论文部分内容阅读
【摘 要】 工民建施工现场质量管理贯穿于项目施工的全部过程，涉及到施工的各个环节，是一项艰巨而复杂的系统工程。在施工质量管理的过程中，要坚持用科学的理念制定管理制度和方法，从施工的安全管理、人员的技术管理、材料的质量管理等多方面来进行分析，把施工质量管理和现场的实际情况结合在一起，不断地在实践中挖掘施工质量管理的深度，研究探索更适合施工质量管理的新型模式。
【關键词】 工民建；施工质量；工作控制
一、工民建在施工质量管理现状
1、安全管理意识淡薄
在项目施工的现场，危险工序众多，稍有疏忽大意都有可能会带来安全事故的发生。因此，做好施工安全的管理是整个施工管理的关键之处，尤其是现场的施工管理，关系到整个工程的正常运转进程。但是很多施工的管理人员没有重视安全施工的思想意识，对安全措施的意识极其淡薄，将安全管理的口号只是挂在嘴边。管理人员的疏于监管也使得施工人员未能充分认识到安全施工的重要性，对安全规范的要求大多都流于形式上，只是为了应付检查，并未从本质上要求自我安全，例如在现场施工不带安全帽、不系安全带等现象，为施工管理埋下了安全隐患。
2、工民建中的管理难度大
工民建所需工种繁多，属于劳动密集型产业。在建筑业中既有设计员，还有搬运工、电工、装修工等，不仅文化程度层次不同，而且来自天南地北，各自的生活习性及性格特点各异，加重了管理难度，加上建筑工业中存在层层承包的现象，人员构成更为复杂，导致部分人员或无人领导或是多头领导。严重影响建筑的顺利进行。
3、建筑资金不足
工民建筑中涉及到承包商、客户、建筑工人等各方的利益，各自均为了获取暂时利益而淡漠长期利益，导致全局意识淡薄。由于不合理的克扣各方建筑资金，进而导致建筑材料出现次品，甚至缺料，建筑工人因无法获取合理工资而消极怠工。建筑企业为了获取更多利益，亦会在工人的选用上降低标准，此类问题的存在，直接导致工程质量的整体下降。
4、施工现场材料管理不规范
在施工管理中，很多企业不重视施工资料的管理，在施工管理过程中只靠经验而非科学依据，不按相关的规范、预定计划去组织施工，资料的组成只是为了应付上级部门的临时检查，或者等工程竣工后才开始补应有的资料，使得在施工管理过程中，不能有效的按照规划进行工作，造成了施工和资料管理的严重脱节；在购进施工原材料时，缺乏专业的管理检测人员，对材料没有经过深入的检测，难以保证材料的质量；在材料的领取及分配中，没有实行有计划的配给，缺乏监管，而是直接将材料交给施工人员随意进行配置，造成施工材料的浪费，使得工程施工管理出现漏洞，造成了施工质量不合格。
二、工民建施工阶段质量控制的注意事项
1、参与工民建施工的所有人员务必要严格执行工程施工规程和施工工艺，此乃工序质量控制的必然要求。
2、工民建施工的一切参与人员务必要就工序活动条件的质量予以主动控制，且确保各道工序质量均处于被控状态。针对这一点，监督管理人员应该承担起主要的责任，且注意控制的范围应该覆盖各道工序的施工材料和施工质量。
3、工民建施工监管人员和施工单位务必要就工序活动效果的质量予以有效检验，及时了解各道工序施工质量的动态，且需对各道工序质量予以随机性地抽检，并就发现的问题及时作出处理意见。
4、源于工民建施工工序间的相互关联和相互制约，务必要合理设置工序质量的各个控制点，且需突出工程施工质量控制的薄弱环节和关键部位，以确保工序质量始终处于被控状态。
5、在工民建施工阶段，监理人员务必要深入工程施工现场，以确保收集和掌握的施工资料的准确性，以便为工民建施工控制目标的调整提供有效的参考依据。
6、工程建设的相关部门务必要基于工民建施工章程及时就工程施工图的预算予以核定，并就超出预算的部分予以准确地分析，且注意与工程项目负责人员的沟通，以确保工序质量控制目标的调整和修正能够满足对工程造价动态监控的要求。
