论文部分内容阅读
摘要：在网络时代，人才的流动性越来越强，有效促进了各地经济的发展，但是由于人才流动造成的不稳定性也给企业的管理活动带来了新的问题。本文主要基于人才流动背景下的企业管理措施进行分析。
关键词：人才流动背景；企业管理措施；应用
随着时代的发展，我国的市场经济体制的逐步走向成熟。经济的发展离不开人才的支持。在市场经济背景下，人才的流动性也日益增强。面对频繁的人才流动，企业应该采取怎样的措施引进并留住高科技人才以推动企业的发展壮大成为企业的管理者需要思考的问题。本文主要讨论了经济全球化浪潮下人才流动的原因及影响，对人才流动背景下的企业管理提出了指导性的建议。
一、人才频繁流动的原因
（1）人才对职位的满意度
人才对职位的满意度是决定人才是否愿意留在企业当前的职位上的直接原因。这种满意度应该从两个方面来考虑。其一，企业是否给予了人才相应的尊重和相匹配的职位。当然，企业最初聘用人才的时候都需要对人才进行一段时期的考查，但是企业所赋予人才的环境是否具有升职的潜力就非常值得考虑了。其二，企业是否给予了人才以合适的薪酬。如果不能按贡献大小来进行薪酬的分配，需要在企业中熬资历，在市场竞争如此激烈的情况下，企业就无法留住优秀的人才。
（2）企业的内部管理模式
现在我国提倡建立学习型企业，创立有企业特色的管理模式和企业文化，让企业有核心的凝聚力和较强的竞争力，能够满足人才的物质需求和精神需求。因此，只有在有着严谨内部管理制度和学习制度的管理模式下，企业的执行力才会更高，人才才有可能不断地提升自身的专业技能，为企业的未来发展做出应用的贡献。
二、人才流动的影响
（1）人才的流动具有积极作用
首先，市场经济体制下，人才流动是一种必然。合理的人才流动可以为企业的发展带来新鲜的血液，优化企业的人力資源。企业的可持续发展会让企业不断面临新的经济形势并存在新的人才需求。因此，企业需要不断引进人才，保证企业发展具有足够先进的技术力量和科技创新的实力以推动企业的进步。
其次，人才的合理流动会让企业改变现有的任职格局，让每个人都能够在合适的岗位上发挥自己的长处，革除庸才鸠占鹊巢的情况，扫除企业发展的障碍。
最后，合理的人才流动能够让人才找到最适合自己的职业，实现自我价值和人生理想。不是每一个人才选择职位的时候都独具慧眼，所选企业和职位恰好适合人才专业知识的发挥。自己所选的职位是否适合自己，往往只有在工作的实践中才会深有体会。因此，人才的流动往往是因为人才的最初选择是错误的，而一旦人才发现自己非常适合这份工作，他会拼尽全力来发挥自己的专业特长，为企业的发展和自己人生规划的实现而奋斗不止，企业也会因此受益。
（2）人才流动具有消极作用
合理的人才流动对企业的健康发展起着积极的作用，但是人才的流失对企业来说则是巨大的损失。人才的突然流失不仅会使企业失去技术或者管理上的巨大支撑，在一定程度上影响企业的正常生产和经营，也会增加企业人力资源的成本。因为企业必须付出更高的代价来安抚其他人才、引进新的技术和管理力量或者进行现有人员的技术培训工作。新人员的入职需要适应工作环境，对企业工作的连续性会产生一定的影响。当然，最令人担心的是，企业技术人员、管理人员或者销售人员的流失可能会引发企业重要技术和商业机密以及客户关系网的流失。
三、人才流动背景下增强企业管理的措施
（1）建立科学合理的激励机制
给人才以尊重和荣誉是激励机制的重要内容，但是，具有梯度的薪酬才是吸引并留住人才的有利武器。因此，企业要建立科学合理的以薪酬为主的激励机制。重视对企业员工对企业贡献度的衡量和评价，重视人才的科技创新和管理及销售人员对企业经营和发展所提出来的有价值的建议。对有突出贡献的人才要给予适当的奖金等。为了增加对企业的认同度和荣辱感，也可以适当增加员工持股的比例以激发员工的工作热情，吸引更多有志之士的加入。
（2）加强企业文化建设
企业文化是企业的核心和灵魂，代表着企业的价值观和公信力。建立以人为本、科技创新的企业文化能够增强企业对员工的了解，做到对人才的合理任用；也会让企业员工加强对企业的认识，提高他们对企业的认同度，唤醒他们的主人翁责任感和创新意识，为企业献计献策，推动企业不断发展。
（3）建立人才约束机制
为了维护企业的利益，保证企业人才的合理流动，企业应该建立人才约束机制。在引进人才之时，签订正式的劳动合同并明确企业与人才各自需要承担的责任与享有的权利以及违约应付出的代价。只有这样，人才流动才会在合情合法的情况下开展，企业和人才自身的权益才能够得到保证。一旦企业中的人员受到利益的引诱做出违背企业利益的事情，如因泄露商业机密而离职时，企业可以申请法律的保护。
综上所述，人才流动是我国市场经济发展的必然。合理的人才流动可以推动企业的发展，然而，企业也必须加强内部的管理，留住人才，以避免因人才流失而导致的企业利益的损害。
