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【摘 要】随着社会经济的快速发展，财务管理渗透到企业的各个方面，企业面临的财务风险不断增多，尤其是企业资金管理、分配、回收、使用、筹集等环节面临的风险，严重制约企业的发展。企业要想实现自身的长远发展，必须要制定有效的措施防范财务风险，增强风险防范意識，降低企业的财务风险，从而更好地适应内外部环境的变化，提高财务决策水平。本文就对企业财务风险的形成原因进行分析，并试探性地提出几点防范对策，以便相关人士借鉴和参考。
【关键词】企业财务风险；形成原因；防范对策
企业在实际发展过程中，往往无法预判很多问题，极易出现突发事件，所以企业要想顺利生产经营，必须要去除不可预测的风险，有效预防财务风险，减少财务风险给企业造成的经济损失。在新形势背景下，企业只有高度注重财务风险防范问题，针对财务风险形成的原因，制定科学合理的防范措施，进一步提高企业的财务风险防范能力，实现企业的持续稳定发展。
一、企业财务风险的形成原因
1.外部因素
企业受产业政策、市场环境等外部因素的影响，在财务管理方面面临着一定的风险。从产业政策层面出发，在社会主义市场经济体制不断完善的背景下，国家的宏观调控力度不断增大，尤其是经济发展进入到新的阶段，转型发展成为必然趋势，这些都导致金融、财政、税收等产业政策发生变化，企业贷款能力有所降低，导致企业出现财务风险。从市场环境层面出发，企业会受市场经济周期波动的影响，市场存在疲软现象，加上企业缺乏市场调查，经营不善，导致企业面临较大的亏损，继而引发财务危机。
2.内部因素
内部因素是企业财务风险的重要形成原因，而内部因素最为重要的就是企业经营管理水平的制约。现阶段，我国诸多企业在经营管理水平方面相对薄弱，尚未构建现代化的企业制度，财务管理较为落后，使企业面临诸多财务风险。有些企业虽然制定了完善系统的财务管理体系，但忽视预算管理的重要作用，经常发生预算资金增加等问题，致使财务风险增加；同时部分企业尚未构建财务管理预警机制，不能系统、全面、可靠的分析和预测自身的偿债能力、盈利能力、运营状况等，无法很好地控制财务风险。
二、企业财务风险的防范对策
1.树立正确的风险意识
企业在激烈的市场竞争中会遇到各种财务风险，所以企业在财务管理过程中，应该善于分散和勇于承担风险，树立正确的风险观念，严禁盲目追求效益而忽视可能出现的损失，认真分析各项具体的财务活动，严格遵守收益与风险均衡的原则，有效规避风险，实现最大化的收益。同时，财务工作的成败取决于财务决策的正确与否，因此企业需要增强抵御财务风险能力，制定合理的决策方法，构建完善的决策管理机制，从制度层面保障决策的民主化与科学化，进一步提高决策水平。如针对投资风险大的项目，企业应该实施多元化的投资方法，树立正确的风险观念，详细分析各种方案的风险，选择出最优方案，进而适当分散风险，促进财务决策水平的提升。除此之外，企业要在管理体系中纳入财务风险防范，对其模式进行完善，正确处理好财务风险管理、风险控制、风险预警的关系，有机结合财务风险防范与资金管理、效益管理、战略管理等，促进财务风险防范战略性的提高。
2.认真分析宏观环境及变化
由于企业外部宏观环境的变化会深刻影响企业的财务管理，为企业带来财务危机，所以企业开展财务管理活动时，必须要认真分析宏观环境及其变化，增强自身对环境变化的应变能力与适应能力。同时，企业财务人员和管理者应该注重宏观环境的分析，对其变化规律、发展趋势加以准确把握，采取切实可行的应对措施，科学调整财务管理的方法和制度，继而更好地适应企业外部宏观环境。另外，企业应该适当引入专业的财务咨询机构，科学分析企业的财务风险，准确把握外部环境，从而提高财务风险防范能力。
3.完善财务管理制度
企业防范与应对财务风险管理时，必须要加强建设科学合理的财务管理制度，对法人治理结构加以明确，构建高效的财务管理机构，形成合理的内部制衡机制，从而打造高水准的财务管理团队，增强人员风险意识水平，有效规避财务风险。当然企业在实际发展过程中，应该做好财务基础工作，建立完善财务管理制度和内部控制机制，加强财务管理活动的审计及监督，确保财务各环节控制与监督的程序化、规划化，避免财务风险的产生，提高资金和资源的稳定性、安全性、流动性。
三、结束语
综上所述，企业财务风险管理属于一项系统而复杂的工作，而财务风险是多方面的原因所造成，尤其是内外部因素的影响，所以企业实施财务管理工作时，必须要立足实际，树立正确的风险意识，认真分析宏观环境及变化，完善财务管理制度。这样才能有效防范财务风险，保证财务风险管理的科学性，规范性、合理性，将损失产生的可能性降到最小，进一步提高风险规避能力与风险防范能力，推动企业的持续稳定发展。
参考文献：
[1]杨和生. 企业财务风险形成原因及防范措施[J]. 会计师，2014，（10）：38-39.
