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中图分类号：G122 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）11-0133-01
习近平实战化重要思想产生于我军强军兴军的伟大实践进程之中，是强军目标思想的重要组成，也必须在部队加强军事斗争准备、提高实战化军事训练的火热军事实践中得到贯彻落实。具体来说，我们应依据习近平实战化重要思想针对部队建设和工作中的问题进行纠改，真正把习近平讲话精神落到实处。
一、及时发现处理日常建设背离战斗力标准的现象
在全军部队牢固确立战斗力标准是习近平极为关注的一个重大问题，在他的讲话中曾多次提及，是一个高频词和关键词。之所以会如此关注这个问题，除了它的重要性不容忽视外，一个很现实的原因就是我们部队中曾广泛存在不符合战斗力标准且至今并未得到彻底根治的问题。2013年至今，党中央和中央军委先后制定并颁布了关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定以及军委十项规定，并且组织巡视组进行不定期反复巡视检查，目的就是集中清除一些严重背离党纪国法与确立战斗力标准不相符合的不良现象。比如：贪污腐化、违规用人问题，公款吃喝、铺张浪费问题等等。军队是一个要打仗的武装集团，最讲究政治性和纪律性，最需要公正廉洁、风清气正的环境风气，以上那些问题解决不了或者解决不好，要想确立战斗力标准就是一句空话，部队建设效果就会大打折扣。因此，各级领导机关必须利用清查整治各种违规违纪现象和不良作风的时机坚决清除单位中长期存在的各种问题，从我做起向我看齐，在各级单位中树立起一切工作以提高战斗力为标准、一切工作围绕打胜仗的良好导向。
二、努力解决军事斗争准备不符合打仗要求的问题
加强军事斗争准备是习近平在众多讲话中提及最多的一个问题之一，也是习近平提高部队实战化水平重要论述的核心内容。之所以会如此重视加强军事斗争准备，一方面是因为当前的国家安全形势不容乐观，客观上需要加强；而另一方面是因为当前的军事斗争准备层次较低，不符合未来实战要求。当前，部队中军事斗争准备方面主要存在官兵缺乏危机意识和打仗意识、战备值班和演练制度落实走形式、快速反应能力和远程机动能力较差等等。这些问题的存在，使得我军距离打赢未来信息化战争仍然存在巨大的差距。这就要求各级领导机关盯着问题抓整改，抓落实，实现加强军事斗争准备的指示精神要求。具体来说，首先还是应该抓好形势战备教育和职责使命教育，真正的提高官兵的危机意识和使命心责任感，真正让大家以高标准的工作态度来进行战备工作。其次，要抓好理论研究成果尤其是战争问题以及具体作战问题研究成果的转化运用。把战争规律问题、未来作战对手研究、未来战场情况分析等研究成果及时传授给广大官兵，使官兵人人知道面临的敌人是谁，在哪里打仗，战场是什么样子，我们应该准备什么训练什么才能打胜仗。
三、着力破解军事训练距离实战要求差距大的难题
军事训练距离实战要求差距大是一个令世界各国军队都头疼的难题。尽管军事训练标准可以不断加大，但训练场终究是训练场，训练场和真实战场还是差异很大。就像足球比赛或者篮球比赛一样，运动员在训练场上或许可以百发百中配合默契，但一遇实际比赛就会紧张失措，失误频频，对手越强问题越多。军事训练也是一样的道理，平时练得再好，也不能保证实战中同样做好。要破解这一难题，我想还是应该贯彻习近平训练与实战一体化的重要指示，怎么打仗平时就怎么训练，平时怎么训练战时就怎么打，尽量缩小两者之间的差异。在训练时尽量构建贴近未来战场的训练环境，从严从难提升训练标准和难度，平时训练质量高，战时才会少犯错。另外就是充分利用使命课题训练和演习演练的时机为未来实战做好准备。使命课题训练与未来执行的任务结合比较紧密，应该充分利用这一良机充分锻炼官兵的生存能力，演练装备使用和战术运用，积累经验为战争做好准备。
四、通过训练解决后装工作实战中保障困难的问题
