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水利工程项目成本管理包含资源规划、成本预估、预算编列及成本控制等四个过程.其中,资源规划、成本预估、预算编列通称为成本计划,成本控制则为控制项目成本的改变.设计成本管理除对设计工作本身作成本管理外,设计时应考虑工法、材料机具、价值工程分析等,确保工程成本合理.工程项目的成本管理是项目管理的重点项目,成本是整体工程总和结果的表现.