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摘 要：随着社会经济水平的飞速发展，建筑工程技术和质量也越来越高，尤其是很多有创新思维的建筑不断涌现，也能够更好的帮助建筑工程项目设计与管理开拓思路。作为创新思维重要的发展方向，在建筑工程管理中应用创新思维能够进一步帮助企业顺应社会的发展，从而有效的设计出更加符合人民群众需求的建筑项目。目前，建筑工程项目还存在很多的问题，因此针对创新思维在建筑工程管理中的应用进行分析能够有效的帮助建筑工程管理水平得到进一步的提升，从而有效的解决建筑工程管理项目中存在的问题。
关键词：创新思维；建筑工程；管理应用
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）21-0005-02
引 言
建筑工程管理的创新能够进一步促进建筑安全和质量安全，从而更好的提高建筑工程管理水平。在这样的趋势下，必须不断的提高我国建筑工程管理创新的水平，从而开阔建筑工程管理思路，帮助企业在激烈的市场竞争中获得长足的发展，更加有效的改善建筑工程管理方式和管理效果，从而更好的提高企业管理创新的发展理念，将创新思维贯穿到项目建设的全过程。
1 建筑工程管理创新的重要作用
随着社会主义市场经济的快速发展一级以及相关体制的不断改进，企业在社会中的生存难度也越来越大，保持传统的企业管理无疑会加快企业的灭亡，因此创新的管理是企业发展的关键所在。
1.1 建筑工程管理创新是提高企业竞争力的关键
随着人民生活水平的不断提高，对于社会上的商品质量要求也越来越高，这导致了一大批以往“滥竽充数”的企业全面灭亡或者转型，而留存下来的企业都有自己的核心竞争力，进行建筑工程的管理创新即是提高企业核心竞争力的关键。机械化以及自动化的发展使得劳动力得到了很大的解放，在加上目前青年人很少从事基层的建筑工程工作，使得从事建筑行业的人员显得捉襟见肘，而机械化的程度远远不能适应这种状况，从而一些偏远地区的建筑工程只能以高工资和很好的福利待遇来吸引建筑人员的加入，这就给建筑管理套上了又一重枷锁。一套科学合理地建筑工程管理制度可以激发建筑人员的工作热情，对于提高建筑的质量具有十分重要的意义。企业必须加强对于管理模式的深入研究，全面调查企业下属或者基层的建筑行业工作者的各种利益诉求，在不损害企业利益的基础上，尽量的满足相关人员的利益诉求，在这种思想的基础上寻求管理模式的创新才能更加得人心。建筑企业在进行创新探索的过程中，要不断地吸收其他企业的先进管理经验，并在自己企业进行充分合理地运用。像目前市场上比较重要的两个手机品牌华为和小米，前者是对于自己的员工进行全方位的照顾，其福利待遇是其他企业望尘莫及的。后者是对于消费者的大幅让利使得企业受到了广大人民群众的欢迎，这都属于企业的核心竞争力。有些业绩平平的企业也招募来了华为的管理老师来对企业进行管理改革，以适应新的社会形势。
1.2 建筑工程管理创新为企业科学化管理提供依据
我们处在一个知识经济时代，企业在市场经济的主导下，也在不断地发展创新，这使得经过激烈竞争留存下来的企业管理水平都在不同程度的上升，管理制度和管理过程越来越科学化，进而为企业的科学化管理提供理论依据。企业的管理理论研究离不开管理模式的创新，管理模式的创新为企业的管理发展提供了总的战略方向。建筑行业的管理需要学习现代化的管理技术，这是提高企业生产效益与质量的关键。由此可见，企业的发展离不开管理模式创新，管理模式的创新为企业科学化管理提供合理地科学依据。
2 我国建筑工程管理存在的不足
2.1 管理理念不完善
由于缺乏创新思维，导致建筑工程管理机制创新意识不强，所谓的理念，主要就是指人们对于事物的看法。认识以及思维活动；而且充分反映出人们对于思想观念的思考和想想，通过人们对于客观事物的理解与表达，更好的将客观世界被我们有效的感知，但是创新思维和创新理念却并不是直接有效的被我们感知的，而且创新思维过于抽象，很难通过某一理念来进行有效的解读。但是也有很多是我们无法直接感知的，所以以通过“理念”来进行研究。所以理念是对于客观世界的一种普遍认识。理念认知主要表现为人们的智慧集中体现。理念的本质就是将客观世界规律化，从而体现出创造性、客观性。所以从这一角度来看，我国目前的管理理念缺乏创新基础，不仅无法促进建筑工程管理的进步，而且也会阻碍建筑工程管理发展。尤其是大多数的建筑工程管理理念还处于初期阶段，所以很难有企业率先进行创新，这样就会导致整个建筑行业的工程管理创新思维不足，很难突破传统的计划经济管理模式，所以很容易造成现代的管理技术与传统的管理技术之间存在相互脱节的问题。
