论文部分内容阅读
湖北恩施星城工程建设监理有限公司
摘要：随着我国经济的高速发展，我国的工程施工也越来越多，建筑工程施工的安全管理，不仅仅关系到了工程施工的安全性以及有序性，还对控制工程的造价有着一定的影响。但是，由于目前施工单位对于安全管理相关问题认识不够到位、安全管理方式较为落后等原因，导致了我国工程施工的安全管理水平不足，严重制约了我国建设工程施工安全管理水平的提升。因此，本文对建筑工程安全管理存在的问题进行深入的分析，并探讨有关的安全管理的策略，希望对于我国的建筑工程施工单位起到积极的作用。
关键词：建筑工程；安全管理；管理要点；管理策略
1、建筑工程施工安全管理的要点
建筑施工人员是建筑工程施工的主体，其技术水平以及综合素质，直接影响到工程施工安全管理的质量。倘若施工人员的素质参差不齐，易造成安全隐患。而当所有施工人员都有较强的安全施工的意识时，能够利用自身的施工技术与施工经验，有效提高施工的质量。还有工程使用的材料，是建筑工程施工的基础，材料的质量不仅关系到了工程施工的质量，也关系到工程施工的安全。有些建筑工程施工单位，在工程管理过程中，对工程材料的质量没有严格的监管，导致工程材料的质量达不到施工的要求，许多材料都不符合国家的质量标准，却投入使用，为工程埋下了安全隐患，例如水泥砂石等质量不合格，没有达到标准，那么制成混凝土的质量差，一旦投入到建筑工程使用中，很可能导致混凝土产生裂缝，甚至掉落而砸伤周边人员，降低了安全管理的水平。
2、建筑工程施工安全管理中存在的问题
2.1、缺乏完善的管理监督体系
要想有效提高建设施工安全管理效率，首先，需要建立合理的安全管理体系与管理组织，有了完善的体系，才能保证建筑施工安全管理工作的有序的进行。但目前我国许多建筑工程缺乏完善健全的管理监督体系，缺乏组织效率，建筑施工单位对安全管理的重视度不够，缺失安全管理体系与管理组织，没有专职的负责安全管理的人员，安全管理工作只做到表面功夫，没有落到实际，不能形成有效的管理模式，难以实施科学合理的安全管理手段。
2.2、过分追求质量而忽略安全管理
任何的管理工作，都要在一定制度的约束下才能进行，建筑工程施工的安全管理工作也不例外。但是，建筑工程施工单位，大多注重工程施工质量的管理，在管理制度的建立上，也是大多以质量管理制度为主，建筑施工安全管理制度不完善，导致安全管理缺乏计划性与主动性，导致安全工作没有可靠的依据，跟不上建筑工程计划的实时变化。
2.3、安全管理人员意识不足
在建筑工程施工中，安全管理项目有很多，需要工程管理人员加强安全管理的力度，以便实现保障建筑施工的安全。但在施工中，在实际的安全管理过程中，施工管理人员对于安全管理的认识水平不高，对施工现场没有进行严格的管理，同时，对施工相关技术的了解也不够深入，无法对施工中的存在的安全隐患进行全面的检查与预防，导致了施工安全性较低，不利于提高建筑工程安全管理的水平。
2.4、管理人员人数不足
安全管理机构和管理人员的数量不能满足实际需要，建筑施工要求每个项目都要经过系统的培训，具备相应的资格的，才能主持项目，然而实际上，许多工程都是挂靠的，为了减少开支，工程项目部门时常降低成本，导致管理人员人数不齐。安全管理机构和人员被精简合并，专职安全员数量不能满足工程实际的需要，很多安全员技术不过关，综合素质差，对安全管理知识只是一知半解，这样既不能做到监督管理职能，又不能履行应尽的职责。
3、建筑工程施工安全管理的策略
3.1、建立完善的安全管理制度
