论文部分内容阅读
摘要：现如今全过程管理理念深入人心，且广泛应用于各行各业，尤其是建筑行业。建筑工程审计工作中应用全过程管理理念提高了建筑工程审计监督水平、发挥建筑工程审计的服务功能且优化资源配置。为此，本文提出了提高建筑工程审计信息化建设水平、强化监督流程、规范审计行为三个不同的优化建筑工程审计全过程管理的策略，希望为建筑工程审计人员提供参考。
关键词：全过程管理;建筑工程;审计;影响
建筑工程审计工作中全过程管理发挥重要的作用，有利于建筑工程立足激烈的市场竞争，提高企业经济效益，促进国家经济的发展。因此，建筑工程审计人员应融入全过程管理理念，更好地管理各个施工环节，维护建筑行业的稳定发展。
1 全过程管理对建筑工程审计的影响
1.1提高了建筑工程审计监督水平
建筑工程项目施工的环节比较复杂，且管理工作中面临较大的挑战，甚至在很长的一段时间内我国建筑工程审计监督水平偏低的问题，一定程度上阻碍了我国建筑企业的发展[1]。由于建筑工程项目包含较多的环节，在工程审计工作中违法乱纪的问题比较常见，较大程度上应了工程项目的经济效益。自从全过程管理应用到建筑工程审计工作中之后发挥了工程审计监督的职责，保证了工程项目整体水平，发挥了审计监督的作用，提升建筑工程项目的管理力度，提高企业经济效益。
1.2发挥建筑工程审计的服务功能
服务功能是建筑工程审计比较突出的功能，且目前我国建筑工程项目施工过程中比较常见的问题就是“灰色交易”的问题，一定程度上影响了我国的工程质量和经济效益，不利于我国建筑业的发展。审计人员在建筑工程审计工作中必须提高对“灰色交易”问题的重视，这是因为这部分工作设计到的利益主体较多，且具有极为复杂的利益关系，因此还必须对建筑工程项目建设进行全过程跟踪审计，通过全过程跟踪审计的服务职能提出审计工作中存在的问题，并对审计中发现的问题进行整改，规范工程建设管理，降低工程建设管理中违法乱纪问题的发生率，促进建筑工程行业的可持续发展[2]。
1.3优化资源配置
建筑工程审计工作中以全过程管理为基础，有利于审计人员全面地了解建筑工程各阶段相关资源的使用情况，从而探索优化资源配置的问题，调整资源，提高资源配置水平，满足工程建设需要的基础上节约资源，降低成本，提高企业经济效益。同时，全過程管理的实施可在事前、事中和事后进行管理，促进建筑工程“免疫力”地提高，从而更好地应对复杂的市场环境，降低审计风险，不断提高建筑工程项目建设风险的可控性。
2 建筑工程审计全过程管理的优化策略
2.1提高建筑工程审计信息化建设水平
当前时代信息技术逐步发展，且广泛应用于传统行业，且在应用的过程中取得一定的效果[3]。在以此加大建筑工程审计信息化建设力度有利于提高工程审计的开展效果。BIM技术近年来广泛应用在我国建筑工程项目，加大力度管理生命周期，尤其在工程施工管理以及工程设计中发挥较大的作用，保证施工进度，提高了整个建筑工程的施工质量。审计人员在建筑工程审计工作中必须优化传统的审计模式，在工程审计工作中应用BIM技术有利于推动审计工作的转型。开发建筑工程项目全过程计算软件有利于工程项目审计和工程项目管理软件的对接，共享了网络资源，构建完善的工程审计工作体系，提高工程审计质量和效率。
2.2强化监督流程
开展全周期管理工作时必须对阶段性管理规范内容以及管理要点进行明确，最大程度发挥监督工作的价值，尽可能精细化到具体的工作内容与流程，保证相关内容可以被约束到规定的应用范围中。因此，审计人员尤其要对审计工作中的关键点和关键环节进行监督，提高审计工作的及时性和效果，确保其与预期的标准相符[4]。第一，对制度执行的情况进行审计，尤其要审计核查建筑工程项目中各部门执行制度后的效果以及阶段性的成效，并以审计内容为依据健全纠偏方案。第二，借助审核周报的方式有序开展全过程审计工作。第三，集中审计和统计分析建筑工程中的隐蔽工程，消除存在的安全隐患。第四，提高对可能进行设计变更问题的重视，借助全过程审计监督管理制度逐步完善现场鉴定和处理，确保工程变更处于可约束的范围。第五，高度重视阶段内容，使审计内容和审计工作都可以满足相关的标准和规范要求。
