油气田企业办公室人员亟待解决的“三个问题”

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  【摘要】面对严峻形势,油气田企业办公室工作人员急需着力解决好动力不足“不想为”、能力不足“不能为”、担当不足而“不敢为”的问题,勇于担当、积极作为,努力为企业战胜挑战、稳健发展作出更大贡献。
  【关键词】油气田企业;担当作为;三个问题
  当前,油气田企业正面临外部低油价带来的严峻挑战和内部深化改革、推进稳健发展的巨大压力。尽管办公室工作人员正在主动适应新形势、积极应对新挑战,但在思想认识、思维观念方面仍有许多不适应、不符合、不到位的地方,不以为然、不思进取、不紧不慢的现象仍在一定程度上存在。作为机关的窗口、领导的左右手,需要办公室工作人员站出来、顶上去,大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的“石油精神”,切实解决好动力、能力和担当问题,充分发挥好参谋助手、督促检查、综合协调、保障服务等职能作用,在企业攻坚克难、战胜挑战中展现更强的担当、实现更大的作为。
  一要解决好动力不足而“不想为”的问题。始终把解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题放在首要位置,加强党性修养不放松,坚定理想信念不动摇,保持政治定力不走神,尤其要按照中央领导同志近期关于弘扬“石油精神”的一系列批示要求,准确理解和把握“石油精神”的核心要义,把传承弘扬“石油精神”作为坚定理想信念的重要实践,作为共同的思想基础和价值追求,突出一个“干”字、体现一个“实”字、落实一个“严”字,用“石油精神”引领思想、改进作风、推动工作,真正让“石油精神”成为攻坚克难、干事创业、苦干实干的强大动力,真正从内心深处把办公室工作当作为之奋斗终身的事业来追求,始终保持不计名利、埋头苦干、忘我工作的高尚情操,坚决克服无所用心、被动应付、马虎了事的懒散作风,以强烈的事业心和责任感做好所负责的各项工作。
  二要解决好能力不足而“不能为”的问题。信息时代,知识“保质期”越来越短,能力“迭代率”越来越高,而且随着形势的发展变化,办公室人员需要学习掌握的东西越来越多。要始终保持一种“能力恐慌”的危机感、一种“如饥似渴”的求知欲,无论工作多么繁忙、任务多么繁重,都要根据自身工作岗位要求,按照“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,有针对性地加强学习,做到精通必备的、掌握相关的、了解专业的,不断充实自己、完善自己、提升自己。要结合低油价形势和提质增效要求,着力强化思考、领悟和加工,多学与提高办公室工作水平相关的新知识新技能,多想应对低油价挑战的新思路新举措,多找有助于提质增效的新办法新手段,不断填补知识空白、消除经验误区、补齐能力短板,着力提高辅助领导决策、服务企业发展的能力和水平,避免少知而迷、不知而盲、无知而乱,努力成为领导的智囊、高参,为推动企业持续稳健发展贡献力量。
  三要解决好担当不足而“不敢为”的问题。办公室是承上启下、沟通左右的重要枢纽,繁杂而琐碎并且突发性和临时性事务较多,大事小事、待人接物、内部管理等各项工作,办公室都脱不了干系。要始终把组织的重托和肩负的职责放在心上、挑在肩上,拿出“为油田负责一辈子”的精神、拿出“没有条件创造条件也要上”的气魄,发扬创业年代“三老四严”“四个一样”“三个面向”“五到现场”等优良传统作风,始终秉持一股劲、提着一股气,着力消除求安稳、患得失、畏首尾的消极心态。要坚持尽心尽力、追求尽善尽美,树立“胸中有全局、手中无小事”的意识,以严细认真、精益求精的态度,尽职尽责、精心办理,推动办公室各项业务规范高效運转,确保“办文”高水平、零差错,“办会”高标准、零疏漏,“办事”高效率、零失误。要把担当精神体现在办成难事、办快急事、办好小事上,不怕担责任、不怕得罪人、不怕遭非议,遇到问题不回避、遇到困难不躲避、遇到风险不逃避,敢于迎难而上、勇于担当负责、善于推动落实,以担责、担难、担险的实际行动迎挑战、渡难关、促发展,使办公室成为解决问题的最后一站。
  综上所述,油气田企业办公室正面临严峻考验,办公室工作人员必须认清面临的新形势新任务,应对工作的新挑战新要求,在工作中激发新活力新动力,以舍我其谁的担当,以更加主动的作为,为油气田企业战胜低油价挑战、实现持续稳健发展作出新的更大的贡献!
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