论文部分内容阅读
摘要：随着社会经济的不断发展和科学技术的日益更新，对企业管理提出了新的要求。为了使企业在发展过程中提高经济效益，顺应时代发展潮流，满足社会发展的需求，因而要求管理会计必须要顺应企业内外部环境的变化，进行变迁管理。今天，社会经济发展呈现新常态。因而，在这一时代背景下，企业管理会计在制度等方面必须与时俱进，不断创新。当然，变迁管理也可以使管理会计在发展过程中不断进行自我调节、创新和完善。因而，企业在发展过程中要对管理会计进行变迁管理和创新，并提出切实可行的策略，继而使企业健康持续地发展，这是社会发展的必然趋势，也是企业发展的必然要求。因而，本文将对管理会计的变迁管理和创新进行探讨，从而提出切实可行的策略，使企业进一步发展。
关键词：管理会计；变迁管理；创新
随着科学技术的迅猛发展，互联网技术在人们生产生活中不断推广应用，这在很大程度上改变了人们的生产生活方式。当然，在这一时代背景下，企业经营模式也发生了重大变化。企业在发展过程中产业结构不断优化升级，与此同时，内外部环境也在发生巨大的改变。这对企业发展提出了巨大的挑战。因而，为使企业进一步顺应时代发展潮流，在市场竞争中占据有利地位，需要对管理会计进行变迁管理，并使之创新。从而找到合理的变迁管理方法，并用创新思维促使企业深化发展，继而使管理会计在企业发展中的重要作用得以充分体现。
1管理会计的变迁管理概述
1.1管理会计的发展历程
管理会计从诞生之初到现在，总共经历了三个阶段。管理会计最初是从传统会计中分离出来的，在这一阶段的任务是对管理过程中的各有效环节进行有效控制。之后的任务是目标整合，进而对企业资源实行配置。目的是为了帮助企业降低生产成本，促使企业结构不断优化升级，从而提高企业资源利用率，继而增强企业的经济效益。近年来，随着企业结构不断优化升级，以及企业管理水平不断提升。因而，对管理会计提出了新的要求，管理会计在这一时代背景下，逐渐向精细化、目标化方向发展。在此基础上，变迁管理便应运而生。
1.2管理会计进行变迁管理的必要性
管理会计属于会计的一个分支，管理会计在企业决策中发挥着重要作用。因而，当企业自身结构和建设方向等进行改变时，管理会计变迁管理也会随之改变，从而在很大程度上满足企业发展的需求。现如今，经济呈现新常态的发展趋势。随着社会经济的快速发展，在经济新常态的市场化中，企业需要寻求一种新的机制进行会计核算与管理方面的变革。因此，就需要企业对管理会计变迁的原因进行一定的分析，同时在变迁管理的引导以及相关的规范中发挥出其积极的作用。管理会计需要构建一个自身的理论框架来进行变迁管理，进而才能强化企业的管理系统，同时从外界获取更多的资源，最终实现组织间范围经济的有效与合理化。因而，企业在这一时代背景下，必须不断进行创新，管理会计也要进行变迁管理，并且不断创新发展，从而满足企业发展的需求，继而使企业健康持续地发展。会计制度的变革，对管理会计的组成要素有所调整。因而，会计制度的改变在很大程度上推动了管理会计的变迁管理。
2管理会计变迁管理的策略
2.1在路径不变的前提下对规则进行调整
对管理会计进行变迁管理，意味着管理会计在不改变路径的前提下对规则进行调整。管理会计在进行变迁管理过程中，可以充分发挥互联网的作用，以“以互联网+”为例，可以把管理与网络充分结合起来，继而使管理会计得以有效的变迁。从而使管理会计朝着信息化、科学化、现代化方向发展，提高资源配置效率。与此同时，也使服务质量不断提高。当然，管理会计在进行变迁管理过程中也可以与企业发展的模式结合起来，从而使管理会计在进行变迁管理时朝着本土化方向发展。把管理会计的变迁管理与企业发展紧密结合起来，充分体现企业的发展特征，并有效彰显企业发展的特色，从而使会计管理的变迁管理得以有效地开展。
