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摘要：目前我国经济取得了较为快速的发展与进步，经济的快速发展在很大程度上推动了其他各行各业的快速崛起与发展。在建筑工程施工过程中一定要加强控制施工质量，因为它与我国人民群众的生命财产安全以及社会经济进展速度是息息相关的。本文主要对建筑工程现场施工的质量控制对策进行了深入地分析与研究。
关键词：建筑工程；质量管理；因素；对策
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
一、影响建筑工程施工质量的因素
工程项目施工所涉及的范围非常广泛, 如环节多、涉及工种多、人员多、项目功能及属性不同, 工程所处环境千差万别等, 因此影响工程质量的因素也是多方面的。
1.人的因素
人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。领导者素质高, 决策能力就强,管理制度完善,技术措施得力, 工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风, 就会严格执行质量标准和操作规程等。施工人员具备较强的质量观念, 以出色的工作质量, 间接地保证工程质量。因此, 保证施工质量首先要考虑到人的因素, 因为人是施工过程的主体, 工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用。他们是形成工程质量的主要因素。
2.材料因素
材料是工程施工的物质条件, 材料质量是工程质量的基础, 材料质量不符合要求, 工程质量也就不可能符合标准。由于建筑施工所需的材料种类多、用量大, 采取全面检查是难以实现的, 但采取抽检的方法, 往往又会产生遗漏。另外, 建筑工程中材料费用占总投资的比例较大, 正因为这样, 一些承包商在拿到工程后, 为谋取更多利益, 不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品,对其原材料的质量不进行有效控制。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制, 无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中,给工程留下质量隐患。
3.方法因素
施工过程中的方法, 指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的, 如制定了施工组织设计, 不能严格执行, 不按标准和规范施工, 不注重施工过程的管理, 不制定切实可行的预防措施,出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否, 直接影响工程质量, 如: 由于施工方案考虑不周而拖延进度, 影响质量,增加投资。
4.环境因素
影响工程项目质量的环境因素较多,工程技术环境, 如工程地质、水文、气象等; 工程管理环境, 如质量保证体系、质量管理制度等; 劳动环境, 如劳动组合、劳动工具、工作面等; 人文环境, 如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响, 具有复杂多变的特点, 如气象条件变化万千, 温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。
二、完善建筑施工现场管理
1.做好准备工作
建筑工程是一个工序复杂、工期冗长的过程，因此，要想做好施工现场的管理工作，必须对施工现场的各项工作做好提前的准备性工作，例如提前人员介入进行规划、设计、制定管理制度、制定施工方案、整合材料、严把材料关、技术交底、建立工地试验室、签订劳务合同、进行岗前培训等，只有准备工作做的充分了，工程开工后的施工现场管理工作才能够进行的有条不紊、事半功倍。2.合理的编制施工组织设计
施工组织设计是工程设计与施工之间的承接环节，是拟建工程从施工准备到施工完成的综合性技术指导，同时也是施工现场安全生产的保证，因此，在编制设计的过程中，必须加强对施工现场各种条件和特点以及具体情况进行详细的编制和研究，进行多方案的组织设计比较，将人员、资金、制度、设备等进行最优化、最科学的设计，最终确定经济效益和工作效率双高的最优组织方案。
3.加强施工现场的质量管理
质量是实现经济效益的基础，质量是企业信誉的保障，保证质量亦是建筑企业立足市场、拓宽市场的基石，因此，加强施工现场的质量管理不仅要严把质量关、还要建立质量保证体系和验收制度，强化全体施工人员对质量的重视度：首先，加强施工现场的质量管理要进行及时详细的技术交底工作，对于工程中的难点问题，应同设计单位进行详细的交流沟通，取得对方的技术支持。同时，实施奖惩措施并建立责任到人机制，使质量任务层层明了、责任清晰。其次，严把质量关，施工现场应严格按照规定进行标准化、规范化操作，并及时对施工现场进行监督检查，对出现的问题及时查明、及时整改、追究责任，坚持赏罚分明。此外，对施工现场使用的各种材料，必须经过严格检查，确保质量合格后方可使用。
4.加强施工现场机械设备的管理
建筑工程是个大型的生产过程，往往需要各种各样的机械设备，同时这些机械设备的购买、使用或维修等费用影响着工程造价的高低，机械设备是否合理利用也影响着施工现场的进度，因此，加强施工现场机械设备管理应做到以下两点：