施工单位应优化安全管理的组织结构，建立健全一个完善的安全管理制度。建筑工程施工单位的安全管理组织体系是建筑施工的关键环节，所以，单位领导人员应该起带头作用，积极构建以工程项目经理为主体、工程管理人员起辅助作用的安全管理组织结构，并结合施工的实际情况，建立完善的管理制度，同时采用岗位责任制，做到谁管理，谁负责，避免在发生事故后出现互相推卸责任的情况，还应建立薪酬激励制，奖罚分明，有效提高工程管理人员的工作积极性，提高管理人员的工作效率，采用绩效考评制，约束并激励工程管理人员提高安全管理意识，改善创新安全管理的手段，全面提高安全管理的效率。
3.2、树立以人为本的安全生产观念
安全工作必须贯穿于项目施工的全过程，贯穿于在质量、技术和工期的每一要素中，在每一项构成要素的组成过程中，若忽视了安全监督，将有可能造成安全事故，使企业在经济上受到损失，严重的还可能使公司和企业的社会形象受到损伤。因此，建筑施工企业和行政主管部门应统一思想观念，施工安全没有小事，应由始至终将安全生产放在第一位来对待，将安全生产作为工程施工最重要的问题来抓。
3.3、提高施工人员安全施工技术
施工单位应强化建筑施工安全管理的力度，提高施工人员安全施工技术。加强施工人员的安全施工教育，避免出现由于经验主义带来的问题。有一些施工人员由于长时间的施工，认为自己已经掌握了一定的施工经验，能够彻底地避免施工安全事故的发生。但是现实是随着施工技术的不断地发展，传统施工的安全经验具有一定的局限性。因此，工程施工管理人员应该加强对施工人员进行安全施工教育，使施工人员建立起良好的安全施工意识，以免由于经验主义造成安全隐患。同时，还应积极鼓励施工人员不断更新施工知识，加强施工技术，并将其实践到安全管理工作中，有效提高建设工程施工的安全管理水平。
3.4、加强内部管理和队伍建设
开展监督质量评价，提高监督效率，探索建立质量安全评价制度。通过每月目标考核、领导带队督查并结合交叉检查情况，对于各监督小组质量安全监督质量进行评价、考核，提高监督工作质量。进一步明确质量安全监督工作操作标准，规范质量安全监督工作程序，促进监督服务工作的规范化和监督检查执法的公正廉洁。加强监督队伍素质建设，加强政策法规、质量安全技术标准宣传培训，优化人员结构，改变“重土建、轻机电”的现象，要求质量管理人员和安全监督人员互相学习，既管质量也管安全，实现质量和安全管理工作基本合一。
3.5、严格控制材料，合理安排时间
施工单位应严格控制工程材料的质量，并且合理安排施工时间。工程材料质量是工程管理的关键环节，是一切的基础，所以工程管理人员必须从采购、仓储、使用等各个环节都进行综合管理与监测，严格控制工程材料的质量，检查材料是否符合国家制定的标准，是否适合工程施工，对于不合格的材料，坚决不允许入场，这样能够保证施工材料的安全性能。而对于气候环境等不可抗拒的自然因素，工程管理人员应该进行观察，采用合理的时间对施工进行安排，降低不良气候天气对安全施工造成的影响，尽量避免在雷雨大风等天气进行施工，提高建筑施工的安全性。
4、结束语
建设工程施工是一项花费时间较长、涉及专业较广、工程量较大的项目，许多因素都会影响到建设工程施工的安全。因此，建筑工程施工安全管理人员应提高安全责任意识，积极地分析建设工程施工安全管理中管理要点以及存在的问题，并实施科学的、合理的管理策略，建立健全完善的安全管理体系，从而有效提高建筑施工安全管理的效率与质量，促进建设工程施工能够顺利的完工，提高建设工程施工单位的经济效益，为我国的经济发展做出积极的贡献。
参考文献：
[1]亢晓宁，蒙海军.关于建筑工程施工安全管理的分析[j].陕西建筑，2011，67（05）：46-48.
[2]黄英伟.浅谈建筑施工安全管理中存在的不足及对策[j].科技致富向导，2010，35（20）：129-131.
[3]王光明.关于建筑施工现场中安全问题与对策的探讨[j].经营管理者，2011，27（13）：57-59.