与世界上保障能力最强的美军相比，我军的后装保障一直是个老大难，让官兵饱为诟病。几十年来，尽管我军的后装工作有了长足的进步，在平时训练或执行一般任务时可以达到较高的水平，但距离实战要求仍有一段不小的距离。后装保障机关一定要对自己在实战情况下的保障能力一定要心里有数，哪些方面可以哪些方面有差距差距多大怎么弥补等一定要有清晰的认知。驾驶员、装备维修人员、指挥干部队伍、通信人才队伍一定要加大培养力度，决不能局限于简单的完成训练计划和各项考核，而要通过各种宝贵的演习演练机会锻炼人才发掘人才使用人才。要让大家通过接近实战的演练发现自己的能力存在哪些问题并及时在训练上补充进来。对保障分队在防卫训练、按图行进等基础军事技能方面的薄弱环节要加大训练力度，及时弥补，确保在以后的演练训练中不出岔子，确保后装保障力量不再是部队训练作战的漏洞和“拖油瓶”。
五、通过演习演练走出联合作战指挥能力低的困境
联合作战指挥能力低是我军普遍存在的一个重大问题。一来长期的和平环境使得广大部队和军官队伍尤其是中青年军官严重缺乏实战经验，二来无论是理论学习还是军事实践对于提高联合作战指挥能力都找不到很好的办法。我军对联合作战和信息化战争本来就极度缺乏实践经验，对外军尤其是美军的研究也不够深入，尚未转化成指导我军联合作战的科学指导理论。另外我军尚未建立起平战一体、精干高效的联合作战指挥机构和战略战役指挥体系，也缺乏能够适应信息化战争需要的联合指挥平台和通信技术手段。面对这一困境，各级部队首先有清醒的认识。要认识到这一问题对提高部队实战化水平的重大制约，要把化解这一难题作为一项重大任务来抓。首先要运用先进军事技术手段和新的通信装备构建先进的联合作战指挥平台，提升指挥手段的先进性、有效性和自主可控水平，为提高联合作战指挥能力打下坚实的物质和技术基础。其次，要通过日常的训练发掘并把最优秀的军事人才充实到联合作战指挥人才队伍里来，并不断通过深入的指挥理论学习、反复的指挥技能培训和经常性的指挥处置演练来提高大家的实际指挥能力，营造出努力学指挥、练指挥的良好氛围。总之，采取各种方法和手段破解部队联合作战指挥能力不高这一困局。
习近平实战化重要思想产生于我军强军兴军的伟大实践进程之中，是强军目标思想的重要组成，也必须在部队加强军事斗争准备、提高实战化军事训练的火热军事实践中得到贯彻落实。具体来说，我们应依据习近平实战化重要思想针对部队建设和工作中的问题进行纠改，真正把习近平讲话精神落到实处。
一、及时发现处理日常建设背离战斗力标准的现象
在全军部队牢固确立战斗力标准是习近平极为关注的一个重大问题，在他的讲话中曾多次提及，是一个高频词和关键词。之所以会如此关注这个问题，除了它的重要性不容忽视外，一个很现实的原因就是我们部队中曾广泛存在不符合战斗力标准且至今并未得到彻底根治的问题。2013年至今，党中央和中央军委先后制定并颁布了关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定以及军委十项规定，并且组织巡视组进行不定期反复巡视检查，目的就是集中清除一些严重背离党纪国法与确立战斗力标准不相符合的不良现象。比如：贪污腐化、违规用人问题，公款吃喝、铺张浪费问题等等。军队是一个要打仗的武装集团，最讲究政治性和纪律性，最需要公正廉洁、风清气正的环境风气，以上那些问题解决不了或者解决不好，要想确立战斗力标准就是一句空话，部队建设效果就会大打折扣。因此，各级领导机关必须利用清查整治各种违规违纪现象和不良作风的时机坚决清除单位中长期存在的各种问题，从我做起向我看齐，在各级单位中树立起一切工作以提高战斗力为标准、一切工作围绕打胜仗的良好导向。
二、努力解决军事斗争准备不符合打仗要求的问题