首先，正确使用、维护机械设备。施工机械设备是否正确使用和维护是确保施工进度的一个重要因素。在使用设备之前，要确保使用人员真正且正确的了解设备的性能、特点、用途及操作要点，确保使用人员能够正确、规范、科学的操作，提高机械设备的使用效率。同时，要及时的对机械设备进行故障盘查、保养维护，延长机械设备的使用寿命。其次，科学配置，降低机械设备的使用成本。施工现场的管理人员应确保现场机械设备的运行情况、使用台数、每日工作量、维修记录、保养记录等详细资料记录在案，并结合施工现场的具体要求和工期长短以及其他相关记录有针对性的调整设备使用方案，对使用设备的种类、台数、型号做出科学的配置，争取能够设计出更加科学合理的设备使用方案，尤其是对于租赁的机械设备，要按需租赁，防止出现租赁设备闲置的现象，确保在不影响工程进度的前提下，更加有效的降低设备的使用成本。5.加强建筑材料管理
对于每个建筑工程项目来说，材料成本都占据了整体造价的大部分，也可以说建筑材料成本的控制直接影响着工程项目最终实现的经济效益，因此，建筑企业要高度重视材料浪费、出入库不计量、材料超额使用、高废品率等材料管理问题。其中，材料采购方面，要制定合理的材料采购制度，建立材料价格信息中心和采购监管机制，同时还要提高采购人员的综合素质，确保能够采购到物美价廉的材料。此外，采购前，要详细准确的列好采购单，将各种数量、规格、材质、品牌等不同的材料一次性采购到位，以免再次采购耗费人力、影响进度。采购部门也可根据所需采购的材料选择优质的供应商，减少采购环节。材料出入库方面，要详细记录材料出入库的详细情况，严格按照材料出库单据进行发放材料，对于材料报废或超额使用的情况要提交原因说明，以便对材料的使用情况有更加详细的记录和跟踪，避免材料使用的浪费。在材料的保管方面，要注意對不同的材料进行分类堆放，对一些易燃、变质或防潮材料的存放要及时采取有效的保护措施。
6.加强施工现场的安全管理
建筑安全是国家和政府部门一再强调的问题，但建筑施工现场因素复杂，涉及到人员、材料、机械设备、用电等多方面，且施工工人临时工较多，安全意识淡薄，安全教育力度较弱，这使得一些建筑施工现场存在着许多重大的安全隐患，严重时甚至威胁着工人的生命，因此，认真抓好施工现场的安全管理工作是工程顺利施工的重要环节。
结束语：
综上所述可以得知，当前时期下我国建筑业取得了较为快速的发展与进步，但是人们对建筑工程的质量的要求也是越来越高。对此，确保建筑工程的质量是施工单位首要实施的工作，而建筑工程的质量又取决于对建筑工程的现场施工的质量控制。 参考文献：
[1]董爱国.论水利工程中混凝土施工质量控制要点[J].科学之友，2010（5）.
[2]邵宇舟.混凝土施工的质量控制[J].价值工程，2010,29（4）.
[3]黄万钧.浅析工程混凝土施工的质量控制[J].建筑设计，2009（2）.
关键词：建筑工程；质量管理；因素；对策
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
一、影响建筑工程施工质量的因素
工程项目施工所涉及的范围非常广泛, 如环节多、涉及工种多、人员多、项目功能及属性不同, 工程所处环境千差万别等, 因此影响工程质量的因素也是多方面的。
1.人的因素
人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。领导者素质高, 决策能力就强,管理制度完善,技术措施得力, 工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风, 就会严格执行质量标准和操作规程等。施工人员具备较强的质量观念, 以出色的工作质量, 间接地保证工程质量。因此, 保证施工质量首先要考虑到人的因素, 因为人是施工过程的主体, 工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用。他们是形成工程质量的主要因素。
2.材料因素
材料是工程施工的物质条件, 材料质量是工程质量的基础, 材料质量不符合要求, 工程质量也就不可能符合标准。由于建筑施工所需的材料种类多、用量大, 采取全面检查是难以实现的, 但采取抽检的方法, 往往又会产生遗漏。另外, 建筑工程中材料费用占总投资的比例较大, 正因为这样, 一些承包商在拿到工程后, 为谋取更多利益, 不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品,对其原材料的质量不进行有效控制。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制, 无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中,给工程留下质量隐患。
3.方法因素
施工过程中的方法, 指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的, 如制定了施工组织设计, 不能严格执行, 不按标准和规范施工, 不注重施工过程的管理, 不制定切实可行的预防措施,出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否, 直接影响工程质量, 如: 由于施工方案考虑不周而拖延进度, 影响质量,增加投资。
