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摘要：随着社会经济的发展，企业对企业文化越来越重视。在激烈的市场竞争中，建设企业文化对企业的发展具有重要意义。工会作为企业的组成部分，在建设企业文化过程中具有重要作用。本文主要对工会在企业文化建设中的引领作用进行了探讨。
关键词：企业文化；工会；引领作用
中图分类号： C29 文献标识码： A
引言
众所周知,企业文化是企业在生产经营过程中逐步形成的全员认同并遵守的价值观、企业精神、管理模式、处事方式、规章规则等特有的文化现象，是企业内部大多数员工所共同认同的一种文化理念。它贯穿于企业发展战略、生产经营管理之中,是企业生存发展的灵魂,是企业核心竞争力的重要组成部分。
一、工会在企业文化建设中的作用
1、充分发挥工会宣传造势的作用
为了发挥工会在企业文化建设中的作用，工会应该充分利用空间资源和时间资源，采用多种宣传方式，大力宣传企业文化建设的重要性和意义，从而培养企业文化建设的参与主体。通过宣传造势，提高企业职工对企业文化的认知度，让企业职工明白企业文化建设的内涵，从而强化职工三方面的意识：企业经济效益和社会效益同步提升的效益意识；维护自身合法权益的维权意识；强化企业文化的创新意识。
2、充分发挥工会教育引导的作用
工会作为企业的重要组成部分，在企业文化建设中具有较强的教育作用和引导作用，通过工会的宣传教育，可以提高企业职工的思想觉悟，提高企业职工的文化素质，最终提高企业职工的业务水平和技术水平。为了充分发挥工会教育引导的作用，工会应该结合自身的优势和特点，坚持以理想信念为核心，通过开展知识竞赛，书画摄影比赛,中青年的联谊活动等，积极组织职工开展自我教育活动，从而帮助企业职工树立正确、积极的世界观、人生观和价值观。
3、充分发挥阵地载体的作用
工会是企业的重要组成部分，是职工开展各种活动的阵地载体，为了满足企业职工的文化需求，工会应该充分发挥阵地载体的作用，通过开展多种积极向上的文化体育活动来陶冶职工的情操，从而增强企业的核心凝聚力。
4、充分发挥组织指导作用
为了更好地建设企业文化，还应该充分发挥工会的组织指导作用，通过向企业职工灌输现代企业文化的概念，做好相关的组织宣传工作和教育指导工作，激发企业职工的创新精神和热情，调动企业职工参加企业文化建设工作的积极性。除此之外，工会还应该加强职业道德和职业责任的教育培训，通过相关培训，提高职工的综合素质，加快企业文化的建设进程。
二、工会参与企业文化建设必须发挥自身优势
1、发挥工会的宣传优势明确企业文化建设的概念
（1）以人为本，转变传统管理习俗。我们搞企业文化建设，首先应该清除计划经济体制下形成的官僚主义和形式主义的工作作风，确立以人为本的管理理念，坚持依靠职工办企业的观念。有著名管理学者认为，“企业80%的成功靠职工，20%的成功靠领头人”，企业要超越自我，内部必需建立一个良好的环境，摆正80和20的關系，发动职工群众参与企业管理，群策群力，形成对企业兴衰共同负责的责任感意识，激发企业职工生产经营积极性和创造性。
（2）发扬优良传统，借鉴学习“外来”文化。准能公司多年来形成了许多优良传统和作风，煤矿工人本身具有吃苦耐劳的品质和特别能战斗的精神，这些都是应当继承发扬的，作为现代能源企业应该继续很好地体现这些传统并使其发扬光大。同时要有选择地吸取外国和其他企业文化的精华，经过改造，为我所用。
2、发挥工会的协调优势明确企业文化建设的误区
（1）企业文化不能“克隆”，它具有自己的个性和特点。企业文化的形成不是一蹴而就一步到位的，任何脱离企业特点和实际的闭门造车或机械地学习模仿都是要不得的。我们应在实践中结合自己的企业特点，培育自己的企业文化，挖掘企业精神，探讨价值观念。
