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摘要：随着国家宏观经济下行、进口煤炭增加、国内煤炭产能过剩等诸多不利因素叠加，造成煤价下滑、需求不足，煤炭企业面临着生存与发展的严峻考验，因此广大职工的思想状况受到了很大程度的冲击。面对严峻的形势，煤炭企业如何加强党的建设，增强党建工作的针对性和实效性，以党建工作的科学化，促进企业科学发展、安全发展、和谐发展，是煤炭企业党组织面临的重大课题。
关键词：煤企 党建
一.研判形势，当前煤炭企业党建工作的分析
进入新的历史时期，煤矿职工的工作条件有了很大改善，但是从事井下作业这一根本没有改变。由于双欣矿业投产时间短，特殊的地理位置，形成了职工来源和职工队伍构成的特殊性，这些特殊性给煤企党建工作带来一定的困难和挑战。在这种形势下，党建工作面临三种变化：
一是职工思想难以统一。随着煤炭行情不断恶化，职工的思想观念、价值取向呈多元化发展，经济及精神文化需求日益增长。就公司来说，职工年轻成份多，他们不仅需求常规的文艺活动，他们还需要现代媒体带来的精神文化需求，如QQ聊天、玩微信、网页游览等。
二是职工队伍结构参差不齐。职工队伍中年轻成份多，公司年轻人成份占到了67%，且独子较多；多数年轻人一毕业就来到公司工作，他们吃苦耐劳毅力不够，社会经验少，安全意识淡薄，在整体技术素质上高低错落，成为制约企业发展屏障。
三是转型发展任务艰巨。煤炭行业由“黄金时代”步入了“黑土时代”， 2011年矿井投产时3200大卡的煤售价260元/吨；而现在烘干洗出的4200大卡精煤，售价仅124元/吨，企业由“盈利”变“微利”或“无利”， 同时也给党建工作带来了冲击。由于严峻的经营形势影响，在职工思想上产生了“三种倾向”，即职工轻视思想政治工作、职工临时思想重、职工对企业的发展前景产生怀疑。
三.创新思维，应对复杂局面的主要举措
提高党建设工作的科学管理水平，是新形势下确保党的领导和党建思想工作始终走在时代前列的迫切需要，其内涵就是用科学的理论指导党建工作，用科学制度保障党建工作，用科学的方法推进党建工作。
（一）加强职工素质教育。安全教育培训是提高职工素质的重要途径；职工素质的提高了，确保了安全生产，也就达到了安全教育培训的目的。公司把安全教育作为一项长期性的重要任务，贯穿到安全建设及安全生产的过程中，把加强职工素质提升作为促进和推动企业发展的首要。结合公司发展趋势，前瞻性提出了“塔群”式企业人才体系建设方案。利用理论学习、业务培训、技能竞赛、以干促学、岗位实践等多种形式方法，促进了职工业务技能素质的新提高。2014年以来，先后组织各类培训20多场次，开展手指口述竞赛、技能比武60场次，参与职工500多人次；邀请会计事务所、律师事务所的专家到公司组织专业培训6场次。围绕掘锚一体机保养维护、综采设备检修等重点，通过派员工外出学习、厂家驻矿指导等措施，提升了关键岗位技术骨干的熟练操作水平。加强党务政工人员和青年队伍的素质提升工作，建立了青工成长档案和素质提升计划，12名政工人员取得了二级心理咨询师资格，23名职工取得了后续学历教育结业证书。
（二）加强形势任务教育。公司在超前研判、准确把握困难挑战的基础上，坚持跟进形势发展抓教育、围绕落实目标任务抓教育、突出凝聚队伍合力抓教育，使形势任务教育贯穿到了动态生产经营和日常工作管理的全过程。主要采取“三讲清三讲透”，即把企业面临的严峻形势讲清讲透、把企业面对的有利条件讲清讲透、把企业肩负的目标任务讲清讲透。各单位要按照公司的总体目标要求，层层签订军令状，确保人人头上有指标、有责任、有考核，形成横到边、纵到底、全覆盖的目标责任体系。各单位切实发扬“永不言败”的双欣精神，争当生产主力、管理标杆和创新模板，確保各项指标的圆满完成。
