阿迪达斯的品牌创始人阿迪·达斯勒是一个制鞋匠，还是一位痴迷的业余田径运动员，1926年他开办了一家制造专用轻质跑鞋和足球鞋的工厂。达斯勒很注意倾听运动员的意见，还亲自参加田径比赛，坐在板凳上和选手们分析他们对运动鞋的需求。1936年柏林奥运会上最成功的选手杰西·欧文斯足蹬由阿迪·达斯勒为他特制的运动鞋夺得四枚奥运金牌；1948年阿迪·达斯勒制作了第一双室内跑鞋，同年，拥有47名员工的“adidas”公司成立并注册商标；1952年，阿迪达斯是赫尔辛基奥运会上最受追捧的运动鞋品牌，可移动鞋钉的田径鞋首次出现在奥运会上，扎托沛克穿着阿迪达斯运动鞋一周内夺得三项田径桂冠，这项伟大成就至今无人重写；最值得追溯的是1956年的墨尔本奥运会，当时阿迪达斯导入附属品牌—“墨尔本”，推出了改进型的多钉扣运动鞋，那一年，穿阿迪达斯运动鞋的选手打破了33项纪录，获得72枚金牌……阿迪·达斯勒推崇工艺、品质，热衷于创新，他是许多技术突破的始作俑者，共获得超过700项的专利认证。在阿迪达斯，诞生了世界上第一双冰鞋，第一双多钉扣鞋，第一双胶铸足球钉鞋……
　　


　　从1928年阿姆斯特丹奥运会到2004年雅典奥运会，近80年间，“阿迪达斯”的名字始终与奥运会紧密地联系在一起。2008年，阿迪达斯将继续携手奥林匹克，用阿迪达斯特有的风采去装点第29届北京奥运会。而与其他合作伙伴不同的是，阿迪达斯作为一个体育品牌，与奥运会之间的合作不仅仅局限于提供产品这样简单的层面上。比如，阿迪达斯是唯一一家可以在北京奥运会特许服装产品上加印自己品牌LOGO的企业，一般的体育产品虽然也可以做特许经营，但使用自己品牌的LOGO是不被允许的。阿迪达斯的特许产品不仅可以在其专卖店买到，在北京奥组委下设的特许专卖店也可以买到。这样的深度合作使阿迪达斯可以把赞助奥运会与品牌营销更直接地结合起来。
　　作为2008年北京奥运会的体育服装赞助商，阿迪达斯不仅负责提供中国体育代表团的所有体育服装，还要提供奥组委所有官员、裁判员以及近10万名志愿者的服装和装备；在28个正式比赛项目中，除了马术以外的27个项目都会有阿迪达斯的产品支持。阿迪达斯为此届奥运会提供的赞助额度将超出一个普通的范围。根据奥组委方面的要求，阿迪达斯将在今年5月份向外界展示他们为奥运会提供的服装。
　　对阿迪达斯来说，赞助奥运会是一个难得展示自己的机会，同时也面临着巨大的挑战。单从为志愿者提供服装来讲，近10万名志愿者的数量是非常庞大的，志愿者又可以说是奥运会的脸面，是展现在奥运会最外围、最广泛的一个团体，为他们提供合适的服装是具有一定难度的。阿迪达斯大中华区体育营销总监甘铭祺先生是阿迪达斯奥运营销的总负责人，他和他的团队正在为助力北京奥运会全力以赴，虽然肩负巨大的压力，但甘先生信心十足。接受采访时，甘铭祺先生服务奥运的自豪之情也溢于言表。
　　