（2）企业文化不能同思想政治工作与管理制度划等号。企业文化与思想政治工作的区别有三点：一是它们的组合与外延范围不同。思想政治工作以辨证唯物主义与历史唯物主义以及马克思主义政党的学说为基点，涉及心理学、社会学、教育学和共产主义道德理论综合学科；企业文化是企业在长期管理实践中逐步形成的一种本企业独具特色的文化，包括精神财富和物质形态领域方面。二是它们的目的任务不同。企业思想政治工作的任务是培养具有社会主义觉悟，共产主义思想的新型员工，实现党在企业的政治目标；企业文化的任务是创造自己的经营特色、组织特色、技术特色和管理特色，最终在市场经济中体现自己的价值观。三是他们的层次和地位不同。思想政治工作在国有企业对企业文化发展中起主导作用，它公开声明对不符合统治者利益的行为和思想进行改造，具有很强的原则性和普遍性；企业文化是通过改善管理，提高技术素质，开展市场竞争，创造团结合作的氛围等一系列手段来构建企业文化，它具有独立的个性行业性。
（3）企业文化必须同本企业实际相适应，起点不宜过高。国有企业有其自身特点，它的个性就是要求与企业的具体经营特点有效结合，受生产力、生产关系的严格制约，在确定企业利益水平的同时，不仅要考虑企业的利益，而且要考虑企业员工的利益。只有从本企业的实际出发，给企业文化定位，才能有的放矢地塑造自己的价值观。
3、发挥工会的组织优势探索企业文化的有效途径
（1）明确价值主导。企业文化是一种以价值观为核心，激发员工的自觉性行为为目的，以人为中心的管理理念。在企业文化建设中，共有价值观的培育是最重要方面。一旦企业价值观为所有员工认同、共享，那么，企业文化就会产生强大的力量，使企业成为一个上下同欲，荣辱与共的利益共同体。因此，在企业文化建设中，提炼总结出有特色的价值观是企业文化建设的关键环节，而所倡导的价值观是否切实取得企业职工的接受、认同，成为全体员工共享共有，是企业文化建设能否成功的决定环节。
（2）建立健全平等竞争、激励机制。建立健全平等竞争、激励机制，使适应社会主义市场经济的新风尚在企业内部逐步形成，如干部上岗全部采用聘用制，实行考核上岗、公开竞争、择优录用。使基层干部、一线职工看到机会和希望，从而引起人们择业观念的变化。这样把干部选拨使用的成功经验再引入职工劳动管理，逐步建立起优胜劣汰的动态机制和内部劳务市场。同时，职工也会感受到就业竞争压力，竞争和奖励结合，职工会更加珍惜来之不易的工作机会，从而努力上进。这样使企业对用人保持了必要的选择权利，从而不断优化劳动力资源配置，奖勤罚懒，才能逐步提高国有企业的效益。
（3）加强对员工的培训。企业文化的丰富内涵，需要企业职工良好的自身素质去实现，进行员工培训是一条有效途径。既可以全面提高员工素质，推进企业文化的形成和发展，又是传播价值观的手段。企业文化建设应该注重系统地对员工以培训的方式传播企业价值观。让全体员工清楚地知道本企业提倡什么，该怎么去做。许多具有优秀企业文化的企业都把员工培训作为企业文化建设、培育价值观的重要方法。员工培训计划，由表及里，由浅入深坚持不懈地进行，从而使企业价值观得到全体员工的认同和接受，完成价值观的“内在化”过程。此外，抓技术培训和科学文化学习，提高员工的文化素质和业务素质也是不可忽视的另一重要方面。
结束语
总之,企业文化建设是一个系统工程,企业工会组织充分发挥好自身优势,把企业文化建设作为创新和丰富工作形式的重要途径,就会使集体的发展目标与员工的个人目标统一起来,将工会工作与企业文化建设有机重合,营造一种和谐、互助、信任的工作氛围,企业发展的步伐就会更快,员工的工作就会获得愉悦感和成就感,从而激发全体员工的思想创新、知识创新、技术创新和行为创新,带动工会工作迈上新台阶。
参考文献
[1]郝玉芹.新时期工会在企业文化建设中的地位和作用[J].新闻世界,2010.
[2]宋东生.谈企业文化和思想政治工作的关系[J].消费导刊.2010.
[3]齐子跃.以企业文化建设为载体加强和改进思想政治工作[J].中国商界(下半月)，2009.
