以及时进行施工计划的有效调整，从而促进工程項目的如期交付。
4、有利于施工成本的合理把控
水利工程施工管理还有利于施工成本的合理把控。通常情况下，水利工程项目负责企业为了实现经济效益的最大化，通常会进行成本的针对性降低，而要降低成本的基础上，还可以确保工程的质量，就必须进行施工的管理控制。通过施工的管理控制，企业的施工质量得到了保证，施工效率得到了提升，缩短了不必要的施工实践，减少了不必要的施工材料与设备损坏，避免了不必要的施工风险，从而使得施工成本得到了有效的控制，进而使得工程项目的经济效益得到显著的提升，与此同时，施工管理过程中，根据实际需求进行的材料分期采购也在很大程度上减低了储存成本。
二、加强水利工程施工管理的有效措施
1、完善管理制度，提高管理质量
近几年来，我国水利工程施工过程中出现问题大多数都是因为人员导致的。因此完善管理制度是提高管理质量的基础，也是保证工程质量的重要内容。近几年来，尽管我国水利工程施工已经建立了相应的管理制度，但是仍然存在很多弊端，导致对突发的问题不能及时的进行解决，也出现了因管理不到位而引发的各种各样的问题，影响着水利工程项目施工效率与施工质量。完善管理制度首先要做的就是根据实际情况对人员加强管理，使人员的施工技术以及安全意识都得到提高，并且让他们明确自身的职责以及项目施工的流程，严格按照相关的标准进行规范化的施工，进而提高管理的质量。
2、提高监督管理力度，保证施工安全
因为水利工程是一项规模较大的施工项目，所用的工期也会很长，在工程规模大、施工时间长的情况下，施工人员容易出现消极怠工的情况，对施工的安全与质量也会产生影响。因此，要提高监督管理的力度，使施工人员建立安全施工的意识，做好相应的安全措施，不但是对自身的安全起到保障，还是对工程施工的效率与质量的保证。水利工程的核心就是工程质量，只有加强工程质量管理，才能更好的发挥施工管理的作用。加强施工质量管理首先要做的就是对施工方案进行严格的审查，然后就是完善施工管理的相关体系，并定期对工程项目的工作人员做培训，提高专业水平与安全意识。如果在工程施工中发现问题要及时的进行解决。举个实例，在对混凝土进行浇捣作业的过程中，振动棒要控制在60mm以内进行工作，时间也不要超过1min，操作人员要对施工过程进行总结与分析，发现自身存在的问题并加以改正。
3、加强施工的全过程管理
在水利工程的施工过程中，必须要加强质量监控。第一，加强施工流程的监控，确保每一个施工环节符合施工质量要求和质量标准，特别是对于一些施工细节，会直接影响工程质量。因此，施工人员要加以重视，提高质量意识，有效避免因小失大。第二，加强施工技术管理。施工技术对于水利工程施工质量具有重要的影响。因此，对于施工技术人员，一定要加强管理，在施工之前加强培训，了解水利工程的技术要求，然后再严格按照其技术要求来施工，有效避免因为技术不科学造成的损害。第三，加强施工材料、设备的管理。在水利工程的施工中，所有的工程都是依靠原材料组建而成，施工材料在工程质量方面起着决定性作用。在水利工程材料管理中，要选择那些具有质量保障的材料，比如具有出厂合格证、材料生产厂商比较大的材料，把好质量关；在施工设备管理中，要充分结合设备技术的先进性、成本的合理性等方面，保障工程质量。第四，加强施工人员管理。这里就需要进一步提高施工人员的质量意识，要求他们严格遵守相关的施工规定来施工，最大程度减少因为施工失误造成的影响。
三、结语
水利工程施工管理是其工程建设的关键环节，为强化工程安全、质量管理。综合水利工程的特点，分析各影响因素，然后制定针对性强的管理制度，加强施工材料、机械设备的管理，以此保障施工质量，根本上提高水利工程施工管理的水平。
参考文献：
[1]崔振生.建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析[J].江西建材，2016（16）.
[2]王晓明.浅议水利工程施工管理[J].黑龙江科技信息，2017，01.