三、解决工民建建筑工程质量问题的措施
1、对工民建施工管理人员应加强培训
工民建施工的质量与控制与管理人员的能力、素质有直接的关系，在工民建施工中，施工人员组成中主要包含技术人员和管理人员，队伍非常庞大，而且人员的能力素质存在较大的差异，在技能方面的差别也比较大，具有机动、灵活的特点。所以，通过学习深造、集中培训及考察等方式，加大对施工管理及技术人员的培训，不断的提高其管理水平和技术素养。此外，对相关人员还要进行安全生产知识、政治理论知识及专业技能知识的培训，只有这样，才可以使施工单位的整体素质和水平得到提高，对工民建施工的质量控制才能得到加强。
2、保证建筑材料质量及合理选用施工机械
优质材料的选用，意味着工程建筑己成功一半。优质建筑材料的质量保证，不仅是在购买时保证其材质优质，还应包括对在运输工程中及在保存中可能存在问题的预防和解决，保证优质建筑材料在用以建筑时完好无损，发挥其应有的作用。在具体应用时，管理人员要注意监督是否存在偷工减料或是技术不达标的情况。此外，施工机械的使用，解决了人力不能为的建筑问题，是提升工作效率的有效手段，因此，建筑公司不应吝啬资金，导致建筑工作不能顺利实施，同时，还应注意建筑机械在使用过程中的技术含量和安全问题。
3、加强安全管理意识
在进一步提升安全生产的前提下，首先要转变对施工安全和责任感的认识，要在施工企业中对安全管理形成自上而下的高度重视，将安全意识从“他人监管”提升到“自我约束”的阶段，使员工能够形成一种好的习惯与自我要求，主动的遵守施工安全的各项规程与操作要求。在日常工作中，要加强施工安全的宣传教育与培训工作，提高管理人员对安全施工的认识，以不断提升安全施工的管理水平。同时在施工现场营造出良好的安全施工氛围，使施工人员在日常工作中，通过潜移默化的意识增强对施工安全管理的理解与遵从。在施工管理中坚持“安全第一、综合治理”的原则，加强科学有效的管理指导，健全工程施工安全的监察制度，对施工安全的隐患严加防范。可以设立专门的安全检查组，进行现场的安全巡查和管理，坚持“防患于未然”的原则，对施工现场有安全隐患的区域或操作进行详细的记录。并制定违反安全管理的处罚条例，对一些习惯性的违章指挥与操作现象，如不带安全帽安全带施工等行为要坚决打击，在细节上消除安全隐患的苗头，避免安全问题的发生。
4、提高施工人员整体素质
当前工民建施工中运用到的科学技术很多，涉及的专业也逐渐地精细化，这就要求施工人员要具有更高的施工技术，因此提高工作人员的从业素质也变的非常重要。要针对不同岗位提出不同的要求，增强管理人员的决策能力、管理能力、经营能力；提高施工人员的控制能力、作业能力等诸多方面的能力。在日常工作中，要加强对施工人员的质量意识引导，提高施工人员对错误施工问题的警戒，使施工人员更好的根据工程质量进行施工。在工程施工前可以实行技术交底的方法，让施工人员理解工程建设的重点和难点，从而使施工人员能够在施工中按标准操作之外考虑到其他技术的协调操作，最终完成施工技术所需要达到的标准要求。
四、结束语
随着社会经济的飞速发展同时加快了城市化进程的步伐，因此需要大量的工业和居民建筑，工民建筑工程建设不断壮大发展起来，其技术也不断改革创新与完善，但是，在对工民建施工中的质量控制上还存在一定的问题，这将影响着工民建工程的质量，进一步影响人们生活的环境是否安全，进而影响到国家经济的稳定发展和社会的安定，所以，当前我国要有效控制工民建的质量。
参考文献：
[1]袁成斌，由淑艳，吉坤，载富生等.施工阶段的过程管理方法及实施[J].科技信息（电子版），2013，12（05）：165-168.
