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工程项目施工成本控制管理是施工企业增加盈利的根本途径，也是企业发展的基础。项目成本管理是在保证满足工程质量、安全、工期、合同等要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。