摘要：随着我国经济的高速发展，我国的工程施工也越来越多，建筑工程施工的安全管理，不仅仅关系到了工程施工的安全性以及有序性，还对控制工程的造价有着一定的影响。但是，由于目前施工单位对于安全管理相关问题认识不够到位、安全管理方式较为落后等原因，导致了我国工程施工的安全管理水平不足，严重制约了我国建设工程施工安全管理水平的提升。因此，本文对建筑工程安全管理存在的问题进行深入的分析，并探讨有关的安全管理的策略，希望对于我国的建筑工程施工单位起到积极的作用。
关键词：建筑工程；安全管理；管理要点；管理策略
1、建筑工程施工安全管理的要点
建筑施工人员是建筑工程施工的主体，其技术水平以及综合素质，直接影响到工程施工安全管理的质量。倘若施工人员的素质参差不齐，易造成安全隐患。而当所有施工人员都有较强的安全施工的意识时，能够利用自身的施工技术与施工经验，有效提高施工的质量。还有工程使用的材料，是建筑工程施工的基础，材料的质量不仅关系到了工程施工的质量，也关系到工程施工的安全。有些建筑工程施工单位，在工程管理过程中，对工程材料的质量没有严格的监管，导致工程材料的质量达不到施工的要求，许多材料都不符合国家的质量标准，却投入使用，为工程埋下了安全隐患，例如水泥砂石等质量不合格，没有达到标准，那么制成混凝土的质量差，一旦投入到建筑工程使用中，很可能导致混凝土产生裂缝，甚至掉落而砸伤周边人员，降低了安全管理的水平。
2、建筑工程施工安全管理中存在的问题
2.1、缺乏完善的管理监督体系
要想有效提高建设施工安全管理效率，首先，需要建立合理的安全管理体系与管理组织，有了完善的体系，才能保证建筑施工安全管理工作的有序的进行。但目前我国许多建筑工程缺乏完善健全的管理监督体系，缺乏组织效率，建筑施工单位对安全管理的重视度不够，缺失安全管理体系与管理组织，没有专职的负责安全管理的人员，安全管理工作只做到表面功夫，没有落到实际，不能形成有效的管理模式，难以实施科学合理的安全管理手段。
2.2、过分追求质量而忽略安全管理
任何的管理工作，都要在一定制度的约束下才能进行，建筑工程施工的安全管理工作也不例外。但是，建筑工程施工单位，大多注重工程施工质量的管理，在管理制度的建立上，也是大多以质量管理制度为主，建筑施工安全管理制度不完善，导致安全管理缺乏计划性与主动性，导致安全工作没有可靠的依据，跟不上建筑工程计划的实时变化。
2.3、安全管理人员意识不足
在建筑工程施工中，安全管理项目有很多，需要工程管理人员加强安全管理的力度，以便实现保障建筑施工的安全。但在施工中，在实际的安全管理过程中，施工管理人员对于安全管理的认识水平不高，对施工现场没有进行严格的管理，同时，对施工相关技术的了解也不够深入，无法对施工中的存在的安全隐患进行全面的检查与预防，导致了施工安全性较低，不利于提高建筑工程安全管理的水平。
2.4、管理人员人数不足
安全管理机构和管理人员的数量不能满足实际需要，建筑施工要求每个项目都要经过系统的培训，具备相应的资格的，才能主持项目，然而实际上，许多工程都是挂靠的，为了减少开支，工程项目部门时常降低成本，导致管理人员人数不齐。安全管理机构和人员被精简合并，专职安全员数量不能满足工程实际的需要，很多安全员技术不过关，综合素质差，对安全管理知识只是一知半解，这样既不能做到监督管理职能，又不能履行应尽的职责。
3、建筑工程施工安全管理的策略
3.1、建立完善的安全管理制度