2.3规范审计行为
建筑工程项目的全过程审计管理工作中要想维持综合价值，离不开系统的管控体系。因此必须规范建筑工程审计人员的审计行为，健全建筑工程项目现有的跟踪规范体系，以管理需要为基础促进审计质量和审计模式与建筑工程想的基本需求相满足。首先，审计人员落实跟踪审计工作时必须严格按照相关的规范标准推动该工作，并提供准确的项目管理依据，提高工序的全过程控制管理与合理性，最大程度降低存在的漏洞[5]。其次，约束审计人员行为的同时对其进行引导，以高质量高标准为基础贯彻落实全过程跟踪审计管理。健全跟踪审计规划制度，通过不定期和定期等方式促进建筑工程内部控制制度朝着合理化方向发展，使执行情况与建筑企业的要求相符，最后，综合性地评估审计行为是否规范，得出评估结果后以评价的内容与评价指标为依据落实解决的机制，及时发现存在的安全隐患，深化建筑工程审计管理。比如某建筑工程的审计人员立足整改的实际情况，将其和管理人员的年度考核直接挂钩，结合实际情况健全奖惩措施，促进建筑工程项目审计更规范，且提高审计管理质量。
结束语
总而言之，建筑工程管理中应用全过程管理对审计工作效率和质量地提高起到促进作用，优化了资源配置，最大程度发挥了建筑工程审计的价值。同时，现如今建筑工程项目逐步朝着多样化和规模化发展，人们越来越来越重视建筑的安全性、舒适性和质量，必须应用全过程管理理念，健全管理体系，为建筑事业可持续发展奠定基础。
参考文献
[1] 徐振阳. 试析全过程管理对建筑工程审计的影响[J]. 山东工业技术， 2018（6）：1-1.
[2] 李青豫. 试析全过程管理对建筑工程审计的影响[J]. 消费导刊， 2017（12）：23-23.
[3] 钟秋玲. 试析全过程管理对建筑工程审计的影响[J]. 居舍， 2017（35）：1-1.
[4] 罗婷婷. 全过程管理对建筑工程审计的影响分析[J]. 经济技术协作信息， 2020（25）：1-1.
[5] 李倩. 试析全过程管理对建筑工程审计的影响[J]. 区域治理， 2018（11）：1-1.
关键词：全过程管理;建筑工程;审计;影响
建筑工程审计工作中全过程管理发挥重要的作用，有利于建筑工程立足激烈的市场竞争，提高企业经济效益，促进国家经济的发展。因此，建筑工程审计人员应融入全过程管理理念，更好地管理各个施工环节，维护建筑行业的稳定发展。
1 全过程管理对建筑工程审计的影响
1.1提高了建筑工程审计监督水平
建筑工程项目施工的环节比较复杂，且管理工作中面临较大的挑战，甚至在很长的一段时间内我国建筑工程审计监督水平偏低的问题，一定程度上阻碍了我国建筑企业的发展[1]。由于建筑工程项目包含较多的环节，在工程审计工作中违法乱纪的问题比较常见，较大程度上应了工程项目的经济效益。自从全过程管理应用到建筑工程审计工作中之后发挥了工程审计监督的职责，保证了工程项目整体水平，发挥了审计监督的作用，提升建筑工程项目的管理力度，提高企业经济效益。
1.2发挥建筑工程审计的服务功能
服务功能是建筑工程审计比较突出的功能，且目前我国建筑工程项目施工过程中比较常见的问题就是“灰色交易”的问题，一定程度上影响了我国的工程质量和经济效益，不利于我国建筑业的发展。审计人员在建筑工程审计工作中必须提高对“灰色交易”问题的重视，这是因为这部分工作设计到的利益主体较多，且具有极为复杂的利益关系，因此还必须对建筑工程项目建设进行全过程跟踪审计，通过全过程跟踪审计的服务职能提出审计工作中存在的问题，并对审计中发现的问题进行整改，规范工程建设管理，降低工程建设管理中违法乱纪问题的发生率，促进建筑工程行业的可持续发展[2]。
1.3优化资源配置
