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"赋能"最早是积极心理学中的一个名词,旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量。赋能可以是一种理论、一种架构、一种行动计划、一种意识形态,或一种过程,能够提供员工能够更高效创造的环境和工具,为每一个员工创造平台和机会,去完成他们想要完成的事情。组织赋能则强调通过组织设计、安排来实现赋能,进一步提升组织创造力,提高管理效率效益。