（三）加强思想政治工作创新。创新是矿井发展的不竭动力，思想政治工作作为融入中心、融入管理，促进企业发展的有效手段，更要推陈出新，与时俱进。主要是做好“四力”，即围绕生产经营中心，提高思想政治工作的生命力；形成“大政工”格局，提高思想政治工作的战斗力；解决热点难点问题，提高思想政治工作的说服力；突出舆论宣传，提高思想政治工作的感染力。紧跟形势发展变化，有针对性、计划性地宣传公司工作动态、做法及取得的效果，扩大企业影响力和美誉度。公司职工王春军获得第二届“感动淄矿”人物后，借势在公司广泛宣传，加大典型宣传力度；评选出公司的“十大”劳动模范，同时建立劳模工作室，发挥好典型带动作用，加大对先进典型和事迹的宣传，努力形成创先争优、比学赶帮、奋发向上的生动局面。
（四）加强和谐企业建设。坚持用社会主义核心价值体系来筑牢思想基础、坚定理想信念，深入推进职工思想和行为规范化管理。
一是加强企业民主管理。坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，落实好职工代表巡视制度，提升职工代表的参政议政意识和能力。坚持把信访稳定放在首位，实行信访稳定抵押金制度，利用座谈、调研等形式，及时掌握和解决职工关注的热点难点问题，确保了企业信访稳定。由公司工会、经营管理部联合行动加大矿区厂务公开力度，增加公开的透明度，最大限度保障职工群众的知情权、参与权和监督权，巩固提升劳动关系和谐企业创建成果。
二是认真落实各项惠民政策。大力实施各项惠民工程，积极开展好经常性的互助互济活动，不断加大爱心帮扶和困难救助工作力度，最大限度地解决职工在工作生活中的实际困难，提高职工生活的幸福指数。坚持“发展依靠职工群众、发展为了职工群众”的宗旨不动摇，把“吃住行”等事关职工切身利益的小事当作企业的大事来抓，通过改进食堂伙食、改善住宿环境、增设饮水设备、发放电费补贴、聘任食品卫生监督员等举措，倾力为职工生产生活创造了良好环境。坚持急事急办、要事快办、难事特办，先后帮助困难职工26人次，发放慰问金、救助金3.3万元；女工委成立了业余红娘队伍，与东胜区“我们约会吧”单身俱乐部签订了定向合作协议，27名未婚青年在参加活动中既结识了新朋友，又打开了心结敞开了心扉，充分调动全矿干部职工的爱岗爱企热情。
关键词：煤企 党建
一.研判形势，当前煤炭企业党建工作的分析
进入新的历史时期，煤矿职工的工作条件有了很大改善，但是从事井下作业这一根本没有改变。由于双欣矿业投产时间短，特殊的地理位置，形成了职工来源和职工队伍构成的特殊性，这些特殊性给煤企党建工作带来一定的困难和挑战。在这种形势下，党建工作面临三种变化：
一是职工思想难以统一。随着煤炭行情不断恶化，职工的思想观念、价值取向呈多元化发展，经济及精神文化需求日益增长。就公司来说，职工年轻成份多，他们不仅需求常规的文艺活动，他们还需要现代媒体带来的精神文化需求，如QQ聊天、玩微信、网页游览等。
二是职工队伍结构参差不齐。职工队伍中年轻成份多，公司年轻人成份占到了67%，且独子较多；多数年轻人一毕业就来到公司工作，他们吃苦耐劳毅力不够，社会经验少，安全意识淡薄，在整体技术素质上高低错落，成为制约企业发展屏障。
三是转型发展任务艰巨。煤炭行业由“黄金时代”步入了“黑土时代”， 2011年矿井投产时3200大卡的煤售价260元/吨；而现在烘干洗出的4200大卡精煤，售价仅124元/吨，企业由“盈利”变“微利”或“无利”， 同时也给党建工作带来了冲击。由于严峻的经营形势影响，在职工思想上产生了“三种倾向”，即职工轻视思想政治工作、职工临时思想重、职工对企业的发展前景产生怀疑。
三.创新思维，应对复杂局面的主要举措
提高党建设工作的科学管理水平，是新形势下确保党的领导和党建思想工作始终走在时代前列的迫切需要，其内涵就是用科学的理论指导党建工作，用科学制度保障党建工作，用科学的方法推进党建工作。