2.2 缺乏对于建筑工程的创新思维
尽管建筑行业经过多年的发展取得了举世瞩目的成就，但是从发展的实际情况来看，我国建筑工程创新思维还比较落后，而且与国际发达的建筑同行相比较还存在较大的差距。之所以存在这些问题，很大一部分程度在于建筑工人整体的水平和素质不高，尤其是大多数的建筑工人以农民工为主，缺乏一定的文化素质、创新意识。所以在这样的情况下难以有效的开展建筑工程管理创新思维，并且也无法深刻的将创新思维融入到工作之中。首先就是建筑工程管理在过去一直以管理人员的经验为基准，在这样的情况下就导致很多的管理人员对于建筑工程管理意识不以为然；其次，由于目前我国建筑工程施工条件大部分比较简陋，所以很难有效的实现建筑工程管理创新，以至于无法充分的为现场的建筑施工人员提供安全有效的管理保障措施，所以很难将创新思维落到实处；最后，我国目前阶段在建筑行业中还没有形成安全管理的氛围，导致工程管理的难度很大，很多情况下都是敷衍了事。
3 创新思维在建筑工程管理中的实践
3.1 优化创新结构
尽管我国目前的建筑工程管理水平还存在较多的问题，但是已经有越来越多的企业开始认识到创新思维的重要性，并且在不断优化探索的过程中将创新思维应用到建筑工程管理项目之中。通过这样的创新思维，能够有效的提高建筑工程企业创新精神的快速发展，而且也能更能够更好的促进创新管理结构的快速优化。而且还要强化管理人员的责任意识，建立终身责任制度，不断的提高管理人员对于自身项目的责任和义务。只有通过不断的提升自主创新意识，才能够更好的提升建筑工程管理项目水平。而且，还必须通过科学合理的奖惩制度来促进建筑工程管理人员的积极性，严格建立奖惩制度，根据管理人员的表现好坏来严格执行，从而不断的强化管理人员的责任意识。例如在柳州市柳东新区企业总部大楼工程的施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解深化设计图纸的基础上编制的，是我公司为高效、安全、文明、低耗承建该项目工程，全面实现甲方、总包要求和深化设计图纸提出的各项要求。根据以上要求及现场实际情况，我公司组织有关的技术人员，认真会审深化设计施工图，参照国家、地方行业标准的量化施工标准，制定相应的技术措施及施工专项方案来编制本施工组织设计。从而切实有效的强化建筑工程管理的各环节，将创新思维融入到整个项目工程之中。
3.2 管理理念的创新与完善
通过建筑工程管理的快速发展与完善，坚持创新理念与创新方式相结合的原则。只单纯的通过转变创新管理方式并不足以深入的推进建筑行业的快速发展，所以必须要改善建筑工程管理思维的有效转变，深刻的认识到创新思维对于整个行业的深入推进作用，才能够更好的将管理创新思维与创新方式相结合，这样才能够有利于整个行业的有机创新。通过在柳州市柳东新区企业总部大楼工程施工过程中，严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。重点抓好“创新”二个字，同样的工艺方案不同的设计思路，點点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。通过这些点滴之间的创新，能够更好的提高整个建筑工程的创新能力，从而更好的建设出满足甲方需求的质量过硬、品质保证的建筑项目，也能够为企业获得更多的经济利润。
4 结 论
随着社会经济水平的不断提升，人们对于建筑安全的要求也在不断的提高，但是从目前的实际情况来看，建筑安全事故时有发生，追根究底，主要的原因还是我国的建筑工程管理意识不到位。所以在这样的情况下，必须采用创新思维，不断推动我国建筑工程管理结构优化、管理制度完善、管理水平提高。
参考文献
[1]黄柱均.创新思维在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产，2017（17）：167.
[2]俞梦龙.探究创新思维在建筑工程管理中的应用分析[J].中国标准化，2017（08）：112.
[3]刘玉敏.浅谈建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].建材与装饰，2017（11）：157～158.
