奥运，是中华民族的一件盛事，一件大事。所有的华人，都在翘首以待。作为企业家，如何抓住奥运这个千载难逢的机遇，扬起民族企业的风帆？不能说不是一件大事，不是一件事关企业兴亡的大事。所有有远见的企业家，都在探讨如何利用奥运为自己的产品扬名。
　　在《超越竞争：微利时代的经营模式》一书中，陈春花说：江南春，当时已是永怡传媒广告代理公司的老板。江南春是一个很有心计的人，经过长期观察，江南春发现了一个规律——公司的老板、高管们鲜有机会接触电视媒体，他们常常是从家门口下电梯到车库，把车开进单位车库，再坐电梯进办公室，无论去哪里都基本如此。于是，江南春抓住在电梯里做广告这个契机。两年后，江南春把永怡传媒公司正式更名为分众（中国）传媒控股有限公司。
　　奥运，是送到每个企业家门口的“电梯”。就看你会不会利用，能不能利用好了？对于如何利用好奥运这部“电梯”，海尔已经做好了充分的准备。近日，海尔以北京2008年奥运会主人翁身份，邀请全国人民参与奥运，支持奥运的“2008，我们是奥运的主人，海尔”为主体的奥运营销冲击波在全国铺展开来。浙江有一家生产打火机的企业，每年外销7亿元人民币，但品牌知名度并不是很高。于是，企业精心设计了一个奥运营销方案：希望参与竞争奥运火炬的生产。他们认为奥运火炬是最大的打火机，不仅如此，还希望把奥运主会场的火炬生产也竞争到手；这样的举措，无须再多做广告，就可以向全世界“广而告之”自己的产品质量和生产能力。你看看，人家这家企业是多么巧妙地抓住并坐上了奥运这部“电梯”！
　　无可置疑，奥运是一场体育盛会。但是，又何尝不是一场经济的盛会、文化的盛会呢？机遇，对于所有的企业来说，都是平等的，不管大企业，还是中小企业：就看你能不能抓住，会不会利用这次千载难逢的机遇了。有人说，对于企业界来说：“奥运的大门，是虚掩着的。”只要做出努力，这个大门随时就会打开：享受到奥运资源。奥运资源，不仅仅属于那些大企业，那些大赞助商，也同样属于中小企业。非奥运赞助企业，也完全可以越过奥运营销的市场限制，通过奥运背景式营销活动，引发消费者的奥运联想，从而达到提升品牌形象的目的。
　　奥运是一部“电梯”，谁都有机会、有资格坐上去。谁能充分利用“电梯”这个“公共工具”宣传企业，宣传产品，提升企业形象，提高产品知名度；谁就是借奥运机遇扬起品牌的风帆，从而，有利于品牌驶向国际市场的“深海”、“远海”。对于企业来说，这也是拿了一个“世界冠军”！运动员拿冠军，是一场竞争；企业拿“冠军”，又何尝不是一场的竞争呢？拿“冠军”，有时并不只是实力、体力的较量，也是技巧、创意、金点子在发挥作用。
　　不想借奥运这部“电梯”提升自己的企业，不会是有前景的企业；不想借奥运这部“电梯”宣传企业、扩大影响、提升品牌的企业家，不会在竞争中有多大作为。就连一些散户，都在研究如何收藏奥运藏品，以备升值。固然，奥运这部“电梯”，不会限载，你可以坐，也可以不坐；不过，却是“过了这个村、就没了这个店”。正是“机不可失、时不再来”。
　　奥运这部“电梯”不等人。坐不坐奥运这部“电梯”，全在你自己。作为企业，作为企业家，你们还等待什么？你们还犹豫什么？再等待，再观望：“黄瓜菜，可是都要凉了”呀。