“好声音”唱出好生意

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  当人们惊艳于选手的歌声,当人们热议导师和学员的眼泪,当人们为了自己喜欢的选手在网上互掐,当舆论蔓延、风生水起,无论你表示感动或者质疑,都是在见证着一档娱乐节目变成一棵繁茂的摇钱树。6000万元冠名费,每15秒50万元广告费,这样的数据就已经让其他的综艺节目无比羡慕和咋舌了。那么《中国好声音》的导师、学员以及播出平台,凭着“好声音”,到底有多少白花花的银子从他们指尖滑过?而又是怎样的理念和运作,带来了这场巨大的成功?
  学员出场费直逼一线明星
  曾经默默无闻的歌者,在这样一次盛会中,不仅让更多的人听到了自己的声音,更是唱出了一个“钱”景无限的未来。
  即使在比赛还没落幕的时候,即使是已经被淘汰的选手,都在不同程度上开始了收获。他们有的为商家代言,有的录制影视歌曲,有的参加综艺节目走秀,甚至还有的已经开始了自己的演唱会。
  据悉,电影《富春山居图》《二次曝光》以及电视剧《恋爱的那点事》已宣布由《中国好声音》人气选手演唱主题曲。
  《二次曝光》导演李玉向媒体透露,“在初次关注‘好声音’时就注意到了吉克隽逸。她的声音配合韩寒的歌词,一定可以符合我们电影中所传递的情感和意境。”这部电影于2012年9月29日上映,其主题曲将由李代沫和吉克隽逸演唱。
  音乐制作人关露脸“好声音”后,第二天便现身某著名酒吧周年庆典并献唱,虽然出场不到20分钟,但出场费高达14万。随后,无论是综艺节目,还是电台庆典,都能看见他的身影,而他的歌声,也渐渐在人们中间流传开来。
  《中国好声音》制作方灿星制作果断成立经纪公司,以准艺人的方式来打理,在初入选的56名选手中签了46人,未能签约的,不少是因为已有经纪公司签约在先。
  资源部总监葛亮表示,目前收到国内演唱会邀约80场,10月底还会启动20场巡演计划。16位学员出场费分为10万元和15万元两个价位,不含导师,总价达到250万元。
  葛亮透露所有签约学员相比于北漂的歌手,绝对过着“小康生活”。葛亮说:“我们做的这些,就是为了给各位学员提供一个好的创作环境,能够做出最好的音乐,不要有任何生活压力,在吃好喝好中创作好音乐,不为钱发愁。”
  导师身价涨幅1.5倍
  很多人认为在这档节目中,听“中国好声音”和看“四导师卖萌”同样重要。
  通过好声音,观众记住了杨坤的32场演唱会,领略了庾澄庆的口才,见识了刘欢的至情至性,欣赏了那姐的豪爽风姿。4位评委为了争抢学员,除了不时自我叫卖,还要相互打压、拌嘴拆台,让观众看到了大腕们不一样的一面。
  但是,如果从商业角度来看,他们的“萌”就不仅仅是可爱,而是价值连城了,导师们的身价随着节目的风靡水涨船高。
  杨坤身价从原来的35万飙升到55万,经纪人称每天电话不断;歌坛一姐那英身价也从65万升值到85万;刘欢出场费已近百万;庾澄庆身价也有不同程度的增长。据有关数据分析,4位导师身价至少有1.5倍的增长值。
  4位导师虽然没有直接的酬劳,但据节目宣传总监陆伟透露,节目组与明星导师采用的是一种新型合作方式——导师对自己所属的学员彩铃收入按比例分成,旗下的学员市场反响越好、下载量越大,明星导师的收入便越高。
  预估《中国好声音》中单个歌手能达到1000万元人民币的下载额。如果按照《中国好声音》原版《The Voice》里每位导师8个学员来计,《中国好声音》一旦如愿以偿,4位导师催生的就是3.2亿元的彩铃市场。
  浙江卫视15秒广告卖50万
  凭借《中国好声音》,浙江卫视无疑成为今年暑期档的最大赢家。节目收视持续看涨,当然,最直接的体现,就是节目为卫视带来的经济效益。