2.2管理会計的变迁管理要实现制度创新
经济新常态这一时代背景，对管理会计提出了新的要求。管理会计要想在这一时代下有所突破，必须在管理控制系统与信息支持系统上进行制度创新。当然，这要求管理会计在变迁管理过程中要进一步朝着规范化方向发展。制度创新与发展是推动管理会计发展的重要举措，因此必须积极的推动管理制度的完善与发展，形成系统的管理会计体系，进而促进管理会计的变迁管理。与此同时，也要对新的发展路径不断探索创新，要充分发挥信息支持系统的作用，进而提高企业的运营能力。从而使企业在市场竞争中占据有利地位，继而使企业进一步发展。而管理会计的变迁管理更多的是为企业服务的，因此在制度创新时，要结合企业管理会计实施的具体现状，制定符合企业实际发展的管理会计制度，才能更好的促进管理会计的发展，促进企业的健康发展，对社会经济发展也能作出更大的贡献。
3管理会计变迁管理的创新策略
3.1要不断完善管理会计体系
完善的管理会计体系是管理会计变迁管理的基础和前提，因而构建完善的管理会计体系是企业发展的必然要求。但是从目前发展情况来看，大部分企业在管理会计体系中存在着构建不完善等弊端，这在很大程度上阻碍了管理会计变迁管理工作的开展。因而，企业相关负责人要重视这一问题，并意识到这一问题的严重性。继而采取科学合理的措施，使管理会计体系不断完善。因此，为了使管理会计体系进一步完善，企业可以通过先进的技术手段，加强企业间的合作与沟通，并且通过硬件设施和软件环境相结合，继而使管理会计体系不断深化，发展，从而使管理体系与创新机制充分结合起来，为管理会计工作水平提高提供保障。当然，企业在发展过程中也可以根据企业发展的实际情况，制定切实可行的激励制度和惩罚体系，从而提高工作人员的积极性，提高工作效率，继而提高企业的生产能力和经营能力，从而使管理会计工作质量得以有效提升。
3.2采取一切措施吸引优秀的管理会计人才 管理会计变迁管理离不开会计人才，会计人才在管理会计变迁管理中处于核心地位。因而，企业要充分发挥人才优势，采取一切措施吸引优秀管理会计人才进入到企业发展中来。但是从目前发展情况来看，情况不容乐观，部分企业在发展过程中缺乏创新型管理会计人才，从而使管理会计变迁管理的质量得到削弱。当然，也在很大程度上使得工作进度受到影响。因而，企业管理的负责人要采取一切措施，吸引优秀的管会计管理人才进入到企业中，继而为企业发展提供技能支撑。当然，为有效解决这一问题，企业可以通过丰厚的薪金和良好的待遇，继而吸引大量优秀人才加入到为企业发展服务的领域中来。从而使快管理会计在变迁管理过程中充分发挥人才优势。继而使管理会计便签管理得以有效实施和开展。
3.3提高工作人员的素质
今天，时代在不断变化，企业要想生存发展，也要随着时代的发展而不断地进行改革与变迁，会计项目作为企业发展的重要组成部分一直发挥着不可或缺的作用，事实上，企业所运行的会计业务管理项目也是在不断地变迁和改进的。管理会计在进行变迁管理过程中，需要高素质的管理会计人才。但是，企业在发展过程中，工作人员素质参差不齐。在目前新经济发展常态下，部分工作人员的工作素质和技能，难以与岗位需求相匹配。因而在岗位适应方面出现诸多问题，从而阻碍了管理会计变迁管理这一工作的开展。与此同时，也在很大程度上使管理会计便签管理的质量大打折扣。因而，企业要加大对管理会计工作人员的职业素养的培养，并且不断提高工作人员的专业水平。与此同时，管理会计工作人员也要不断加强自身修养，提高创新能力，用知识和技能武装自己，从而更好的适应工作岗位，为企业进一步发展做贡献。