辞职创业

　　1991年出生的魏博是吉林九台人。2014年7月从延边大学毕业后，学经济学专业的他，顺利进入北京的一家银行工作。
　　专业对口，收入稳定，还十分体面。应该说这是一份十分不错的工作，然而，魏博却并不满意，因为“太稳定了”，似乎站在“起点”上就看到了“终点”，这让他很有压抑感，常常觉得“干不下去。”
　　骨子里，魏博是一个喜欢挑战新鲜事物之人。“虽然我不能影响所有人，但我一定能影响一小圈人，让他们变得更优秀。”抱着这种信念，魏博刚踏入大学的校门，就将全球三大国际学生组织之一“创行”引入延边地区，为母校师生打开与世界青年对话的窗口。
　　因而，在银行工作半年之后，不安分的魏博毅然南下，带着五千多块钱来到离家2000多公里外的深圳，成为深圳前海金融管理学院一名金融培训师助理。
　　有一次，院里交给魏博一个任务，让他给50名银行职员进行职业知识培训。培训内容中有很多复杂繁琐的保险概念，为了讲明白，魏博查阅了很多资料，并准备了一份精细的PPT。不料，一堂课上下来，效果很不理想。
　　魏博的沮丧，一旁的导师看在眼里，他建议魏博可以考虑用动画代替PPT里的专有名词，把枯燥变为形象，容易理解和记忆，并向他推荐了一款国外的手绘视频软件。
　　其实，魏博对手绘视频并不陌生。因为对演示领域有着浓厚的兴趣，还在读大三时，他就成为prezi中国的联合创始人。也正是在那个时候，魏博体验到了手绘视频的魅力。“手绘视频尤其吸睛，看着是一只手在画，其实是由专门的工具制作的。”魏博说。
　　听了导师的建议，魏博花了一周的时间，将培训内容全部以手绘视频的方式呈现，生动直观，易懂易记，最终收获了一片掌声。接着，魏博又以手绘视频的形式进行了好几次培训，效果都非常好。
　　这时，身边的好友纷纷“怂恿”魏博自己创业。“培训是一块很大的蛋糕，国内很少有人做这个”，这句话激起了魏博的热情，一番理智的思考之后，2015年7月，大学毕业整整一年之后，他又一次辞职，与几个好朋友一道，创立“来画手绘视频”。

负重起步

　　“来画”最初的办公地点选在深圳八卦岭的一个城中村，面积只有十平方米。为了节约，连空调都没安。用魏博的话说，他是“在一个炽热的夏日，一个寒酸的小屋里，开始了自己的创业梦”。
　　与窘迫的工作环境相比，魏博遇到更大的困难还是新产品的研发和推广。因为2015年的时候，短视频市场尚处在萌芽阶段，很多地区用的还是3G网络。放弃优越的工作和优厚的待遇去做短视频，靠谱吗？家人和朋友不禁为魏博捏一把汗。
　　但魏博认为，不管什么时候，宣传是所有企业不变的刚需，问题只在于用什么形式宣传，才能达到效果、资源的最大化。魏博对此思路十分清晰，他说比起文字宣传，视频触及的用户更多;比起真人视频，动画视频能够将复杂的内容简单、形象化。而“手绘视频”则是飞机中的战斗机，竞争力更强，它“用最简单有趣的方式，传递晦涩复杂概念”，成本也比动画视频低很多。
　　魏博由此得出结论：短视频市场一定会爆发，手绘视频会在其中扮演重要的角色。有了这样的信念，魏博与团队成员一道，立即着手研发开放的手绘视频软件的同时，为一些企业制作短视频，挣钱养活团队的同时，积累素材库。那一段时间，他们吃完饭工作，睡醒了工作，一天工作16个小时以上，但是没有一个人叫苦叫累。
　　2015年9月，眼看着东拼西凑来的钱就要用光，而软件开发还没有成功，魏博心急如焚。没办法，他只好拿着项目计划书，四处参加路演，寻找支持，结果都是无功而返。与此同时，在为企业定制短视频方面，也不顺利。因为当时手绘视频对大众而言，还相对陌生，而“来画”平台也尚未正式建成，很难获得信任也在情理之中。
　　好在天无绝人之路，在不久后的一次活动中，魏博认识了阿基米互联网公司的投资人。在听了他讲解项目后，对方非常爽快地决定给来画投资。接着，魏博将办公地点搬到了阿基米孵化基地。
　　有了资金的注入，魏博的信心更强了。有一天，在与企业沟通过程中，魏博想，与其苦口婆心地费尽口舌，不如让企业亲眼目睹来画的实力。他决定用刘慈欣的《三体》作为素材，制作手绘视频。
　　众所周知，《三体》的故事非常复杂，也非常深奥，很多人看了好几遍都看不懂。如果能用手绘视频讲明白，就足以说明手绘视频的优势所在了。于是，魏博和团队成员一起，花了一周的时间，制作出《三体》手绘视频。他们在5分钟的时间里，用手绘视频把三体人和地球人战争的全部背景讲得清楚明白，并且不乏趣味性。
　　功夫不负有心人。在没有任何宣传的情况下，《三体》手绘视频播放量达到1000多万次，手绘视频形式新颖、互动性强、创意十足的特点赢得了人们的赞誉，给“来画”带来源源不断的订单。
　　接着，“来画手绘视频”创作平台也正式上线，通过图片、文字、手势、音乐等元素的组合，用户无需绘画技术基础，就能在4到5分钟内一键做出 手绘视频。来画这个颠覆性的创举，让普通人实现制作视频的梦想。