施工单位应优化安全管理的组织结构，建立健全一个完善的安全管理制度。建筑工程施工单位的安全管理组织体系是建筑施工的关键环节，所以，单位领导人员应该起带头作用，积极构建以工程项目经理为主体、工程管理人员起辅助作用的安全管理组织结构，并结合施工的实际情况，建立完善的管理制度，同时采用岗位责任制，做到谁管理，谁负责，避免在发生事故后出现互相推卸责任的情况，还应建立薪酬激励制，奖罚分明，有效提高工程管理人员的工作积极性，提高管理人员的工作效率，采用绩效考评制，约束并激励工程管理人员提高安全管理意识，改善创新安全管理的手段，全面提高安全管理的效率。
3.2、树立以人为本的安全生产观念
安全工作必须贯穿于项目施工的全过程，贯穿于在质量、技术和工期的每一要素中，在每一项构成要素的组成过程中，若忽视了安全监督，将有可能造成安全事故，使企业在经济上受到损失，严重的还可能使公司和企业的社会形象受到损伤。因此，建筑施工企业和行政主管部门应统一思想观念，施工安全没有小事，应由始至终将安全生产放在第一位来对待，将安全生产作为工程施工最重要的问题来抓。
3.3、提高施工人员安全施工技术
施工单位应强化建筑施工安全管理的力度，提高施工人员安全施工技术。加强施工人员的安全施工教育，避免出现由于经验主义带来的问题。有一些施工人员由于长时间的施工，认为自己已经掌握了一定的施工经验，能够彻底地避免施工安全事故的发生。但是现实是随着施工技术的不断地发展，传统施工的安全经验具有一定的局限性。因此，工程施工管理人员应该加强对施工人员进行安全施工教育，使施工人员建立起良好的安全施工意识，以免由于经验主义造成安全隐患。同时，还应积极鼓励施工人员不断更新施工知识，加强施工技术，并将其实践到安全管理工作中，有效提高建设工程施工的安全管理水平。
3.4、加强内部管理和队伍建设
开展监督质量评价，提高监督效率，探索建立质量安全评价制度。通过每月目标考核、领导带队督查并结合交叉检查情况，对于各监督小组质量安全监督质量进行评价、考核，提高监督工作质量。进一步明确质量安全监督工作操作标准，规范质量安全监督工作程序，促进监督服务工作的规范化和监督检查执法的公正廉洁。加强监督队伍素质建设，加强政策法规、质量安全技术标准宣传培训，优化人员结构，改变“重土建、轻机电”的现象，要求质量管理人员和安全监督人员互相学习，既管质量也管安全，实现质量和安全管理工作基本合一。
3.5、严格控制材料，合理安排时间
施工单位应严格控制工程材料的质量，并且合理安排施工时间。工程材料质量是工程管理的关键环节，是一切的基础，所以工程管理人员必须从采购、仓储、使用等各个环节都进行综合管理与监测，严格控制工程材料的质量，检查材料是否符合国家制定的标准，是否适合工程施工，对于不合格的材料，坚决不允许入场，这样能够保证施工材料的安全性能。而对于气候环境等不可抗拒的自然因素，工程管理人员应该进行观察，采用合理的时间对施工进行安排，降低不良气候天气对安全施工造成的影响，尽量避免在雷雨大风等天气进行施工，提高建筑施工的安全性。
4、结束语
建设工程施工是一项花费时间较长、涉及专业较广、工程量较大的项目，许多因素都会影响到建设工程施工的安全。因此，建筑工程施工安全管理人员应提高安全责任意识，积极地分析建设工程施工安全管理中管理要点以及存在的问题，并实施科学的、合理的管理策略，建立健全完善的安全管理体系，从而有效提高建筑施工安全管理的效率与质量，促进建设工程施工能够顺利的完工，提高建设工程施工单位的经济效益，为我国的经济发展做出积极的贡献。
参考文献：
[1]亢晓宁，蒙海军.关于建筑工程施工安全管理的分析[j].陕西建筑，2011，67（05）：46-48.
[2]黄英伟.浅谈建筑施工安全管理中存在的不足及对策[j].科技致富向导，2010，35（20）：129-131.
[3]王光明.关于建筑施工现场中安全问题与对策的探讨[j].经营管理者，2011，27（13）：57-59.