【摘 要】
：
国企是由国家出资并控股的企业，是带动行业发展的龙头企业。随着市场经济高速发展，国企为实现发展，积极推动市场化改革工作开展。在国企内部，绩效考核及薪酬管理工作均是人力资源管理中的重要环节，完善的绩效考核与科学的薪酬管理，有利于调动内部员工工作积极性，为国企进一步发展提供人才保障与支持。虽然国企对绩效考核与薪酬管理工作较为重视，但在实际工作中，还存在诸多问题，绩效考核信息传递不及时、薪酬结构长期激 励不足。本次研究，将提出优化措施，发挥绩效考核与薪酬管理优势，实现国企高效发展。
论文部分内容阅读
国企是由国家出资并控股的企业，是带动行业发展的龙头企业。随着市场经济高速发展，国企为实现发展，积极推动市场化改革工作开展。在国企内部，绩效考核及薪酬管理工作均是人力资源管理中的重要环节，完善的绩效考核与科学的薪酬管理，有利于调动内部员工工作积极性，为国企进一步发展提供人才保障与支持。虽然国企对绩效考核与薪酬管理工作较为重视，但在实际工作中，还存在诸多问题，绩效考核信息传递不及时、薪酬结构长期激 励不足。本次研究，将提出优化措施，发挥绩效考核与薪酬管理优势，实现国企高效发展。
其他文献
企业经营管理人才和专业技术人才组成了国有企业人才队伍的主体。企业人才是企业改革发展的关键， 是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的决定性力量。特别是进入新时期之后，国际国内形势都发生了深刻变化， 国有企业既面临着发展机遇，也面临着严峻挑战。从国际形势看，国与国之间的经济竞争，越来越演化为各国大公司大企业之间的实力较量。这些激烈的竞争，归根到底就是人才的竞争。
新形势下，我国事业单位的社会服务功能受关注程度不断提升，事业单位的人力资源管理工作也受到高 度重视，相关研究和实践因此大量涌现。基于此，本文简单分析事业单位人力资源管理工作创新必要性，并结合现存问题，深入探讨新形势下事业单位人力资源管理工作创新路径，以供业内人士参考。
实施有效的人力资源管理能够促进事业单位内部人力资源实现全面优化配置，调动工作人员积极性，提 升事业单位整体服务水平和管理水平。文章先介绍了薪酬管理内容和重要意义，随后介绍了事业单位薪酬管理现状 和薪酬管理体系设计原则，最后提出了事业单位人力资源中薪酬管理具体措施，包括创新薪酬管理理念、健全薪酬管 理体系、完善绩效考核机制、形成多元化分配体系，希望能给相关人士提供有效参考。
新形势下，人力资源管理主要是根据企业发展战略，加强人资的全面科学配置，凭借现代化管理手段与 方法，对工作人员进行招聘、考核以及培训等，将企业工作人员的潜力充分挖掘出来，带动出他们的工作主动性，为企业创造更多的效益与价值，保证企业发展目标的实现。在此基础上，本文概述了人力资源管理，分析了新形势下企业人力资源管理创新意义，发现其存在的问题，提出具体的解决措施，以此为将来有关研究的展开提供参考。逐步提升 新形势下企业人资管理的水平，保证人资管理创新的高效性，这对提升现代化企业的整体管理水平十分重要。
作为企业的领导者，个人领导力不仅关系着领导者自身的发展，而且对于企业资源调用和战略目标实现 具有深刻影响。在一定程度上，领导者具备较高的领导力能带领建设具有较强生命力及竞争能力的队伍，促进企业生 产、管理工作的高效落实。本文在阐述企业领导者领导力形成的基础上，就企业领导力和团队建设的关系展开分析，并指出企业领导力提升策略和团队建设要点。期望能为企业的发展奠定良好基础，促进企业的持续、稳定发展。
研究长三角地区创新要素流动对创新绩效的影响对创新驱动发展战略的实施有重要意义。基于改进的引力模型对创新人才、创新资金流动进行分析，设计指标体系采用熵值法赋权对区域创新绩效进行评价，然后构建面 板回归模型分析创新要素流动对区域绩效的影响，研究发现创新人才和创新资金流动对创新绩效提高有显著促进作用，最后提出了相关政策建议。
烟草行业基层单位卷烟营销绩效管理工作直接关系到相关单位能否获得预期收益，但是传统营销绩效 管理方法存在很多弊端，例如数据分析不准确、指标不够细化等等，这对于烟草行业基层单位卷烟营销绩效管理合理开展也产生了消极影响。在这样的整体背景下，很多专业人员都提出应当将大数据应用到烟草行业基层单位卷烟营 销绩效管理工作当中，将绩效管理过程精确为各个具体事项，真正的实现卷烟营销工作任务管理、全过程数据评价、工作项目实时统计，进而推动整个烟草行业基层单位卷烟营销队伍管理“数字化”转型。本文在研究过程中就将关注的重点集中在
由于系统限制等原因，财务信息和报告的生成往往需要借助电子表格来完成。我们使用的常规审计软件部分功能不够完善，一般在年末报表日对往来账龄的分析是准确的，但是对在非年末报表日的往来账龄分析会存在一些瑕疵，造成往来账龄分析的结果与实际的账龄存在差异，影响报表披露的准确性，此时我们需要借助 EXCEL 函 数公式对往来进行账龄分析。本文主要描述利用电子表格进行往来账龄分析的具体过程，为实务工作者提供工作中的思路。
随着社会经济的快速发展，各医院也在市场经济背景下推动了各项工作的转型发展。当前背景下，医院为了提升市场竞争力，提高社会效益、经济效益等，会存在扩建、对医疗设施、设备进行更新换代、参与投资活动等情况，这些都使得医院面临着较大的财务风险。为了促进医院的可持续发展，使其管理水平、经济效益稳步提升，有必要加强对医院的经济管理工作。本研究主要从医院经济管理工作实际出发，对规避医院财务风险，降低财物损失的有效 措施进行了分析探讨，主要总结了如下几点措施：（ ）融资战略应当从长远方向进行考虑；（2）强化经济管理人员职业
近年来，金融科技发展迅猛，金融产品从内容和提供方式都发生着深远变化，客户的金融行为模式也受 其潜移默化的影响。同时互联网金融企业作为新的市场参与者，持续冲击着银行竞争格局，若城市商业银行仅依靠传统方式维系自身的发展，那么银行的发展必然是举步维艰，因此伴随经济增长放缓、竞争加剧、监管趋严、风险增加等 因素影响，数字化转型是银行应对竞争格局改变和客户行为模式转变作出的必然选择。本文以上海银行为例，采用杜 邦分析法对其数字化转型对财务绩效的影响做了分析研究，并给出思考和建议。