4.环境因素
影响工程项目质量的环境因素较多,工程技术环境, 如工程地质、水文、气象等; 工程管理环境, 如质量保证体系、质量管理制度等; 劳动环境, 如劳动组合、劳动工具、工作面等; 人文环境, 如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响, 具有复杂多变的特点, 如气象条件变化万千, 温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。
二、完善建筑施工现场管理
1.做好准备工作
建筑工程是一个工序复杂、工期冗长的过程，因此，要想做好施工现场的管理工作，必须对施工现场的各项工作做好提前的准备性工作，例如提前人员介入进行规划、设计、制定管理制度、制定施工方案、整合材料、严把材料关、技术交底、建立工地试验室、签订劳务合同、进行岗前培训等，只有准备工作做的充分了，工程开工后的施工现场管理工作才能够进行的有条不紊、事半功倍。2.合理的编制施工组织设计
施工组织设计是工程设计与施工之间的承接环节，是拟建工程从施工准备到施工完成的综合性技术指导，同时也是施工现场安全生产的保证，因此，在编制设计的过程中，必须加强对施工现场各种条件和特点以及具体情况进行详细的编制和研究，进行多方案的组织设计比较，将人员、资金、制度、设备等进行最优化、最科学的设计，最终确定经济效益和工作效率双高的最优组织方案。
3.加强施工现场的质量管理
质量是实现经济效益的基础，质量是企业信誉的保障，保证质量亦是建筑企业立足市场、拓宽市场的基石，因此，加强施工现场的质量管理不仅要严把质量关、还要建立质量保证体系和验收制度，强化全体施工人员对质量的重视度：首先，加强施工现场的质量管理要进行及时详细的技术交底工作，对于工程中的难点问题，应同设计单位进行详细的交流沟通，取得对方的技术支持。同时，实施奖惩措施并建立责任到人机制，使质量任务层层明了、责任清晰。其次，严把质量关，施工现场应严格按照规定进行标准化、规范化操作，并及时对施工现场进行监督检查，对出现的问题及时查明、及时整改、追究责任，坚持赏罚分明。此外，对施工现场使用的各种材料，必须经过严格检查，确保质量合格后方可使用。
4.加强施工现场机械设备的管理
建筑工程是个大型的生产过程，往往需要各种各样的机械设备，同时这些机械设备的购买、使用或维修等费用影响着工程造价的高低，机械设备是否合理利用也影响着施工现场的进度，因此，加强施工现场机械设备管理应做到以下两点：
首先，正确使用、维护机械设备。施工机械设备是否正确使用和维护是确保施工进度的一个重要因素。在使用设备之前，要确保使用人员真正且正确的了解设备的性能、特点、用途及操作要点，确保使用人员能够正确、规范、科学的操作，提高机械设备的使用效率。同时，要及时的对机械设备进行故障盘查、保养维护，延长机械设备的使用寿命。其次，科学配置，降低机械设备的使用成本。施工现场的管理人员应确保现场机械设备的运行情况、使用台数、每日工作量、维修记录、保养记录等详细资料记录在案，并结合施工现场的具体要求和工期长短以及其他相关记录有针对性的调整设备使用方案，对使用设备的种类、台数、型号做出科学的配置，争取能够设计出更加科学合理的设备使用方案，尤其是对于租赁的机械设备，要按需租赁，防止出现租赁设备闲置的现象，确保在不影响工程进度的前提下，更加有效的降低设备的使用成本。5.加强建筑材料管理
对于每个建筑工程项目来说，材料成本都占据了整体造价的大部分，也可以说建筑材料成本的控制直接影响着工程项目最终实现的经济效益，因此，建筑企业要高度重视材料浪费、出入库不计量、材料超额使用、高废品率等材料管理问题。其中，材料采购方面，要制定合理的材料采购制度，建立材料价格信息中心和采购监管机制，同时还要提高采购人员的综合素质，确保能够采购到物美价廉的材料。此外，采购前，要详细准确的列好采购单，将各种数量、规格、材质、品牌等不同的材料一次性采购到位，以免再次采购耗费人力、影响进度。采购部门也可根据所需采购的材料选择优质的供应商，减少采购环节。材料出入库方面，要详细记录材料出入库的详细情况，严格按照材料出库单据进行发放材料，对于材料报废或超额使用的情况要提交原因说明，以便对材料的使用情况有更加详细的记录和跟踪，避免材料使用的浪费。在材料的保管方面，要注意對不同的材料进行分类堆放，对一些易燃、变质或防潮材料的存放要及时采取有效的保护措施。
6.加强施工现场的安全管理
建筑安全是国家和政府部门一再强调的问题，但建筑施工现场因素复杂，涉及到人员、材料、机械设备、用电等多方面，且施工工人临时工较多，安全意识淡薄，安全教育力度较弱，这使得一些建筑施工现场存在着许多重大的安全隐患，严重时甚至威胁着工人的生命，因此，认真抓好施工现场的安全管理工作是工程顺利施工的重要环节。
结束语：
综上所述可以得知，当前时期下我国建筑业取得了较为快速的发展与进步，但是人们对建筑工程的质量的要求也是越来越高。对此，确保建筑工程的质量是施工单位首要实施的工作，而建筑工程的质量又取决于对建筑工程的现场施工的质量控制。 参考文献：
[1]董爱国.论水利工程中混凝土施工质量控制要点[J].科学之友，2010（5）.
[2]邵宇舟.混凝土施工的质量控制[J].价值工程，2010,29（4）.
[3]黄万钧.浅析工程混凝土施工的质量控制[J].建筑设计，2009（2）.