（作者单位：湖南省长沙市第一中学）
关键词：人才流动背景；企业管理措施；应用
随着时代的发展，我国的市场经济体制的逐步走向成熟。经济的发展离不开人才的支持。在市场经济背景下，人才的流动性也日益增强。面对频繁的人才流动，企业应该采取怎样的措施引进并留住高科技人才以推动企业的发展壮大成为企业的管理者需要思考的问题。本文主要讨论了经济全球化浪潮下人才流动的原因及影响，对人才流动背景下的企业管理提出了指导性的建议。
一、人才频繁流动的原因
（1）人才对职位的满意度
人才对职位的满意度是决定人才是否愿意留在企业当前的职位上的直接原因。这种满意度应该从两个方面来考虑。其一，企业是否给予了人才相应的尊重和相匹配的职位。当然，企业最初聘用人才的时候都需要对人才进行一段时期的考查，但是企业所赋予人才的环境是否具有升职的潜力就非常值得考虑了。其二，企业是否给予了人才以合适的薪酬。如果不能按贡献大小来进行薪酬的分配，需要在企业中熬资历，在市场竞争如此激烈的情况下，企业就无法留住优秀的人才。
（2）企业的内部管理模式
现在我国提倡建立学习型企业，创立有企业特色的管理模式和企业文化，让企业有核心的凝聚力和较强的竞争力，能够满足人才的物质需求和精神需求。因此，只有在有着严谨内部管理制度和学习制度的管理模式下，企业的执行力才会更高，人才才有可能不断地提升自身的专业技能，为企业的未来发展做出应用的贡献。
二、人才流动的影响
（1）人才的流动具有积极作用
首先，市场经济体制下，人才流动是一种必然。合理的人才流动可以为企业的发展带来新鲜的血液，优化企业的人力資源。企业的可持续发展会让企业不断面临新的经济形势并存在新的人才需求。因此，企业需要不断引进人才，保证企业发展具有足够先进的技术力量和科技创新的实力以推动企业的进步。
其次，人才的合理流动会让企业改变现有的任职格局，让每个人都能够在合适的岗位上发挥自己的长处，革除庸才鸠占鹊巢的情况，扫除企业发展的障碍。
最后，合理的人才流动能够让人才找到最适合自己的职业，实现自我价值和人生理想。不是每一个人才选择职位的时候都独具慧眼，所选企业和职位恰好适合人才专业知识的发挥。自己所选的职位是否适合自己，往往只有在工作的实践中才会深有体会。因此，人才的流动往往是因为人才的最初选择是错误的，而一旦人才发现自己非常适合这份工作，他会拼尽全力来发挥自己的专业特长，为企业的发展和自己人生规划的实现而奋斗不止，企业也会因此受益。
（2）人才流动具有消极作用
合理的人才流动对企业的健康发展起着积极的作用，但是人才的流失对企业来说则是巨大的损失。人才的突然流失不仅会使企业失去技术或者管理上的巨大支撑，在一定程度上影响企业的正常生产和经营，也会增加企业人力资源的成本。因为企业必须付出更高的代价来安抚其他人才、引进新的技术和管理力量或者进行现有人员的技术培训工作。新人员的入职需要适应工作环境，对企业工作的连续性会产生一定的影响。当然，最令人担心的是，企业技术人员、管理人员或者销售人员的流失可能会引发企业重要技术和商业机密以及客户关系网的流失。
三、人才流动背景下增强企业管理的措施
（1）建立科学合理的激励机制
给人才以尊重和荣誉是激励机制的重要内容，但是，具有梯度的薪酬才是吸引并留住人才的有利武器。因此，企业要建立科学合理的以薪酬为主的激励机制。重视对企业员工对企业贡献度的衡量和评价，重视人才的科技创新和管理及销售人员对企业经营和发展所提出来的有价值的建议。对有突出贡献的人才要给予适当的奖金等。为了增加对企业的认同度和荣辱感，也可以适当增加员工持股的比例以激发员工的工作热情，吸引更多有志之士的加入。
（2）加强企业文化建设
企业文化是企业的核心和灵魂，代表着企业的价值观和公信力。建立以人为本、科技创新的企业文化能够增强企业对员工的了解，做到对人才的合理任用；也会让企业员工加强对企业的认识，提高他们对企业的认同度，唤醒他们的主人翁责任感和创新意识，为企业献计献策，推动企业不断发展。
（3）建立人才约束机制
为了维护企业的利益，保证企业人才的合理流动，企业应该建立人才约束机制。在引进人才之时，签订正式的劳动合同并明确企业与人才各自需要承担的责任与享有的权利以及违约应付出的代价。只有这样，人才流动才会在合情合法的情况下开展，企业和人才自身的权益才能够得到保证。一旦企业中的人员受到利益的引诱做出违背企业利益的事情，如因泄露商业机密而离职时，企业可以申请法律的保护。
综上所述，人才流动是我国市场经济发展的必然。合理的人才流动可以推动企业的发展，然而，企业也必须加强内部的管理，留住人才，以避免因人才流失而导致的企业利益的损害。
（作者单位：湖南省长沙市第一中学）