[4]安军丽.建筑工程管理创新模式研究[J].门窗，2014（07）：115～116.
收稿日期：2018-5-20
作者简介：陈礼庆（1982-），男，汉族，广西柳州人，工程师，本科，主要从事建筑工程施工项目管理方面的工作。
关键词：创新思维；建筑工程；管理应用
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）21-0005-02
引 言
建筑工程管理的创新能够进一步促进建筑安全和质量安全，从而更好的提高建筑工程管理水平。在这样的趋势下，必须不断的提高我国建筑工程管理创新的水平，从而开阔建筑工程管理思路，帮助企业在激烈的市场竞争中获得长足的发展，更加有效的改善建筑工程管理方式和管理效果，从而更好的提高企业管理创新的发展理念，将创新思维贯穿到项目建设的全过程。
1 建筑工程管理创新的重要作用
随着社会主义市场经济的快速发展一级以及相关体制的不断改进，企业在社会中的生存难度也越来越大，保持传统的企业管理无疑会加快企业的灭亡，因此创新的管理是企业发展的关键所在。
1.1 建筑工程管理创新是提高企业竞争力的关键
随着人民生活水平的不断提高，对于社会上的商品质量要求也越来越高，这导致了一大批以往“滥竽充数”的企业全面灭亡或者转型，而留存下来的企业都有自己的核心竞争力，进行建筑工程的管理创新即是提高企业核心竞争力的关键。机械化以及自动化的发展使得劳动力得到了很大的解放，在加上目前青年人很少从事基层的建筑工程工作，使得从事建筑行业的人员显得捉襟见肘，而机械化的程度远远不能适应这种状况，从而一些偏远地区的建筑工程只能以高工资和很好的福利待遇来吸引建筑人员的加入，这就给建筑管理套上了又一重枷锁。一套科学合理地建筑工程管理制度可以激发建筑人员的工作热情，对于提高建筑的质量具有十分重要的意义。企业必须加强对于管理模式的深入研究，全面调查企业下属或者基层的建筑行业工作者的各种利益诉求，在不损害企业利益的基础上，尽量的满足相关人员的利益诉求，在这种思想的基础上寻求管理模式的创新才能更加得人心。建筑企业在进行创新探索的过程中，要不断地吸收其他企业的先进管理经验，并在自己企业进行充分合理地运用。像目前市场上比较重要的两个手机品牌华为和小米，前者是对于自己的员工进行全方位的照顾，其福利待遇是其他企业望尘莫及的。后者是对于消费者的大幅让利使得企业受到了广大人民群众的欢迎，这都属于企业的核心竞争力。有些业绩平平的企业也招募来了华为的管理老师来对企业进行管理改革，以适应新的社会形势。
1.2 建筑工程管理创新为企业科学化管理提供依据
我们处在一个知识经济时代，企业在市场经济的主导下，也在不断地发展创新，这使得经过激烈竞争留存下来的企业管理水平都在不同程度的上升，管理制度和管理过程越来越科学化，进而为企业的科学化管理提供理论依据。企业的管理理论研究离不开管理模式的创新，管理模式的创新为企业的管理发展提供了总的战略方向。建筑行业的管理需要学习现代化的管理技术，这是提高企业生产效益与质量的关键。由此可见，企业的发展离不开管理模式创新，管理模式的创新为企业科学化管理提供合理地科学依据。
2 我国建筑工程管理存在的不足
2.1 管理理念不完善
由于缺乏创新思维，导致建筑工程管理机制创新意识不强，所谓的理念，主要就是指人们对于事物的看法。认识以及思维活动；而且充分反映出人们对于思想观念的思考和想想，通过人们对于客观事物的理解与表达，更好的将客观世界被我们有效的感知，但是创新思维和创新理念却并不是直接有效的被我们感知的，而且创新思维过于抽象，很难通过某一理念来进行有效的解读。但是也有很多是我们无法直接感知的，所以以通过“理念”来进行研究。所以理念是对于客观世界的一种普遍认识。理念认知主要表现为人们的智慧集中体现。理念的本质就是将客观世界规律化，从而体现出创造性、客观性。所以从这一角度来看，我国目前的管理理念缺乏创新基础，不仅无法促进建筑工程管理的进步，而且也会阻碍建筑工程管理发展。尤其是大多数的建筑工程管理理念还处于初期阶段，所以很难有企业率先进行创新，这样就会导致整个建筑行业的工程管理创新思维不足，很难突破传统的计划经济管理模式，所以很容易造成现代的管理技术与传统的管理技术之间存在相互脱节的问题。
2.2 缺乏对于建筑工程的创新思维
