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研究了复杂产品联盟企业的评价指标体系问题.根据对实际问题的分析,建立了复杂产品联盟企业的评价指标体系和层次模型,运用层次分析法(AHP)并结合专家经验,对评价指标体系层级结构中的各指标权重进行了量化分析,实例分析表明,文中提出的方法简便、实用,可以提高评价的科学性和有效性,评价的分析结果可以为联盟企业提供决策化的依据.