一起来画

　　不管是动画，还是手绘视频，素材库极为关键，魏博深知这一点。“我们的素材绝大多数是自己创造的，不是原创的也都是直接购买版权获取的。”
　　为丰富素材库，积累实用、接地气的素材，魏博發起招聘“手游设计师”活动。通过网络、朋友圈、微信等不同渠道的宣传，很快聚集了六千多名设计师。这些设计师，来自不同阶层、不同职业，有公务员，教师、写手，也有自由职业者、公司职员。
　　很快，通过设计师的努力，来画的素材库里积累了5000多万张素材。为方便不同用户群体的需要，魏博将素材按不同的主题分为四类，分别是“个人”“商业”“行业”“热点”。每一个大类又分成若干小类，如“个人”类有“简历”“亲子”“婚礼”等;“商业”类有“报名培训”“活动促销”“活动会议”等。
　　在完成了一系列的功能之后，在来画平台上，不管是来画提供的素材或者用户自己选择的素材，都可以像PPT一样设背景、插入音乐、DIY，甚至可以帮企业做专业视频。
　　一位企业负责人说：“以前做一个文化产品动不动就上万，并且花费的时间很多，有了手绘视频后，做起来成本很低。同时手绘视频还可以用来进行日常营销和内部培训，特别方便。”
　　与众不同的是，手绘视频不仅可以像PPT那样随意改动，还用自动识别功能替代画得不像的图片形象。最为有趣的，是来画接入科大讯飞的文字转语音服务，用户可以直接调用“明星声音”，让众多明星为视频配音，减少配音制作难度和成本。
　　为扩大影响，让更多的人受益，2017年9月，来画与全国2000多所中小学及多家培训机构达成合作，通过来画动漫APP（ipad版）和WEB手绘动漫创作平台，为8至14岁的中小学生提供创造性的动画制作体验。
　　这一举措深受教师和学生的欢迎。一位老师说：“手绘视频让我们只用一两分钟的时间就能把复杂的问题简单生动地讲明白，省时省力又易被学生接受，非常棒。”
　　“有的学生比我们做的还好，他们是在动漫陪伴下长大的，他们有自己独到的想法。”魏博掩饰不住兴奋。在他看来，这些00后学生群体，将会成为手绘视频的主体，那将是一个多么大市场空间。
　　从2015年辞职创业至今，仅仅两年多的时间，来画团队由最初的五人发展到了现在的五十多人，产品覆盖100多万用户，其中不乏阿里巴巴和京东这类高端企业。公司目前估值达到50亿美元，2017年实现营业收入3000多万。
　　“我还没有成功，但还会更努力”。说到未来的打算，魏博说，随着人们物质生活水平的提升，越来越多的人喜欢创造短视频，他要做的就是使视频制作零门槛，让手绘视频成为人们表达思想的载体，让更多的人享受到创意与创作的乐趣。
　　（编辑·李军）