[2]杨德岭. 新经济环境下企业集团财务风险分析及防范对策[J].保险职业学院学报，2009，23（05）：24-28.
[3]生艳红. 企业财务风险形成原因及防范对策分析[J]. 现代营销（下旬刊），2016，（11）：133.
【关键词】企业财务风险；形成原因；防范对策
企业在实际发展过程中，往往无法预判很多问题，极易出现突发事件，所以企业要想顺利生产经营，必须要去除不可预测的风险，有效预防财务风险，减少财务风险给企业造成的经济损失。在新形势背景下，企业只有高度注重财务风险防范问题，针对财务风险形成的原因，制定科学合理的防范措施，进一步提高企业的财务风险防范能力，实现企业的持续稳定发展。
一、企业财务风险的形成原因
1.外部因素
企业受产业政策、市场环境等外部因素的影响，在财务管理方面面临着一定的风险。从产业政策层面出发，在社会主义市场经济体制不断完善的背景下，国家的宏观调控力度不断增大，尤其是经济发展进入到新的阶段，转型发展成为必然趋势，这些都导致金融、财政、税收等产业政策发生变化，企业贷款能力有所降低，导致企业出现财务风险。从市场环境层面出发，企业会受市场经济周期波动的影响，市场存在疲软现象，加上企业缺乏市场调查，经营不善，导致企业面临较大的亏损，继而引发财务危机。
2.内部因素
内部因素是企业财务风险的重要形成原因，而内部因素最为重要的就是企业经营管理水平的制约。现阶段，我国诸多企业在经营管理水平方面相对薄弱，尚未构建现代化的企业制度，财务管理较为落后，使企业面临诸多财务风险。有些企业虽然制定了完善系统的财务管理体系，但忽视预算管理的重要作用，经常发生预算资金增加等问题，致使财务风险增加；同时部分企业尚未构建财务管理预警机制，不能系统、全面、可靠的分析和预测自身的偿债能力、盈利能力、运营状况等，无法很好地控制财务风险。
二、企业财务风险的防范对策
1.树立正确的风险意识
企业在激烈的市场竞争中会遇到各种财务风险，所以企业在财务管理过程中，应该善于分散和勇于承担风险，树立正确的风险观念，严禁盲目追求效益而忽视可能出现的损失，认真分析各项具体的财务活动，严格遵守收益与风险均衡的原则，有效规避风险，实现最大化的收益。同时，财务工作的成败取决于财务决策的正确与否，因此企业需要增强抵御财务风险能力，制定合理的决策方法，构建完善的决策管理机制，从制度层面保障决策的民主化与科学化，进一步提高决策水平。如针对投资风险大的项目，企业应该实施多元化的投资方法，树立正确的风险观念，详细分析各种方案的风险，选择出最优方案，进而适当分散风险，促进财务决策水平的提升。除此之外，企业要在管理体系中纳入财务风险防范，对其模式进行完善，正确处理好财务风险管理、风险控制、风险预警的关系，有机结合财务风险防范与资金管理、效益管理、战略管理等，促进财务风险防范战略性的提高。
2.认真分析宏观环境及变化
由于企业外部宏观环境的变化会深刻影响企业的财务管理，为企业带来财务危机，所以企业开展财务管理活动时，必须要认真分析宏观环境及其变化，增强自身对环境变化的应变能力与适应能力。同时，企业财务人员和管理者应该注重宏观环境的分析，对其变化规律、发展趋势加以准确把握，采取切实可行的应对措施，科学调整财务管理的方法和制度，继而更好地适应企业外部宏观环境。另外，企业应该适当引入专业的财务咨询机构，科学分析企业的财务风险，准确把握外部环境，从而提高财务风险防范能力。
3.完善财务管理制度
企业防范与应对财务风险管理时，必须要加强建设科学合理的财务管理制度，对法人治理结构加以明确，构建高效的财务管理机构，形成合理的内部制衡机制，从而打造高水准的财务管理团队，增强人员风险意识水平，有效规避财务风险。当然企业在实际发展过程中，应该做好财务基础工作，建立完善财务管理制度和内部控制机制，加强财务管理活动的审计及监督，确保财务各环节控制与监督的程序化、规划化，避免财务风险的产生，提高资金和资源的稳定性、安全性、流动性。
三、结束语
综上所述，企业财务风险管理属于一项系统而复杂的工作，而财务风险是多方面的原因所造成，尤其是内外部因素的影响，所以企业实施财务管理工作时，必须要立足实际，树立正确的风险意识，认真分析宏观环境及变化，完善财务管理制度。这样才能有效防范财务风险，保证财务风险管理的科学性，规范性、合理性，将损失产生的可能性降到最小，进一步提高风险规避能力与风险防范能力，推动企业的持续稳定发展。
参考文献：
[1]杨和生. 企业财务风险形成原因及防范措施[J]. 会计师，2014，（10）：38-39.
[2]杨德岭. 新经济环境下企业集团财务风险分析及防范对策[J].保险职业学院学报，2009，23（05）：24-28.
[3]生艳红. 企业财务风险形成原因及防范对策分析[J]. 现代营销（下旬刊），2016，（11）：133.