当然，企业在发展过程中也可以与其他企业进行交流，从而丰富管理会计人员的管理经验，为变迁管理工作的开展奠定基础。提高工作人员素质要从两方面入手，第一是加强工作人员的职业技能培训，定期或不定期的进行职业技能培训是提高工作人员素质的重要手段，企业要重视技能培训。第二要建立完善的技能考核制度，对员工的工作水平与专业技能进行考核，有利于提高员工的专业素质，建立相应的奖惩制度，有利于激发员工努力提高自己的专业水平，进而促进企业管理会计的进一步发展，为企业经营发展提供保障。
3.4企业内部管理环境要不断优化
随着我国市场经济的飞速发展，企业的管理也变得格外重要对于企业来说。财务管理水平的提升应该是当前最关注的问题。企业要创建新的机制，从而更好地为管理会计提供一个有效的管理工具。管理会计在开展变迁管理过程中，离不开企业内外部环境的变迁。也就是说企业内外部环境的变化是管理会计变迁管理的重要动因。企业外部环境变化大，复杂性高。因而，为了使企业管理会计的变迁管理这一任务得以有效开展，必须优化管理环境。企业内部环境的优化管理，实质上是对外部环境适应能力的缓冲，一定程度上可以确保管理会计变迁管理工作进一步落实。因而，为了使管理会计变迁管理落到实处，企业要对工作人员的任务和职权进行明确划分，从而使工作人员的工作落到实处。当然，企业也可以对内部组织结构进行适当调整。根据企业发展需求进行合理调整，从而使企业在发展过程中降低风险。即使遇到风险，也可以灵活处理。与此同时，信息在企业发展中发挥着重要作用，因而为了使管理会计变迁管理得以有效开展，必须注重对信息的收集、筛选、处理、分析、预测，从而为管理会计变迁管理提高强有力的理论依据。在我国社会主义市场经济目前正在稳步向前发展的社会大背景下，要想寻求管理会计的创新，就必须逐步寻求与现行会计政策相匹配的方法体系，并且认清其在变迁的进程中对于管理会计稳步发展的指导与借鉴意义，，而能够使其最终有益于企业的会计管理。
3.5管理会计变迁管理的方法要不断优化
当今世界社会竞争日趋激烈，因而企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，不被社会发展所淘汰，需要对管理会计进行变迁管理。因而者要求企业要不断优化管理会计变迁管理的方法，从而适应市场发展需求。当然，企业在开展管理会计变迁管理中，可以根据管理工作的不同采用针对性的方法，比如，在管理费用上可以通过节约环保，绿色清洁等理念开展工作，从而降低损耗，提高经济效益，降低企业管理成本。这是企业发展的必然要求。当然，为了使管理会计变迁管理切实可行，必须在管理方面对企业外部经济环境进行紧密考察，从而更好地实现管理会计的工作目标。当然，为了更好地适应时代发展的需要，可以利用技术优化管理，可以通过营造软硬件管理的环境，提高管理会计的工作效率和质量，并使管理会计工作朝着信息化方向发展，并且为企业提高经济效益提供有力的技术支撑。
结语：
随着社会经济的不断发展和科学技术的日益更新，对企业发展提出了新的要求。企业要想在这一竞争中立于不败之地，需要对管理会计进行变迁管理，并且不断创新。當然，变迁管理离不开对管理会计变迁管理这一逻辑的充分理解。当然也需要融合多学科的角度，从而更全面的分析管理会计系统所具有的功能和作用。管理会计变迁管理也要与社会发展需求相适应，利用科学技术等手段完善软硬件环境，从而使管理会计变迁管理得以有效开展，继而使企业健康持续地发展，为社会创造很多的经济效益与社会效益。
参考文献：
[1]刘明兆.新时期管理会计的变迁管理与创新研究[J].现代经济信息，2017（1）.
