[摘要] 会计电算化是现代企业发展的一个不可阻挡的趋势，文章简要分析目前我国会计电算化工作存在的主要问题，并针对这些问题提出了相应的解决措施。
　　[关键词] 会计电算化；问题；管理制度
　　
　　会计电算化是会计发展史上的一次重大革命，也是市场经济发展的需要。它不仅可以减轻会计人员的劳动强度，把他们从繁琐的数字计算中解脱出来，促进会计工作职能的转变，而且有利于会计工作的规范化，提高会计工作的质量和效率。20多年来，我国会计电算化工作有了迅速的发展，但由于种种原因，会计电算化仍处于初级普及阶段，应用的作用远远没有得到充分的发挥。
　　一、目前会计电算化存在的主要问题
　　1、对开展会计电算化工作认识的局限性。许多单位的领导和相关个人对会计电算化工作还存在一些片面的认识。一方面，一些人认为会计电算化为时过早，实现会计电算化就是编程序的过程，是单纯利用计算机代替手工记账，是会计部门的责任等等。另一方面，传统的会计理论也禁锢着部分人的头脑，一些人肤浅地认为“算盘”和“账本”就是财务会计的工具。这些片面的认识给推进会计电算化工作带来了很大的危害，严重影响了会计电算化工作健康顺利地发展。
　　2、会计电算化理论不完善，制约着电算化的快速发展。会计电算化是会计学与计算机技术相结合的边缘学科。由于该学科在我国起步较晚，目前尚未建立起系统的、完整的理论体系。会计人员对电算化理论认识不足，不了解会计电算化的真正含义。
　　3、财务软件存在一定问题。大多数搞财务软件开发人员都是计算机方面的人才，所以开发的财务软件存在一定的局限性，财务管理方面的模块少，不利于加强财务管理。
　　4、数据的实时性共享性差，安全保密性弱。目前许多软件还只是保留在单个用户级的水平。它们所谓“网络版”只不过是实现了文件服务方式的数据传送，数据的共享是靠传送数据文件的方式来实现，而不是采用数据库服务器的方式，真正实现数据库高度实时共享。另外，有数据安全保密性的会计电算化软件很少，在多数软件中，数据往往完全暴露在所有用户的面前，一个只会打开计算机，即使算不上一个“电脑高手”，他往往也可以随意查询、修改数据，甚至有意地破坏数据。
　　5、会计电算化人才严重遗乏。一方面，财会队伍中的部分人员知识老化，学习会计电算化知识积极性不高，短期培训很难取得明显效果。另一方面，会计电算化专业毕业生数量有限，不能满足市场需要，复合型人才更是供不应求，直接影响会计电算化工作的开展。
　　二、加强会计电算化的管理
　　1、企业领导者要自觉强化认识，大力支持会计电算化的实施和运作，企业领导者要充分认识会计电算化的重要性，以及它将对企业发展产生的积极影响。企业内部要成立由企业领导者参加的会计电算化实施领导小组，领导整个会计电算化的实施，结合企业的实际情况并考虑部门或地区的整体发展状况，制定本企业会计电算化实施的工作规划。研制正规详细的计划措施的内容一般包括：工作目标；会计电算化信息系统的整体结构；会计电算化工作管理体制及组织机构；各阶段的实施措施；会计电算化信息系统的硬件配置要求；专业人员的配备与培训；资金来源与预算。
　　2、加强会计电算化管理制度的建设。在实行会计电算化时，必须结合自己的实际情况制订出切实可行的内部控制制度。 要按照会计电算化的要求，重新设置工作岗位，明确各岗位的职责范围。通过轮岗制度，使会计人员熟悉不同岗位的业务，提高业务水平，同时也起到监督控制作用。完善日常操作管理制度，明确规定各人的操作权限，对操作密码严格指定专人管理并定期更换。硬件方面要配备备用机和停电保护装置，软件方面要配备专人维护，制定防止病毒感染措施。要建立检查管理制度，检查会计数据是否按时备份，各种账簿是否按时打印，明细账与总账的各会计账户余额和发生额是否平衡等。要加强电算会计的档案管理，存储在计算机硬盘和磁盘中的会计数据等会计档案应指定专人负责，要防止外部因素对会计档案的破坏。
　　3、增强管理型会计软件的开发力量，努力提高软件的研制水平。软件开发单位应该加强合作，不要搞低水平的重复生产，这样，才有利于增强软件开发力量，提高软件产品的质量。在开发过程中，要深入了解用户的实际情况和管理模型，提出具体管理指标体系，熟悉企业的各项经营管理活动，掌握这些活动所需要的数据流程及其与企业经营管理目标和财务目标的关系；既要考虑到企业管理现状，又不能局限于把原来的会计模式和管理模式进行简单移植，应采用先进的管理技术和方法，促进会计人员和企业管理人员进行知识更新。
　　4、加强财务系统的安全防范措施。这就要求给计算机本身安装必要的杀毒软件以及必要的防火墙，加强数据的保密与保护。在进入系统时加一些诸如用户口令等检测手段和用户权限设置等限制手段，另外在系统中应建立起“操作日志”，记录所有人员对系统所做的操作。还可以考虑硬件加密、软件狗或把系统作在芯片上加密等机器保密措施和专门的管理制度。
　　5、培养复合型的会计人才。会计电算化光有精湛的计算机技术人员或者光有经验丰富的会计业务人员或管理人员是远远不够的，而是这三者的结合。现代的管理软件特别强调服务，这里的服务更多的是咨询、二次开发和客户化工作。因此，我们企业要真正做到会计电算化，就要造就一大批既能够精通计算机信息技术，又专于财务管理知识，能够熟练地进行财务信息的加工和分析，满足各方对财务信息的需求的“会计—计算机—管理”型的复合型人才，促进会计电算化的顺利发展。