尽管建筑行业经过多年的发展取得了举世瞩目的成就，但是从发展的实际情况来看，我国建筑工程创新思维还比较落后，而且与国际发达的建筑同行相比较还存在较大的差距。之所以存在这些问题，很大一部分程度在于建筑工人整体的水平和素质不高，尤其是大多数的建筑工人以农民工为主，缺乏一定的文化素质、创新意识。所以在这样的情况下难以有效的开展建筑工程管理创新思维，并且也无法深刻的将创新思维融入到工作之中。首先就是建筑工程管理在过去一直以管理人员的经验为基准，在这样的情况下就导致很多的管理人员对于建筑工程管理意识不以为然；其次，由于目前我国建筑工程施工条件大部分比较简陋，所以很难有效的实现建筑工程管理创新，以至于无法充分的为现场的建筑施工人员提供安全有效的管理保障措施，所以很难将创新思维落到实处；最后，我国目前阶段在建筑行业中还没有形成安全管理的氛围，导致工程管理的难度很大，很多情况下都是敷衍了事。
3 创新思维在建筑工程管理中的实践
3.1 优化创新结构
尽管我国目前的建筑工程管理水平还存在较多的问题，但是已经有越来越多的企业开始认识到创新思维的重要性，并且在不断优化探索的过程中将创新思维应用到建筑工程管理项目之中。通过这样的创新思维，能够有效的提高建筑工程企业创新精神的快速发展，而且也能更能够更好的促进创新管理结构的快速优化。而且还要强化管理人员的责任意识，建立终身责任制度，不断的提高管理人员对于自身项目的责任和义务。只有通过不断的提升自主创新意识，才能够更好的提升建筑工程管理项目水平。而且，还必须通过科学合理的奖惩制度来促进建筑工程管理人员的积极性，严格建立奖惩制度，根据管理人员的表现好坏来严格执行，从而不断的强化管理人员的责任意识。例如在柳州市柳东新区企业总部大楼工程的施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解深化设计图纸的基础上编制的，是我公司为高效、安全、文明、低耗承建该项目工程，全面实现甲方、总包要求和深化设计图纸提出的各项要求。根据以上要求及现场实际情况，我公司组织有关的技术人员，认真会审深化设计施工图，参照国家、地方行业标准的量化施工标准，制定相应的技术措施及施工专项方案来编制本施工组织设计。从而切实有效的强化建筑工程管理的各环节，将创新思维融入到整个项目工程之中。
3.2 管理理念的创新与完善
通过建筑工程管理的快速发展与完善，坚持创新理念与创新方式相结合的原则。只单纯的通过转变创新管理方式并不足以深入的推进建筑行业的快速发展，所以必须要改善建筑工程管理思维的有效转变，深刻的认识到创新思维对于整个行业的深入推进作用，才能够更好的将管理创新思维与创新方式相结合，这样才能够有利于整个行业的有机创新。通过在柳州市柳东新区企业总部大楼工程施工过程中，严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。重点抓好“创新”二个字，同样的工艺方案不同的设计思路，點点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。通过这些点滴之间的创新，能够更好的提高整个建筑工程的创新能力，从而更好的建设出满足甲方需求的质量过硬、品质保证的建筑项目，也能够为企业获得更多的经济利润。
4 结 论
随着社会经济水平的不断提升，人们对于建筑安全的要求也在不断的提高，但是从目前的实际情况来看，建筑安全事故时有发生，追根究底，主要的原因还是我国的建筑工程管理意识不到位。所以在这样的情况下，必须采用创新思维，不断推动我国建筑工程管理结构优化、管理制度完善、管理水平提高。
参考文献
[1]黄柱均.创新思维在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产，2017（17）：167.
[2]俞梦龙.探究创新思维在建筑工程管理中的应用分析[J].中国标准化，2017（08）：112.
[3]刘玉敏.浅谈建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].建材与装饰，2017（11）：157～158.
[4]安军丽.建筑工程管理创新模式研究[J].门窗，2014（07）：115～116.
收稿日期：2018-5-20
作者简介：陈礼庆（1982-），男，汉族，广西柳州人，工程师，本科，主要从事建筑工程施工项目管理方面的工作。