[2]张飞.关于管理会计的变迁管理与创新的探索[J].经营者， 2016，30（22）.
3.万燕丽.对新形势下管理会计变迁管理的认识和总结[J].现代国企研究，2016（10）.
4.于淼.新形势下管理会计发展趋势与创新研究[J].边疆经济与文化，2016（12）：6-7.
关键词：管理会计；变迁管理；创新
随着科学技术的迅猛发展，互联网技术在人们生产生活中不断推广应用，这在很大程度上改变了人们的生产生活方式。当然，在这一时代背景下，企业经营模式也发生了重大变化。企业在发展过程中产业结构不断优化升级，与此同时，内外部环境也在发生巨大的改变。这对企业发展提出了巨大的挑战。因而，为使企业进一步顺应时代发展潮流，在市场竞争中占据有利地位，需要对管理会计进行变迁管理，并使之创新。从而找到合理的变迁管理方法，并用创新思维促使企业深化发展，继而使管理会计在企业发展中的重要作用得以充分体现。
1管理会计的变迁管理概述
1.1管理会计的发展历程
管理会计从诞生之初到现在，总共经历了三个阶段。管理会计最初是从传统会计中分离出来的，在这一阶段的任务是对管理过程中的各有效环节进行有效控制。之后的任务是目标整合，进而对企业资源实行配置。目的是为了帮助企业降低生产成本，促使企业结构不断优化升级，从而提高企业资源利用率，继而增强企业的经济效益。近年来，随着企业结构不断优化升级，以及企业管理水平不断提升。因而，对管理会计提出了新的要求，管理会计在这一时代背景下，逐渐向精细化、目标化方向发展。在此基础上，变迁管理便应运而生。
1.2管理会计进行变迁管理的必要性
管理会计属于会计的一个分支，管理会计在企业决策中发挥着重要作用。因而，当企业自身结构和建设方向等进行改变时，管理会计变迁管理也会随之改变，从而在很大程度上满足企业发展的需求。现如今，经济呈现新常态的发展趋势。随着社会经济的快速发展，在经济新常态的市场化中，企业需要寻求一种新的机制进行会计核算与管理方面的变革。因此，就需要企业对管理会计变迁的原因进行一定的分析，同时在变迁管理的引导以及相关的规范中发挥出其积极的作用。管理会计需要构建一个自身的理论框架来进行变迁管理，进而才能强化企业的管理系统，同时从外界获取更多的资源，最终实现组织间范围经济的有效与合理化。因而，企业在这一时代背景下，必须不断进行创新，管理会计也要进行变迁管理，并且不断创新发展，从而满足企业发展的需求，继而使企业健康持续地发展。会计制度的变革，对管理会计的组成要素有所调整。因而，会计制度的改变在很大程度上推动了管理会计的变迁管理。
2管理会计变迁管理的策略
2.1在路径不变的前提下对规则进行调整
对管理会计进行变迁管理，意味着管理会计在不改变路径的前提下对规则进行调整。管理会计在进行变迁管理过程中，可以充分发挥互联网的作用，以“以互联网+”为例，可以把管理与网络充分结合起来，继而使管理会计得以有效的变迁。从而使管理会计朝着信息化、科学化、现代化方向发展，提高资源配置效率。与此同时，也使服务质量不断提高。当然，管理会计在进行变迁管理过程中也可以与企业发展的模式结合起来，从而使管理会计在进行变迁管理时朝着本土化方向发展。把管理会计的变迁管理与企业发展紧密结合起来，充分体现企业的发展特征，并有效彰显企业发展的特色，从而使会计管理的变迁管理得以有效地开展。
2.2管理会計的变迁管理要实现制度创新