[2]齐文宇，孟子良，陈学让，张凝，孙万文等.中国民用建筑工程行业的发展与未来[J].哈尔滨工业大学·科技报，2014，14（25）：128-131.
[3]赵科.建筑工程施工管理的基本内涵及常见模式研究[J].商品与质量，2013，（S2）.
【關键词】 工民建；施工质量；工作控制
一、工民建在施工质量管理现状
1、安全管理意识淡薄
在项目施工的现场，危险工序众多，稍有疏忽大意都有可能会带来安全事故的发生。因此，做好施工安全的管理是整个施工管理的关键之处，尤其是现场的施工管理，关系到整个工程的正常运转进程。但是很多施工的管理人员没有重视安全施工的思想意识，对安全措施的意识极其淡薄，将安全管理的口号只是挂在嘴边。管理人员的疏于监管也使得施工人员未能充分认识到安全施工的重要性，对安全规范的要求大多都流于形式上，只是为了应付检查，并未从本质上要求自我安全，例如在现场施工不带安全帽、不系安全带等现象，为施工管理埋下了安全隐患。
2、工民建中的管理难度大
工民建所需工种繁多，属于劳动密集型产业。在建筑业中既有设计员，还有搬运工、电工、装修工等，不仅文化程度层次不同，而且来自天南地北，各自的生活习性及性格特点各异，加重了管理难度，加上建筑工业中存在层层承包的现象，人员构成更为复杂，导致部分人员或无人领导或是多头领导。严重影响建筑的顺利进行。
3、建筑资金不足
工民建筑中涉及到承包商、客户、建筑工人等各方的利益，各自均为了获取暂时利益而淡漠长期利益，导致全局意识淡薄。由于不合理的克扣各方建筑资金，进而导致建筑材料出现次品，甚至缺料，建筑工人因无法获取合理工资而消极怠工。建筑企业为了获取更多利益，亦会在工人的选用上降低标准，此类问题的存在，直接导致工程质量的整体下降。
4、施工现场材料管理不规范
在施工管理中，很多企业不重视施工资料的管理，在施工管理过程中只靠经验而非科学依据，不按相关的规范、预定计划去组织施工，资料的组成只是为了应付上级部门的临时检查，或者等工程竣工后才开始补应有的资料，使得在施工管理过程中，不能有效的按照规划进行工作，造成了施工和资料管理的严重脱节；在购进施工原材料时，缺乏专业的管理检测人员，对材料没有经过深入的检测，难以保证材料的质量；在材料的领取及分配中，没有实行有计划的配给，缺乏监管，而是直接将材料交给施工人员随意进行配置，造成施工材料的浪费，使得工程施工管理出现漏洞，造成了施工质量不合格。
二、工民建施工阶段质量控制的注意事项
1、参与工民建施工的所有人员务必要严格执行工程施工规程和施工工艺，此乃工序质量控制的必然要求。
2、工民建施工的一切参与人员务必要就工序活动条件的质量予以主动控制，且确保各道工序质量均处于被控状态。针对这一点，监督管理人员应该承担起主要的责任，且注意控制的范围应该覆盖各道工序的施工材料和施工质量。
3、工民建施工监管人员和施工单位务必要就工序活动效果的质量予以有效检验，及时了解各道工序施工质量的动态，且需对各道工序质量予以随机性地抽检，并就发现的问题及时作出处理意见。
4、源于工民建施工工序间的相互关联和相互制约，务必要合理设置工序质量的各个控制点，且需突出工程施工质量控制的薄弱环节和关键部位，以确保工序质量始终处于被控状态。
5、在工民建施工阶段，监理人员务必要深入工程施工现场，以确保收集和掌握的施工资料的准确性，以便为工民建施工控制目标的调整提供有效的参考依据。
6、工程建设的相关部门务必要基于工民建施工章程及时就工程施工图的预算予以核定，并就超出预算的部分予以准确地分析，且注意与工程项目负责人员的沟通，以确保工序质量控制目标的调整和修正能够满足对工程造价动态监控的要求。
三、解决工民建建筑工程质量问题的措施
1、对工民建施工管理人员应加强培训