　　从1928年开始，阿迪达斯就陆续赞助运动员参加奥运会的各种比赛项目，虽然阿迪达斯获得官方赞助商身份较晚，但支持是巨大的。在奥运史上，从来没有一个品牌能在赞助运动员的人数和比赛队伍的数目上超过阿迪达斯，以阿迪达斯的资历和实力，完全可以与TOP级别赞助商相媲美。奥运会真正拥有清晰的商业模式是在1984年洛杉矶奥运会以后。TOP计划被提出来时，全球性的品牌不是很多。行业类别也不够全面，IOC（国际奥委会）只选择了如家电、信用卡、饮料、汽车等当时被认为可以成长为全球性品牌，并具有很强区域性特点的行业，而体育用品的品牌始终没有被列入TOP级别里。这样的架构一直延续到今天，这也是为什么阿迪达斯一直停留在奥运会举办地的合作伙伴层面上。
　　2008年北京奥运会对于阿迪达斯来讲是具有特殊意义的，历数以往在亚洲举办的几届奥运会：1964年东京奥运会是第二次世界大战后日本经济复苏的开始，1988年汉城奥运会为韩国国民经济发展带来了巨大而深远的影响，之后这两个国家逐渐成长为世界上重要的经济体，国际形象也得到了快速提升。甘先生说：“中国的经济追赶上西方发达国家指日可待，奥运会是一个向世界展示中国的大舞台，阿迪达斯世界品牌在中国已经有20多年的历史，我们希望能够成为奥运这场盛大展示会的一份子，献上阿迪达斯的一份绵薄之力。”
　　“对于能够成为北京2008奥运会合作伙伴，阿迪达斯感到非常荣幸，也很骄傲，我们正在紧锣密鼓地为这场盛事做着精心的准备。”阿迪达斯把2008年北京奥运会看作品牌发展的一个契机。在北京乃至整个中国，无论在城市还是乡村，大街还是小巷，上到七旬老妇，下到5岁孩童，他们都在热切期盼着奥运会的到来，这份热情是空前的。在如今体育用品的种类、品牌越来越多，消费者的选择空间越来越大的境况下，商家之间的竞争也愈发激烈，能赞助体育界最顶尖的盛会，并且可以把企业LOGO跟奥运会标志放在一起使用，对于体育品牌来讲是一次重大的突破，这将给品牌推广带来事半功倍的效果，在品牌形象上也会产生不小的提升作用。
　　从2001年北京申奥成功开始，阿迪达斯就一直在思考该如何有效地应用这个营销平台，也为此制定了周密的奥运营销计划。在2004年阿迪达斯推出了“Impossible is nothing（没有不可能）”的宣传口号，用更贴近消费者的方式深度演绎这一理念，消费者可以通过电视、网络、平面等各种媒体分享“没有不可能”的故事，遍布全国各地的近3000个零售终端与消费者齐互动。不久前，阿迪达斯刚刚启动2008年奥运营销计划，同时推出了“一起2008，没有不可能”的全新广告：不懈拼搏的中国女排姑娘们、雅典奥运跳水冠军胡佳、与伤痛进行着顽强斗争的女篮运动员隋菲菲和一路风雨走来的足球名将郑智，分别被千万双手掌托起，在由千千万万中国人组成的奥运赛场上奋力拼搏……阿迪达斯认为北京能够成功申办2008年奥运会，是因为有了10万多名志愿者、1000多万北京市民以及13亿中国人民的支持；而运动员在赛场上创造佳绩，更离不开国人的鼎立支持。奥运会不仅仅属于运动员，更属于全人类，当13亿中国人团结在一起，没有什么是不可能的；对于普通人，如果能在现实生活中挑战自我、顽强拼搏，同样可以缔造“没有不可能”的传奇。据称，今年还会有新的运动员加入到阿迪达斯的“一起2008”中，讲述他们“没有不可能”的故事。
　　甘先生向我们透露：“今后阿迪达斯的很多营销活动都会与奥组委合作。我们将陆续向外界发布比赛服装、领奖服装、火炬手服装等等。现在大家看到的‘一起2008’的广告只是第一组，到奥运会期间阿迪达斯还会推出一系列相关的广告。其中包括不同方面的宣传，大部分内容都是从运动员的角度讲述自己的成长历程，讲述他们对于北京奥运会的期盼。”他还说，“阿迪达斯还会有其他运动项目的宣传，我们正在考虑将这些项目与奥运会的宣传结合起来。比如我们现在是中国足球国奥队的赞助商，也是中国男女排球队的赞助商，我们希望能将这些资源与奥运会整合在一起。”奥运临近，我们相信阿迪达斯会带来更多惊喜。
　　“阿迪达斯具有长久的体育营销历史，在奥运营销方面也具有相对丰富的经验。”提到宣传费用甘先生表示，“不同的企业、不同的产品有不同的投入方式和数目，对阿迪达斯影响较大的应该是媒体宣传，2008年我们会继续增加这方面的投入。另外，人力资源的投入是比较难估算的，不过可以肯定的是，2008年我们还会加大人力成本，这部分支出会相当庞大。”
　　


　　阿迪达斯以更长远的眼光来看待这一次的合作，“从未来体育用品市场的发展状况来看，中国成为世界第一不是能不能的问题，而是时间长短的问题。2004年在角逐北京合作伙伴时，阿迪达斯看到的不只是4年后的中国市场，我们看到的是40年后，甚至更远。奥运会来到中国，是百年一遇的机会，这更增加了阿迪达斯要参与的决心。现在是中国经济发展最重要的时期，改革开放20多年来，国内变化非常大，谁也预测不了再过20年中国会发展到什么程度，这些都是让我们当时有决心要携手奥运会的原因。幸运的是，我们的决心得到了奥组委的认同。”当然，阿迪达斯不只赢在赞助额度上，他的优势更多来源于多年服务奥运、与奥运会合作的经验，这一点是竞争对手所不具备的。2012年阿迪达斯将继续成为伦敦奥组委的合作伙伴。
　　采访接近尾声，甘铭祺先生道出了阿迪达斯的心声：“2008年对阿迪达斯来说是非常重要的一年。我们的目标是巩固阿迪达斯市场领导者的地位，拉开与竞争对手的距离。我们希望，2008年可以成为一个分水岭，一个将阿迪达斯与竞争对手的距离拉开的分水岭。不单单是说市场的占有率，更重要的是，作为一个体育品牌在中国消费者心目中地位的塑造和稳定。2008年北京奥运会是中国历史上最重要的国际盛事，作为赞助商行列中的一份子，阿迪达斯希望可以为这一盛会贡献我们自己的力量，并得到最大的回报。”