（作者单位：辽宁汇诚工程管理咨询有限公司）
关键词：水利工程；施工；管理
一、水利工程施工管理的重要性
1、可以奠定工程项目的基础
水利工程施工管理可以奠定工程项目的基础。通常情况下对于水利工程的施工管理会涉及到成本预算、合同签订、投标准备等各个环节，而做好这些环节的有效管理，是提高工程项目准备充分性的关键。也就是说，通过水利工程的施工管理可以为工程项目的顺利开展奠定基础。对于水利工程项目来说，前提准备工作通常比较复杂，时间跨度比较大，工程规模比较大，涉及技术比较多，工程项目的不确定因素也比较多，而全面的施工管理就可以解决这些问题，使得工程项目合理可持续地进行，降低后续施工的风险系数。
2、为水利工程质量提供保障
水利工程施工管理可以为水利工程质量提供保障。我国的水利工程多种多样，部分水利工程对质量的要求很高，一旦出现质量问题，将直接影响下游的建筑庄稼以及生命财产的安全，造成无法挽回的后果，而加强施工管理，就可以在一定程度上保障水利工程的安全，促进水利工程价值发挥的最大化。特别是对于工程验收阶段的施工管理，完善质量检测标准，合理进行管理验收，可以在很大程度上保证工程项目质量的标准性，促进水利工程的科学化应用。
3、有效控制水利施工的进度
水利工程施工管理可以有效控制水利施工的进度。通常情况下，水利工程的规模都比较大，所需要的施工时间也比较长，再加上实际施工过程中各种因素的影响，经常出现施工进度与计划不一致的现象，从而使得工程不能如期交付使用损害水利工程项目企业的经济效益。而良好的施工管理就可以通过各种影响因素的分析，进行施工的调整与分配，在一定程度上提高施工的有效性与效率。当发生问题时，施工管理也会第一时间进行问题的解决，从而减少对工程进度的影响，保障施工与计划进度的一致性。与此同时，施工管理还可以及时进行施工计划的有效调整，从而促进工程項目的如期交付。
4、有利于施工成本的合理把控
水利工程施工管理还有利于施工成本的合理把控。通常情况下，水利工程项目负责企业为了实现经济效益的最大化，通常会进行成本的针对性降低，而要降低成本的基础上，还可以确保工程的质量，就必须进行施工的管理控制。通过施工的管理控制，企业的施工质量得到了保证，施工效率得到了提升，缩短了不必要的施工实践，减少了不必要的施工材料与设备损坏，避免了不必要的施工风险，从而使得施工成本得到了有效的控制，进而使得工程项目的经济效益得到显著的提升，与此同时，施工管理过程中，根据实际需求进行的材料分期采购也在很大程度上减低了储存成本。
二、加强水利工程施工管理的有效措施
1、完善管理制度，提高管理质量
近几年来，我国水利工程施工过程中出现问题大多数都是因为人员导致的。因此完善管理制度是提高管理质量的基础，也是保证工程质量的重要内容。近几年来，尽管我国水利工程施工已经建立了相应的管理制度，但是仍然存在很多弊端，导致对突发的问题不能及时的进行解决，也出现了因管理不到位而引发的各种各样的问题，影响着水利工程项目施工效率与施工质量。完善管理制度首先要做的就是根据实际情况对人员加强管理，使人员的施工技术以及安全意识都得到提高，并且让他们明确自身的职责以及项目施工的流程，严格按照相关的标准进行规范化的施工，进而提高管理的质量。
2、提高监督管理力度，保证施工安全
因为水利工程是一项规模较大的施工项目，所用的工期也会很长，在工程规模大、施工时间长的情况下，施工人员容易出现消极怠工的情况，对施工的安全与质量也会产生影响。因此，要提高监督管理的力度，使施工人员建立安全施工的意识，做好相应的安全措施，不但是对自身的安全起到保障，还是对工程施工的效率与质量的保证。水利工程的核心就是工程质量，只有加强工程质量管理，才能更好的发挥施工管理的作用。加强施工质量管理首先要做的就是对施工方案进行严格的审查，然后就是完善施工管理的相关体系，并定期对工程项目的工作人员做培训，提高专业水平与安全意识。如果在工程施工中发现问题要及时的进行解决。举个实例，在对混凝土进行浇捣作业的过程中，振动棒要控制在60mm以内进行工作，时间也不要超过1min，操作人员要对施工过程进行总结与分析，发现自身存在的问题并加以改正。
3、加强施工的全过程管理
在水利工程的施工过程中，必须要加强质量监控。第一，加强施工流程的监控，确保每一个施工环节符合施工质量要求和质量标准，特别是对于一些施工细节，会直接影响工程质量。因此，施工人员要加以重视，提高质量意识，有效避免因小失大。第二，加强施工技术管理。施工技术对于水利工程施工质量具有重要的影响。因此，对于施工技术人员，一定要加强管理，在施工之前加强培训，了解水利工程的技术要求，然后再严格按照其技术要求来施工，有效避免因为技术不科学造成的损害。第三，加强施工材料、设备的管理。在水利工程的施工中，所有的工程都是依靠原材料组建而成，施工材料在工程质量方面起着决定性作用。在水利工程材料管理中，要选择那些具有质量保障的材料，比如具有出厂合格证、材料生产厂商比较大的材料，把好质量关；在施工设备管理中，要充分结合设备技术的先进性、成本的合理性等方面，保障工程质量。第四，加强施工人员管理。这里就需要进一步提高施工人员的质量意识，要求他们严格遵守相关的施工规定来施工，最大程度减少因为施工失误造成的影响。
三、结语
水利工程施工管理是其工程建设的关键环节，为强化工程安全、质量管理。综合水利工程的特点，分析各影响因素，然后制定针对性强的管理制度，加强施工材料、机械设备的管理，以此保障施工质量，根本上提高水利工程施工管理的水平。
参考文献：
[1]崔振生.建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析[J].江西建材，2016（16）.
[2]王晓明.浅议水利工程施工管理[J].黑龙江科技信息，2017，01.
（作者单位：辽宁汇诚工程管理咨询有限公司）