工民建施工的质量与控制与管理人员的能力、素质有直接的关系，在工民建施工中，施工人员组成中主要包含技术人员和管理人员，队伍非常庞大，而且人员的能力素质存在较大的差异，在技能方面的差别也比较大，具有机动、灵活的特点。所以，通过学习深造、集中培训及考察等方式，加大对施工管理及技术人员的培训，不断的提高其管理水平和技术素养。此外，对相关人员还要进行安全生产知识、政治理论知识及专业技能知识的培训，只有这样，才可以使施工单位的整体素质和水平得到提高，对工民建施工的质量控制才能得到加强。
2、保证建筑材料质量及合理选用施工机械
优质材料的选用，意味着工程建筑己成功一半。优质建筑材料的质量保证，不仅是在购买时保证其材质优质，还应包括对在运输工程中及在保存中可能存在问题的预防和解决，保证优质建筑材料在用以建筑时完好无损，发挥其应有的作用。在具体应用时，管理人员要注意监督是否存在偷工减料或是技术不达标的情况。此外，施工机械的使用，解决了人力不能为的建筑问题，是提升工作效率的有效手段，因此，建筑公司不应吝啬资金，导致建筑工作不能顺利实施，同时，还应注意建筑机械在使用过程中的技术含量和安全问题。
3、加强安全管理意识
在进一步提升安全生产的前提下，首先要转变对施工安全和责任感的认识，要在施工企业中对安全管理形成自上而下的高度重视，将安全意识从“他人监管”提升到“自我约束”的阶段，使员工能够形成一种好的习惯与自我要求，主动的遵守施工安全的各项规程与操作要求。在日常工作中，要加强施工安全的宣传教育与培训工作，提高管理人员对安全施工的认识，以不断提升安全施工的管理水平。同时在施工现场营造出良好的安全施工氛围，使施工人员在日常工作中，通过潜移默化的意识增强对施工安全管理的理解与遵从。在施工管理中坚持“安全第一、综合治理”的原则，加强科学有效的管理指导，健全工程施工安全的监察制度，对施工安全的隐患严加防范。可以设立专门的安全检查组，进行现场的安全巡查和管理，坚持“防患于未然”的原则，对施工现场有安全隐患的区域或操作进行详细的记录。并制定违反安全管理的处罚条例，对一些习惯性的违章指挥与操作现象，如不带安全帽安全带施工等行为要坚决打击，在细节上消除安全隐患的苗头，避免安全问题的发生。
4、提高施工人员整体素质
当前工民建施工中运用到的科学技术很多，涉及的专业也逐渐地精细化，这就要求施工人员要具有更高的施工技术，因此提高工作人员的从业素质也变的非常重要。要针对不同岗位提出不同的要求，增强管理人员的决策能力、管理能力、经营能力；提高施工人员的控制能力、作业能力等诸多方面的能力。在日常工作中，要加强对施工人员的质量意识引导，提高施工人员对错误施工问题的警戒，使施工人员更好的根据工程质量进行施工。在工程施工前可以实行技术交底的方法，让施工人员理解工程建设的重点和难点，从而使施工人员能够在施工中按标准操作之外考虑到其他技术的协调操作，最终完成施工技术所需要达到的标准要求。
四、结束语
随着社会经济的飞速发展同时加快了城市化进程的步伐，因此需要大量的工业和居民建筑，工民建筑工程建设不断壮大发展起来，其技术也不断改革创新与完善，但是，在对工民建施工中的质量控制上还存在一定的问题，这将影响着工民建工程的质量，进一步影响人们生活的环境是否安全，进而影响到国家经济的稳定发展和社会的安定，所以，当前我国要有效控制工民建的质量。
参考文献：
[1]袁成斌，由淑艳，吉坤，载富生等.施工阶段的过程管理方法及实施[J].科技信息（电子版），2013，12（05）：165-168.
[2]齐文宇，孟子良，陈学让，张凝，孙万文等.中国民用建筑工程行业的发展与未来[J].哈尔滨工业大学·科技报，2014，14（25）：128-131.
[3]赵科.建筑工程施工管理的基本内涵及常见模式研究[J].商品与质量，2013，（S2）.