【摘 要】
：
近年来,由于“中兴事件”“晋华事件”“华为事件”的发生,集成电路成为大众关注的焦点.集成电路产业是国民经济和社会发展的战略性、基础性和先导性产业,是电子产业的核心.国家相继出台了相关产业政策,以市场化运作的方式推动产业的发展.由于政府补助有一定的核算要求,而集成电路制造企业的成本核算方式区别于一般制造业,有其特殊性.本文就如何将二者有机结合进行了分析和探讨,以助力做好政府补助的核算工作.
【机 构】
：
上海集成电路研发中心有限公司,上海 201210
论文部分内容阅读
近年来,由于“中兴事件”“晋华事件”“华为事件”的发生,集成电路成为大众关注的焦点.集成电路产业是国民经济和社会发展的战略性、基础性和先导性产业,是电子产业的核心.国家相继出台了相关产业政策,以市场化运作的方式推动产业的发展.由于政府补助有一定的核算要求,而集成电路制造企业的成本核算方式区别于一般制造业,有其特殊性.本文就如何将二者有机结合进行了分析和探讨,以助力做好政府补助的核算工作.
其他文献
在研究广西华蓝工程管理有限公司完工的16个民用建筑EPC项目历史产值数据的基础上,通过确定正常建设状态下的平均月度产值,经过多种常规拟合函数类型的对比,发现可以用线性函数表达完工累计产值(项目施工费合同额)与正常施工状态下项目月度产值之间的关系.通过分析项目土建施工阶段和安装施工阶段的月度产值比例关系,形成两个阶段正常施工状态下的民用建筑EPC项目月度产值计算公式,并以实际项目进行验算,公式计算结果与实际情况偏差较小,有一定的参考价值.
固定资产管理是构建国有金融企业管理体系的重要组成部分,提升固定资产管理水平对推动企业管理现代化具有重要的意义.本文通过明晰固定资产以及全生命周期管理有关概念,深入剖析了企业在实际管理过程中存在的不足,以全生命周期管理为基础,结合企业固定资产管理信息化建设,提出了新时期国有金融企业加强固定资产管理的主要策略,以提升企业固定资产的管理质量和水平,实现资产保值增值.
物业公司作为社会服务行业的重要组成部分,其服务质量与居民的日常生活联系紧密.物业公司要想进一步提升服务质量,就需要加强对人力资源管理的重视,以促进物业公司解决物业管理中的各种问题.对此,本文对物业管理公司的人力资源管理现状进行了阐述,针对物业公司人力资源管理中存在的问题提出了解决对策,以期为提升物业公司服务质量提供参考.
随着经济和科技的快速发展,以及技术引进的加快下,我国的工业涂装技术日趋成熟,特别是受汽车、铁道车辆、电器等高新技术工业推动,涂装技术的应用范围日益拓展.近年来,国内现代化工业发展突飞猛进,工业涂装设备行业规模也不断扩大,企业面临更为严峻的竞争压力,企业的核心产品越来越趋于同质化,这导致企业的市场份额明显下滑.本文从工业涂装设备企业的角度出发,分析了该类企业优化竞争战略的有效对策,期望为该行业企业增强市场竞争优势,激发核心竞争力提供有益参考.
在企业的内部培训上,培训效果转化率低是困扰企业内部培训的一个关键问题.企业内部培训效果转化率低,导致企业未能达到预期的培训效果,难以发挥凝聚企业职工精神力量的作用.因此,在企业的内部培训工作中,需要高度重视内部培训工作效果转化率.本文围绕企业内部培训效果转化的问题进行了分析,提出了加强企业内部培训效果转化的措施,为推动企业建立健全科学化、规范化、多元化评估方式提供参考.
人才梯队建设作为企业发展尤其是国有企业改革发展的一个关键环节,是推动国企改革成功与否的关键因素,也是推动国家经济发展实现由高速发展向高质量发展转变的重要推动力.国有企业在人才梯队建设上存在着一些问题,笔者针对这些问题,提出了一些自己的思考,希望为政府部门和相关企业提供一定的参考.
在我国市场经济发展和世界经济格局变化的新形势下,面对日益复杂的经济环境,我国各行业面临更加激烈的市场竞争.要想在市场中占据有利地位,企业就必须结合实际生产情况进行相应的管理创新改革.对电力企业而言,在运行过程中涉及较多的财务管理工作,在市场的影响下,财务管理模式逐渐由简单的粗放管理向精细化管理方向发展.无论在内控方面还是财务管理方面,都需要进行相应地转变,从而降低企业自身的风险,提升整体效益.
随着时代的不断发展,我国经济水平在原有水平基础上得到了较大的提升,企业间的竞争也越发激烈.面对激烈的市场竞争,企业想要提高自身的综合竞争力,必须要做好成本管理和内部控制工作.对原有的管理理念和模式进行优化和调整,根据企业的实际发展情况制定有针对性的发展战略.本文首先分析了当前企业成本管理和内部控制中存在的问题,然后根据现存问题提出了相应的优化策略,以供参考借鉴.
作为实现企业持续发展目标的关键部分,财务信息化建设的重要作用毋庸置疑.现阶段,我国多数企业仍存在对财务信息化建设重视程度不足的问题,这严重影响了企业未来的发展.本文从多个角度深入分析了现阶段企业财务信息化建设环节存在的问题,并提出了有效强化企业财务信息化建设效果的对策,希望能够为同行业工作者提供一定的参考与借鉴.
制造业是促进国民经济发展的重要产业.近年来,随着市场竞争不断加剧,制造企业在实现稳定发展的同时,也面临一定的考验,在成本管理上依然存在一些问题.本文阐述了供给侧结构性改革背景下加强企业成本管理的意义,重点分析了制造业成本管理存在的问题,并根据分析结果提出了供给侧结构性改革背景下的制造业成本管理的对策,以供参考借鉴.