【摘 要】
：
2020年6月,由丹麦著名设计公司BIG为瑞士顶级钟表制造商爱彼(Audemars Piguet)设计的全新螺旋形博物馆,正式对外开放,爱彼钟表博物馆位于瑞士勒布拉苏斯(Le Brassus)小镇,从汝拉溪谷(Vallée de Joux)拔地而起,将爱彼创始人于1875年创立的首家制表工坊与一栋崭新的玻璃幕墙建筑巧妙结合。
论文部分内容阅读
2020年6月,由丹麦著名设计公司BIG为瑞士顶级钟表制造商爱彼(Audemars Piguet)设计的全新螺旋形博物馆,正式对外开放,爱彼钟表博物馆位于瑞士勒布拉苏斯(Le Brassus)小镇,从汝拉溪谷(Vallée de Joux)拔地而起,将爱彼创始人于1875年创立的首家制表工坊与一栋崭新的玻璃幕墙建筑巧妙结合。
其他文献
随着信息技术的快速发展,建筑企业财务管理也逐渐从粗放型管理转变为精细型管理,尤其是近年来信息技术的快速发展,推动更多的建筑企业为改变战略布局、加强财务管控,从而构建财务共享中心,力图实现业财融合。尽管在大数据背景下,建筑行业成本核算与管控取得了很大进步,但业财融合仍处于探索期,如何更好地实现业财融合是当前建筑企业重点关注的问题之一。基于此,本文以建筑企业为例,分析当前业财融合所存在的问题及应对举措,寻找发展的突破点,通过研究建筑企业业财融合,以期为改善财务工作环境,提高公司竞争力提供参考。
企业运营过程中,会面临诸多风险,其中现金流风险威胁最大。控制与管理现金流风险,对企业至关重要。本文详细阐述了现金流风险的相关理论,介绍了现金流风险控制与管理的概念、特点及重要性,分析了现金流风险控制与管理中存在的问题,如现金流风险管控意识不足、现金流风险管控体系不完善、资金预算管理不到位等。针对上述问题提出改善对策,希望能对企业现金流风险控制与管理工作起到有效作用,提升企业现金流风险控制与管理水平,促进企业健康、可持续发展。
凛冽寒风挡不住慈善的温暖。昨日,郑州慈善总会爱心手工项目联合爱心企业和爱心人士一同走进登封卢店镇卢南小学,开展“慈善暖冬共铸留守情文化添彩书香校园”活动。活动中,爱心单位和企业通过郑州慈善总会向卢南小学捐赠了书包、学习文具600套和书法字帖600本,并为学校安装了可视电话。志愿者还现场为孩子们上了一堂生动有趣的书法课,带领他们在抱枕上“手绘未来”。
互联网金融近些年来在我国的发展势头十分迅猛,尤其是电子商务、网上银行以及网络支付等可谓势不可当。在技术、理念层面上互联网金融的创新遍地开花,由此也应运而生了微服务的设计思想。对此,本文重点分析互联网金融中有关微服务的应用。
我国市场经济已由高速发展阶段转为高质量发展阶段,行政事业单位作为社会公共服务的载体,需转变思维,开拓创新,不断摸索适应新时代的管理体系。近年来,财政部为实现战略转型,不断深化财税体制改革,将企业绩效管理的经验,借鉴运用到行政事业单位预算管理中来,寻求为实现战略目标财政收入与产出之间的平衡点,意在优化财政资源合理配置、最大程度发挥财政资金效能,提升公共服务供给质量,推进国家治理体系和治理能力现代化。行政事业单位通过预算绩效管理相关制度的建立,行政效能得到了一定提升,但还存在一些不足。本文通过研究行政事业单位
今年以来,制造业面临着巨大的考验。制造企业如何在艰难的环境中生存下去,除了国家和政府扶持外,建立健全适合企业的成本核算和管控机制,降低企业生产经营过程中的各种成本,创造更多利润,既是制造企业的管理者必须面对的任务和使命,也是企业生存发展过程中不容回避的问题。本文从制造企业中的成本核算与管控的内涵、制造企业的成本核算与管控中存在的问题以及对策等方面出发进行研究,以期对加强成本核算与管控、降低企业成本有一定的帮助。
税收收入是国家开展各项工作和进行可持续发展的基础,互联网的发展为税收工作的开展提供技术支持和保障。本文主要研究“互联网+”背景下税收管理的改革,通过对传统税收管理的现状及存在的问题进行分析,提出“互联网+”背景下税收管理的革新,并由此提出建议。
市场环境日新月异,如果不能很好知己知彼企业将在复杂的市场环境中被淘汰,因此越来越多的企业开始关注财务分析工作,一份完整质优的财务分析报告无疑会使企业提高对风险的防范意识,让企业未雨绸缪,防患于未然,并给企业的经营决策带来举足轻重的影响。文章首先阐述了财务分析的内容及方法、企业经营决策中财务分析的作用,然后研究了财务分析应用于企业经营决策过程中存在的问题,在此基础上探讨了解决对策,希望能为企业经营决策提供有效帮助。
内部控制是我国行政事业单位保障其权利规范有序、科学高效运行的有效手段,也是行政事业单位目标得以实现的长效机制,自财政部要求开展内部控制基础性评价工作以来,内控建设已成为行政事业单位的工作重心。而在重大应急事件中,行政事业单位的内部控制却相对薄弱,突显出很多问题,如缺少应对突发应急机制,应急采购不合理,资产管理不妥善,报销流程不规范,绩效考核不科学等,导致行政单位在应对重大紧急事件时,不能高效发挥其职能。本文就重大突发事件中行政事业单位内部控制存在的问题及解决方法进行了讨论,以为提升行政事业单位应对重大突发
我国是世界航空运输大国,在交通日益方便的今天,随着人们对方便、快捷交通工具的青睐,航空运输业呈现良好的发展趋势。对于有着近70年发展历程的新中国民航来说,这无疑是机遇,更是挑战。在面对经济全球化过程中的国际竞争和国内竞争,如何增强企业的核心竞争力当前中国民用航空运输企业所面临的最紧迫问题。本文通过运用企业战略制定的PEST分析法对CQ航空有限公司所面临的外部环境进行了研究和分析,以期能对CQ航空有限公司未来发展战略的制定有所帮助。