加强军事斗争准备是习近平在众多讲话中提及最多的一个问题之一，也是习近平提高部队实战化水平重要论述的核心内容。之所以会如此重视加强军事斗争准备，一方面是因为当前的国家安全形势不容乐观，客观上需要加强；而另一方面是因为当前的军事斗争准备层次较低，不符合未来实战要求。当前，部队中军事斗争准备方面主要存在官兵缺乏危机意识和打仗意识、战备值班和演练制度落实走形式、快速反应能力和远程机动能力较差等等。这些问题的存在，使得我军距离打赢未来信息化战争仍然存在巨大的差距。这就要求各级领导机关盯着问题抓整改，抓落实，实现加强军事斗争准备的指示精神要求。具体来说，首先还是应该抓好形势战备教育和职责使命教育，真正的提高官兵的危机意识和使命心责任感，真正让大家以高标准的工作态度来进行战备工作。其次，要抓好理论研究成果尤其是战争问题以及具体作战问题研究成果的转化运用。把战争规律问题、未来作战对手研究、未来战场情况分析等研究成果及时传授给广大官兵，使官兵人人知道面临的敌人是谁，在哪里打仗，战场是什么样子，我们应该准备什么训练什么才能打胜仗。
三、着力破解军事训练距离实战要求差距大的难题
军事训练距离实战要求差距大是一个令世界各国军队都头疼的难题。尽管军事训练标准可以不断加大，但训练场终究是训练场，训练场和真实战场还是差异很大。就像足球比赛或者篮球比赛一样，运动员在训练场上或许可以百发百中配合默契，但一遇实际比赛就会紧张失措，失误频频，对手越强问题越多。军事训练也是一样的道理，平时练得再好，也不能保证实战中同样做好。要破解这一难题，我想还是应该贯彻习近平训练与实战一体化的重要指示，怎么打仗平时就怎么训练，平时怎么训练战时就怎么打，尽量缩小两者之间的差异。在训练时尽量构建贴近未来战场的训练环境，从严从难提升训练标准和难度，平时训练质量高，战时才会少犯错。另外就是充分利用使命课题训练和演习演练的时机为未来实战做好准备。使命课题训练与未来执行的任务结合比较紧密，应该充分利用这一良机充分锻炼官兵的生存能力，演练装备使用和战术运用，积累经验为战争做好准备。
四、通过训练解决后装工作实战中保障困难的问题
与世界上保障能力最强的美军相比，我军的后装保障一直是个老大难，让官兵饱为诟病。几十年来，尽管我军的后装工作有了长足的进步，在平时训练或执行一般任务时可以达到较高的水平，但距离实战要求仍有一段不小的距离。后装保障机关一定要对自己在实战情况下的保障能力一定要心里有数，哪些方面可以哪些方面有差距差距多大怎么弥补等一定要有清晰的认知。驾驶员、装备维修人员、指挥干部队伍、通信人才队伍一定要加大培养力度，决不能局限于简单的完成训练计划和各项考核，而要通过各种宝贵的演习演练机会锻炼人才发掘人才使用人才。要让大家通过接近实战的演练发现自己的能力存在哪些问题并及时在训练上补充进来。对保障分队在防卫训练、按图行进等基础军事技能方面的薄弱环节要加大训练力度，及时弥补，确保在以后的演练训练中不出岔子，确保后装保障力量不再是部队训练作战的漏洞和“拖油瓶”。
五、通过演习演练走出联合作战指挥能力低的困境
联合作战指挥能力低是我军普遍存在的一个重大问题。一来长期的和平环境使得广大部队和军官队伍尤其是中青年军官严重缺乏实战经验，二来无论是理论学习还是军事实践对于提高联合作战指挥能力都找不到很好的办法。我军对联合作战和信息化战争本来就极度缺乏实践经验，对外军尤其是美军的研究也不够深入，尚未转化成指导我军联合作战的科学指导理论。另外我军尚未建立起平战一体、精干高效的联合作战指挥机构和战略战役指挥体系，也缺乏能够适应信息化战争需要的联合指挥平台和通信技术手段。面对这一困境，各级部队首先有清醒的认识。要认识到这一问题对提高部队实战化水平的重大制约，要把化解这一难题作为一项重大任务来抓。首先要运用先进军事技术手段和新的通信装备构建先进的联合作战指挥平台，提升指挥手段的先进性、有效性和自主可控水平，为提高联合作战指挥能力打下坚实的物质和技术基础。其次，要通过日常的训练发掘并把最优秀的军事人才充实到联合作战指挥人才队伍里来，并不断通过深入的指挥理论学习、反复的指挥技能培训和经常性的指挥处置演练来提高大家的实际指挥能力，营造出努力学指挥、练指挥的良好氛围。总之，采取各种方法和手段破解部队联合作战指挥能力不高这一困局。