读书社集图书馆、书店、茶馆代报刊发行及广告代理优于一身，可以在人们喝茶聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说，以及各类报纸，可以在人们舒缓的音乐中，忘记工作的疲劳和学习的压力，放松身心，同时也时交流，聚会的好地方。下至几岁的小朋友，上至40多岁的白领一族，构成了这个城市的消费主体，要吸引这些充满活力，朝气蓬勃的城市年轻人，你就得跟上他们的节奏，引导他们的消费意识。读书社为了满足不同人士的需求，本社以发展会员的形势办卡借书，还有不想花钱、免费看书办理免费借书证(交押金的形势)和一角读书卡，凭此卡租书一角钱一本，不限时，并帮助会员寻书和打折消费同时还可以外发行报刊订阅及广告代理业务，因此，你可以选择开一家创新读书社、不求大、只求特色，每月纯利润在8000元以上。投资预算
　　会员借书卡500元，一角读书(租书卡)500元，免费借书卡200元，图书款：3000元5000元(含租售图书)；门面租金100000200000元，年， (按半年预付或每月支付，此项投入根据不同店面浮动)：门面装修、书柜3000元，招牌与广告牌1000元；墙面、墙顶、地面装修合计2000元(含杂费支出)；办证费有：工商、文化、税务合计1000元(含杂费支出)开业经费1000元(含有奖测试问卷，广告礼品、气球)投入总成本预计为40000元左右。
　　
　　收益分析
　　
　　一、办会员卡与一角读书卡收入，以开业2个月为例，1日均办卡20张，总计1000张，折合36000(优)2日均办卡10张，总计600张，折合人民币1 8000元。
　　二、图书阅览：一个4050平方米的阅览室，可同时容纳60人，每人每天收费1元(不限时阅览所有信息)保守估算如每天有50人，一个月的营业额可达1500地。
　　三、租金收入，正常租金收入，日均为60100元(含散租等等)。
　　四、销售收入：图书日均销售100300元(利润为4050％)。
　　五、代理书刊，提成为25％，若多种报刊收入则更可观。
　　六、广告代理收入：均可按50％提成业务，承揽的越多，收入则越多，月均代理1 000元的广告提成则是500元。
　　
　　项目优势
　　
　　会员制的经营模式非常独特。独立书屋鉴于零散的顾客群体，不好管理，一般是没有会员制度的，本读书社是有会制的，除了免费读书，打折卖书外，还有一些其它的服务，如为会员提供免费寻书服务，寻到书还受打折优惠，寻到书后电话通知会员，生日送书等免费进行礼包装，会员提供送书让门服务时满足会员，不管是特价书还是节假日打折活动，统统体现“会员享受”让会员时时刻刻有优越感等等。本读书社产行的是“一人办卡，长期受益，加入会员，免费借书，一角租书，长期使用的制度，同时还办理一天一元可阅览万种书报活动，并办理读书卡等等。”大大的增加了会员，及办卡等与店主之间的沟通，同时与全国几十家报刊联合并代理商业类报刊广告。可承揽广告，可按50％提成利润，对代理的报刊按30％提成。书刊的种类繁多，藏书丰富。纪实、文学、军事、经济、财经、文摘、计算机、漫画、网络游戏、体育、艺术、时尚、都市、校园、科幻娱乐等一应俱全，只要是顾客想到的，他们就提前替顾客想到了。而独立书屋以亲情、武侠类居多。
　　有效的书社店面管理。店面整洁干净，书目分类清楚，新书、畅销书摆在最显眼，最突出的位置，尽量展示图书的封面，充分利用电脑信息，对一定时间内没有租售的书及时退货；对新书畅销书要做好促销等等。
　　良好的读书环境。每逢学生放学时间和周末，读书社里人头揽动，会员们都抢先第一时间来免费阅读最新的书籍，查阅资料。这样的环境容易感染到每一个路人，这就抓住了一批潜在顾客，而独立书屋几乎没有这样的读书气氛，大多顾客都是租完书后就走。