（一）加强职工素质教育。安全教育培训是提高职工素质的重要途径；职工素质的提高了，确保了安全生产，也就达到了安全教育培训的目的。公司把安全教育作为一项长期性的重要任务，贯穿到安全建设及安全生产的过程中，把加强职工素质提升作为促进和推动企业发展的首要。结合公司发展趋势，前瞻性提出了“塔群”式企业人才体系建设方案。利用理论学习、业务培训、技能竞赛、以干促学、岗位实践等多种形式方法，促进了职工业务技能素质的新提高。2014年以来，先后组织各类培训20多场次，开展手指口述竞赛、技能比武60场次，参与职工500多人次；邀请会计事务所、律师事务所的专家到公司组织专业培训6场次。围绕掘锚一体机保养维护、综采设备检修等重点，通过派员工外出学习、厂家驻矿指导等措施，提升了关键岗位技术骨干的熟练操作水平。加强党务政工人员和青年队伍的素质提升工作，建立了青工成长档案和素质提升计划，12名政工人员取得了二级心理咨询师资格，23名职工取得了后续学历教育结业证书。
（二）加强形势任务教育。公司在超前研判、准确把握困难挑战的基础上，坚持跟进形势发展抓教育、围绕落实目标任务抓教育、突出凝聚队伍合力抓教育，使形势任务教育贯穿到了动态生产经营和日常工作管理的全过程。主要采取“三讲清三讲透”，即把企业面临的严峻形势讲清讲透、把企业面对的有利条件讲清讲透、把企业肩负的目标任务讲清讲透。各单位要按照公司的总体目标要求，层层签订军令状，确保人人头上有指标、有责任、有考核，形成横到边、纵到底、全覆盖的目标责任体系。各单位切实发扬“永不言败”的双欣精神，争当生产主力、管理标杆和创新模板，確保各项指标的圆满完成。
（三）加强思想政治工作创新。创新是矿井发展的不竭动力，思想政治工作作为融入中心、融入管理，促进企业发展的有效手段，更要推陈出新，与时俱进。主要是做好“四力”，即围绕生产经营中心，提高思想政治工作的生命力；形成“大政工”格局，提高思想政治工作的战斗力；解决热点难点问题，提高思想政治工作的说服力；突出舆论宣传，提高思想政治工作的感染力。紧跟形势发展变化，有针对性、计划性地宣传公司工作动态、做法及取得的效果，扩大企业影响力和美誉度。公司职工王春军获得第二届“感动淄矿”人物后，借势在公司广泛宣传，加大典型宣传力度；评选出公司的“十大”劳动模范，同时建立劳模工作室，发挥好典型带动作用，加大对先进典型和事迹的宣传，努力形成创先争优、比学赶帮、奋发向上的生动局面。
（四）加强和谐企业建设。坚持用社会主义核心价值体系来筑牢思想基础、坚定理想信念，深入推进职工思想和行为规范化管理。
一是加强企业民主管理。坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，落实好职工代表巡视制度，提升职工代表的参政议政意识和能力。坚持把信访稳定放在首位，实行信访稳定抵押金制度，利用座谈、调研等形式，及时掌握和解决职工关注的热点难点问题，确保了企业信访稳定。由公司工会、经营管理部联合行动加大矿区厂务公开力度，增加公开的透明度，最大限度保障职工群众的知情权、参与权和监督权，巩固提升劳动关系和谐企业创建成果。
二是认真落实各项惠民政策。大力实施各项惠民工程，积极开展好经常性的互助互济活动，不断加大爱心帮扶和困难救助工作力度，最大限度地解决职工在工作生活中的实际困难，提高职工生活的幸福指数。坚持“发展依靠职工群众、发展为了职工群众”的宗旨不动摇，把“吃住行”等事关职工切身利益的小事当作企业的大事来抓，通过改进食堂伙食、改善住宿环境、增设饮水设备、发放电费补贴、聘任食品卫生监督员等举措，倾力为职工生产生活创造了良好环境。坚持急事急办、要事快办、难事特办，先后帮助困难职工26人次，发放慰问金、救助金3.3万元；女工委成立了业余红娘队伍，与东胜区“我们约会吧”单身俱乐部签订了定向合作协议，27名未婚青年在参加活动中既结识了新朋友，又打开了心结敞开了心扉，充分调动全矿干部职工的爱岗爱企热情。