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开滦集团是国有特大型煤炭企业,拥有上百亿固定资产设备,如何在设备管理上挖掘经济效益成为企业管理的一个重要课题。本文通过分析集团公司设备管理的现状,结合设备管理降本增效调研活动,提出设备“六统一”集中管理理念,把设备管理侧重点从设备实物管理转向设备经济效益管理,从而构筑效益型设备管理新模式。