经济新常态这一时代背景，对管理会计提出了新的要求。管理会计要想在这一时代下有所突破，必须在管理控制系统与信息支持系统上进行制度创新。当然，这要求管理会计在变迁管理过程中要进一步朝着规范化方向发展。制度创新与发展是推动管理会计发展的重要举措，因此必须积极的推动管理制度的完善与发展，形成系统的管理会计体系，进而促进管理会计的变迁管理。与此同时，也要对新的发展路径不断探索创新，要充分发挥信息支持系统的作用，进而提高企业的运营能力。从而使企业在市场竞争中占据有利地位，继而使企业进一步发展。而管理会计的变迁管理更多的是为企业服务的，因此在制度创新时，要结合企业管理会计实施的具体现状，制定符合企业实际发展的管理会计制度，才能更好的促进管理会计的发展，促进企业的健康发展，对社会经济发展也能作出更大的贡献。
3管理会计变迁管理的创新策略
3.1要不断完善管理会计体系
完善的管理会计体系是管理会计变迁管理的基础和前提，因而构建完善的管理会计体系是企业发展的必然要求。但是从目前发展情况来看，大部分企业在管理会计体系中存在着构建不完善等弊端，这在很大程度上阻碍了管理会计变迁管理工作的开展。因而，企业相关负责人要重视这一问题，并意识到这一问题的严重性。继而采取科学合理的措施，使管理会计体系不断完善。因此，为了使管理会计体系进一步完善，企业可以通过先进的技术手段，加强企业间的合作与沟通，并且通过硬件设施和软件环境相结合，继而使管理会计体系不断深化，发展，从而使管理体系与创新机制充分结合起来，为管理会计工作水平提高提供保障。当然，企业在发展过程中也可以根据企业发展的实际情况，制定切实可行的激励制度和惩罚体系，从而提高工作人员的积极性，提高工作效率，继而提高企业的生产能力和经营能力，从而使管理会计工作质量得以有效提升。
3.2采取一切措施吸引优秀的管理会计人才 管理会计变迁管理离不开会计人才，会计人才在管理会计变迁管理中处于核心地位。因而，企业要充分发挥人才优势，采取一切措施吸引优秀管理会计人才进入到企业发展中来。但是从目前发展情况来看，情况不容乐观，部分企业在发展过程中缺乏创新型管理会计人才，从而使管理会计变迁管理的质量得到削弱。当然，也在很大程度上使得工作进度受到影响。因而，企业管理的负责人要采取一切措施，吸引优秀的管会计管理人才进入到企业中，继而为企业发展提供技能支撑。当然，为有效解决这一问题，企业可以通过丰厚的薪金和良好的待遇，继而吸引大量优秀人才加入到为企业发展服务的领域中来。从而使快管理会计在变迁管理过程中充分发挥人才优势。继而使管理会计便签管理得以有效实施和开展。
3.3提高工作人员的素质
今天，时代在不断变化，企业要想生存发展，也要随着时代的发展而不断地进行改革与变迁，会计项目作为企业发展的重要组成部分一直发挥着不可或缺的作用，事实上，企业所运行的会计业务管理项目也是在不断地变迁和改进的。管理会计在进行变迁管理过程中，需要高素质的管理会计人才。但是，企业在发展过程中，工作人员素质参差不齐。在目前新经济发展常态下，部分工作人员的工作素质和技能，难以与岗位需求相匹配。因而在岗位适应方面出现诸多问题，从而阻碍了管理会计变迁管理这一工作的开展。与此同时，也在很大程度上使管理会计便签管理的质量大打折扣。因而，企业要加大对管理会计工作人员的职业素养的培养，并且不断提高工作人员的专业水平。与此同时，管理会计工作人员也要不断加强自身修养，提高创新能力，用知识和技能武装自己，从而更好的适应工作岗位，为企业进一步发展做贡献。当然，企业在发展过程中也可以与其他企业进行交流，从而丰富管理会计人员的管理经验，为变迁管理工作的开展奠定基础。提高工作人员素质要从两方面入手，第一是加强工作人员的职业技能培训，定期或不定期的进行职业技能培训是提高工作人员素质的重要手段，企业要重视技能培训。第二要建立完善的技能考核制度，对员工的工作水平与专业技能进行考核，有利于提高员工的专业素质，建立相应的奖惩制度，有利于激发员工努力提高自己的专业水平，进而促进企业管理会计的进一步发展，为企业经营发展提供保障。
