管道工程管理信息化之研究

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陕京二线输气管道工程西起陕西省榆林市,东至北京市,途径山西、河北两省,全长800多公里,是我国继西气东输工程之后的又一条大口径、高压力的长输管道工程。参加本工程的业主管理机构、设计、施工、供应、监理以及其他服务单位共有100余家。管道工程线长面广,外部影响施工因素多,如何及时反映,快速传输、准确获取项目管理信息,是有效、及时、正确决策的基础。 Shaanxi-Beijing second-line gas pipeline project west of Yulin, Shaanxi Province, east of Beijing, Shanxi and Hebei provinces, over 800 kilometers in length, is our country after the West-East Gas Pipeline Project after another large-caliber, high-pressure Long-distance pipeline project. Owners involved in the management agencies, design, construction, supply, supervision and other service units a total of more than 100. Long-term pipeline engineering, external factors affect the construction, how to promptly reflect, rapid transmission, accurate access to project management information, is an effective, timely and correct decision-making basis.
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