建筑工程审计工作中以全过程管理为基础，有利于审计人员全面地了解建筑工程各阶段相关资源的使用情况，从而探索优化资源配置的问题，调整资源，提高资源配置水平，满足工程建设需要的基础上节约资源，降低成本，提高企业经济效益。同时，全過程管理的实施可在事前、事中和事后进行管理，促进建筑工程“免疫力”地提高，从而更好地应对复杂的市场环境，降低审计风险，不断提高建筑工程项目建设风险的可控性。
2 建筑工程审计全过程管理的优化策略
2.1提高建筑工程审计信息化建设水平
当前时代信息技术逐步发展，且广泛应用于传统行业，且在应用的过程中取得一定的效果[3]。在以此加大建筑工程审计信息化建设力度有利于提高工程审计的开展效果。BIM技术近年来广泛应用在我国建筑工程项目，加大力度管理生命周期，尤其在工程施工管理以及工程设计中发挥较大的作用，保证施工进度，提高了整个建筑工程的施工质量。审计人员在建筑工程审计工作中必须优化传统的审计模式，在工程审计工作中应用BIM技术有利于推动审计工作的转型。开发建筑工程项目全过程计算软件有利于工程项目审计和工程项目管理软件的对接，共享了网络资源，构建完善的工程审计工作体系，提高工程审计质量和效率。
2.2强化监督流程
开展全周期管理工作时必须对阶段性管理规范内容以及管理要点进行明确，最大程度发挥监督工作的价值，尽可能精细化到具体的工作内容与流程，保证相关内容可以被约束到规定的应用范围中。因此，审计人员尤其要对审计工作中的关键点和关键环节进行监督，提高审计工作的及时性和效果，确保其与预期的标准相符[4]。第一，对制度执行的情况进行审计，尤其要审计核查建筑工程项目中各部门执行制度后的效果以及阶段性的成效，并以审计内容为依据健全纠偏方案。第二，借助审核周报的方式有序开展全过程审计工作。第三，集中审计和统计分析建筑工程中的隐蔽工程，消除存在的安全隐患。第四，提高对可能进行设计变更问题的重视，借助全过程审计监督管理制度逐步完善现场鉴定和处理，确保工程变更处于可约束的范围。第五，高度重视阶段内容，使审计内容和审计工作都可以满足相关的标准和规范要求。
2.3规范审计行为
建筑工程项目的全过程审计管理工作中要想维持综合价值，离不开系统的管控体系。因此必须规范建筑工程审计人员的审计行为，健全建筑工程项目现有的跟踪规范体系，以管理需要为基础促进审计质量和审计模式与建筑工程想的基本需求相满足。首先，审计人员落实跟踪审计工作时必须严格按照相关的规范标准推动该工作，并提供准确的项目管理依据，提高工序的全过程控制管理与合理性，最大程度降低存在的漏洞[5]。其次，约束审计人员行为的同时对其进行引导，以高质量高标准为基础贯彻落实全过程跟踪审计管理。健全跟踪审计规划制度，通过不定期和定期等方式促进建筑工程内部控制制度朝着合理化方向发展，使执行情况与建筑企业的要求相符，最后，综合性地评估审计行为是否规范，得出评估结果后以评价的内容与评价指标为依据落实解决的机制，及时发现存在的安全隐患，深化建筑工程审计管理。比如某建筑工程的审计人员立足整改的实际情况，将其和管理人员的年度考核直接挂钩，结合实际情况健全奖惩措施，促进建筑工程项目审计更规范，且提高审计管理质量。
结束语
总而言之，建筑工程管理中应用全过程管理对审计工作效率和质量地提高起到促进作用，优化了资源配置，最大程度发挥了建筑工程审计的价值。同时，现如今建筑工程项目逐步朝着多样化和规模化发展，人们越来越来越重视建筑的安全性、舒适性和质量，必须应用全过程管理理念，健全管理体系，为建筑事业可持续发展奠定基础。
参考文献
[1] 徐振阳. 试析全过程管理对建筑工程审计的影响[J]. 山东工业技术， 2018（6）：1-1.
[2] 李青豫. 试析全过程管理对建筑工程审计的影响[J]. 消费导刊， 2017（12）：23-23.
[3] 钟秋玲. 试析全过程管理对建筑工程审计的影响[J]. 居舍， 2017（35）：1-1.
[4] 罗婷婷. 全过程管理对建筑工程审计的影响分析[J]. 经济技术协作信息， 2020（25）：1-1.
[5] 李倩. 试析全过程管理对建筑工程审计的影响[J]. 区域治理， 2018（11）：1-1.