3.4企业内部管理环境要不断优化
随着我国市场经济的飞速发展，企业的管理也变得格外重要对于企业来说。财务管理水平的提升应该是当前最关注的问题。企业要创建新的机制，从而更好地为管理会计提供一个有效的管理工具。管理会计在开展变迁管理过程中，离不开企业内外部环境的变迁。也就是说企业内外部环境的变化是管理会计变迁管理的重要动因。企业外部环境变化大，复杂性高。因而，为了使企业管理会计的变迁管理这一任务得以有效开展，必须优化管理环境。企业内部环境的优化管理，实质上是对外部环境适应能力的缓冲，一定程度上可以确保管理会计变迁管理工作进一步落实。因而，为了使管理会计变迁管理落到实处，企业要对工作人员的任务和职权进行明确划分，从而使工作人员的工作落到实处。当然，企业也可以对内部组织结构进行适当调整。根据企业发展需求进行合理调整，从而使企业在发展过程中降低风险。即使遇到风险，也可以灵活处理。与此同时，信息在企业发展中发挥着重要作用，因而为了使管理会计变迁管理得以有效开展，必须注重对信息的收集、筛选、处理、分析、预测，从而为管理会计变迁管理提高强有力的理论依据。在我国社会主义市场经济目前正在稳步向前发展的社会大背景下，要想寻求管理会计的创新，就必须逐步寻求与现行会计政策相匹配的方法体系，并且认清其在变迁的进程中对于管理会计稳步发展的指导与借鉴意义，，而能够使其最终有益于企业的会计管理。
3.5管理会计变迁管理的方法要不断优化
当今世界社会竞争日趋激烈，因而企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，不被社会发展所淘汰，需要对管理会计进行变迁管理。因而者要求企业要不断优化管理会计变迁管理的方法，从而适应市场发展需求。当然，企业在开展管理会计变迁管理中，可以根据管理工作的不同采用针对性的方法，比如，在管理费用上可以通过节约环保，绿色清洁等理念开展工作，从而降低损耗，提高经济效益，降低企业管理成本。这是企业发展的必然要求。当然，为了使管理会计变迁管理切实可行，必须在管理方面对企业外部经济环境进行紧密考察，从而更好地实现管理会计的工作目标。当然，为了更好地适应时代发展的需要，可以利用技术优化管理，可以通过营造软硬件管理的环境，提高管理会计的工作效率和质量，并使管理会计工作朝着信息化方向发展，并且为企业提高经济效益提供有力的技术支撑。
结语：
随着社会经济的不断发展和科学技术的日益更新，对企业发展提出了新的要求。企业要想在这一竞争中立于不败之地，需要对管理会计进行变迁管理，并且不断创新。當然，变迁管理离不开对管理会计变迁管理这一逻辑的充分理解。当然也需要融合多学科的角度，从而更全面的分析管理会计系统所具有的功能和作用。管理会计变迁管理也要与社会发展需求相适应，利用科学技术等手段完善软硬件环境，从而使管理会计变迁管理得以有效开展，继而使企业健康持续地发展，为社会创造很多的经济效益与社会效益。
参考文献：
[1]刘明兆.新时期管理会计的变迁管理与创新研究[J].现代经济信息，2017（1）.
[2]张飞.关于管理会计的变迁管理与创新的探索[J].经营者， 2016，30（22）.
3.万燕丽.对新形势下管理会计变迁管理的认识和总结[J].现代国企研究，2016（10）.
4.于淼.新形势下管理会计发展趋势与创新研究[J].边疆经济与文化，2016（12）：6-7.