  《中国好声音》广告费一路飙高,从每15秒15万,涨到25万,随后飚到36万,后来已达到天价——每15秒50万。每期节目仅凭广告就能带来近2000万元的收益,如此估算,10场《中国好声音》的软、硬广告收益约在2.5088亿~2.7088亿人民币之间。对于浙江卫视8000万的打包价,不仅早已收回成本,更是获得了巨大的收益。
  除了依靠《中国好声音》节目本身带来的延伸收入之外,我们能够看到的学员20场演唱会,一场250万的价格,也能让“好声音”获得5000万的收益。
  其实不仅《中国好声音》获得丰厚利益,连浙江卫视台内其他节目的收视率也在增长,冠名、植入等广告收入自然也是水涨船高。如此良性循环下去,已经开始有人在预计2013年“中国蓝”的“好钱途”该是如何。
  它,为什么成功
  从商业角度来看,《中国好声音》实在是漂亮的一战。让人忍不住好奇,是什么理念和运作产生了如此巨大的商业成功?有这样一些人是应该被记住的:
  引进者IPCN。《中国好声音》的节目版权,原本属于荷兰节目《The Voice》,现在,超过45个国家购买了《The Voice》的版权,在本土复制其节目模式。看到其不错的市场前景,版权代理公司IPCN的CEO杨媛草决定将这款节目的版权引进中国。
  实践者灿星制作。灿星制作以约350万元购买了《The Voice》的中国版权,并做了细致的本土改革,很多细节甚至细到观众都根本不会在意。为了追求最佳听觉效果,导师与身边音箱的距离,精确到以厘米为计。由于声音主导、“盲选”等特质,使得导师们在聆听演唱时的神态非常重要,录制现场内外共设置了26个机位来捕捉他们面部表情的微妙变化,一些摄像机被隐藏在了高悬的黑色幕布后面,以减轻他们的紧张感。这些机器录制的近1000分钟素材,剪辑成每集不到80分钟的节目。这些细节同样是成功的关键。
  合作者浙江卫视。浙江卫视不只是一个播出平台,其实它与灿星制作一样,是《中国好声音》的“合伙人”。2008年,音乐综艺节目《我爱记歌词》让浙江卫视的收视率排行从第十跃居前三,加上之后的《非同凡响》,浙江卫视底气是足的,但总监夏陈安始终未能触摸到真正最能代表音乐的东西,遇见《中国好声音》时,那种感觉像是“终于等到了”。
  这场仿佛是情投意合的合作,但其中细节商定却没有想象中那么顺利,双方经过几十次谈判之后,才将合作模式的各个边边角角都谈妥。灿星最初想由浙江卫视全额出资,自己只负责内容制作,这也是当下电视节目制作的习惯性模式,制作方当然会相应节省制作成本以扩大收益边际,因此只给出2%的收视率保证。然而基于该节目8000万元的打包售价,浙江卫视并不满意灿星這一毫无悬念的承诺。可倘若灿星全额出资,浙江卫视又不想只做灿星的播出平台。双方最终决定“共同出资,风险共担”,虽然灿星制作负责内容制作,浙江卫视负责整体运作、技术支持和营销招商,但《中国好声音》团队实则由浙江卫视《我爱记歌词》团队与灿星制作《中国达人秀》团队混编而成。并且,灿星保留收视率2%的承诺,低于这道线,灿星赔偿,高于这道线则利润共享。这是他们共同的赌注,双方利益已紧密地绑定在一起,谁都没有退路可走。结果,只是第二期,收视率就已经超过2%,双方都是赢家。
  一个火爆的节目,有人从中看到创新、看到正能量,有人对它提出质疑、进行批判,有人眼馋它获得的利益,当然,也有人会去探究它成功背后的原因。《中国好声音》是多维度的,或许每个人都可以从中找到能启发自己的那个点,这又是另一种成功。
  (据腾讯网、凤凰网、《商业价值》《钱经》相关资料整理)
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