关键词：企业文化；工会；引领作用
中图分类号： C29 文献标识码： A
引言
众所周知,企业文化是企业在生产经营过程中逐步形成的全员认同并遵守的价值观、企业精神、管理模式、处事方式、规章规则等特有的文化现象，是企业内部大多数员工所共同认同的一种文化理念。它贯穿于企业发展战略、生产经营管理之中,是企业生存发展的灵魂,是企业核心竞争力的重要组成部分。
一、工会在企业文化建设中的作用
1、充分发挥工会宣传造势的作用
为了发挥工会在企业文化建设中的作用，工会应该充分利用空间资源和时间资源，采用多种宣传方式，大力宣传企业文化建设的重要性和意义，从而培养企业文化建设的参与主体。通过宣传造势，提高企业职工对企业文化的认知度，让企业职工明白企业文化建设的内涵，从而强化职工三方面的意识：企业经济效益和社会效益同步提升的效益意识；维护自身合法权益的维权意识；强化企业文化的创新意识。
2、充分发挥工会教育引导的作用
工会作为企业的重要组成部分，在企业文化建设中具有较强的教育作用和引导作用，通过工会的宣传教育，可以提高企业职工的思想觉悟，提高企业职工的文化素质，最终提高企业职工的业务水平和技术水平。为了充分发挥工会教育引导的作用，工会应该结合自身的优势和特点，坚持以理想信念为核心，通过开展知识竞赛，书画摄影比赛,中青年的联谊活动等，积极组织职工开展自我教育活动，从而帮助企业职工树立正确、积极的世界观、人生观和价值观。
3、充分发挥阵地载体的作用
工会是企业的重要组成部分，是职工开展各种活动的阵地载体，为了满足企业职工的文化需求，工会应该充分发挥阵地载体的作用，通过开展多种积极向上的文化体育活动来陶冶职工的情操，从而增强企业的核心凝聚力。
4、充分发挥组织指导作用
为了更好地建设企业文化，还应该充分发挥工会的组织指导作用，通过向企业职工灌输现代企业文化的概念，做好相关的组织宣传工作和教育指导工作，激发企业职工的创新精神和热情，调动企业职工参加企业文化建设工作的积极性。除此之外，工会还应该加强职业道德和职业责任的教育培训，通过相关培训，提高职工的综合素质，加快企业文化的建设进程。
二、工会参与企业文化建设必须发挥自身优势
1、发挥工会的宣传优势明确企业文化建设的概念
（1）以人为本，转变传统管理习俗。我们搞企业文化建设，首先应该清除计划经济体制下形成的官僚主义和形式主义的工作作风，确立以人为本的管理理念，坚持依靠职工办企业的观念。有著名管理学者认为，“企业80%的成功靠职工，20%的成功靠领头人”，企业要超越自我，内部必需建立一个良好的环境，摆正80和20的關系，发动职工群众参与企业管理，群策群力，形成对企业兴衰共同负责的责任感意识，激发企业职工生产经营积极性和创造性。
（2）发扬优良传统，借鉴学习“外来”文化。准能公司多年来形成了许多优良传统和作风，煤矿工人本身具有吃苦耐劳的品质和特别能战斗的精神，这些都是应当继承发扬的，作为现代能源企业应该继续很好地体现这些传统并使其发扬光大。同时要有选择地吸取外国和其他企业文化的精华，经过改造，为我所用。
2、发挥工会的协调优势明确企业文化建设的误区
（1）企业文化不能“克隆”，它具有自己的个性和特点。企业文化的形成不是一蹴而就一步到位的，任何脱离企业特点和实际的闭门造车或机械地学习模仿都是要不得的。我们应在实践中结合自己的企业特点，培育自己的企业文化，挖掘企业精神，探讨价值观念。
（2）企业文化不能同思想政治工作与管理制度划等号。企业文化与思想政治工作的区别有三点：一是它们的组合与外延范围不同。思想政治工作以辨证唯物主义与历史唯物主义以及马克思主义政党的学说为基点，涉及心理学、社会学、教育学和共产主义道德理论综合学科；企业文化是企业在长期管理实践中逐步形成的一种本企业独具特色的文化，包括精神财富和物质形态领域方面。二是它们的目的任务不同。企业思想政治工作的任务是培养具有社会主义觉悟，共产主义思想的新型员工，实现党在企业的政治目标；企业文化的任务是创造自己的经营特色、组织特色、技术特色和管理特色，最终在市场经济中体现自己的价值观。三是他们的层次和地位不同。思想政治工作在国有企业对企业文化发展中起主导作用，它公开声明对不符合统治者利益的行为和思想进行改造，具有很强的原则性和普遍性；企业文化是通过改善管理，提高技术素质，开展市场竞争，创造团结合作的氛围等一系列手段来构建企业文化，它具有独立的个性行业性。
（3）企业文化必须同本企业实际相适应，起点不宜过高。国有企业有其自身特点，它的个性就是要求与企业的具体经营特点有效结合，受生产力、生产关系的严格制约，在确定企业利益水平的同时，不仅要考虑企业的利益，而且要考虑企业员工的利益。只有从本企业的实际出发，给企业文化定位，才能有的放矢地塑造自己的价值观。
3、发挥工会的组织优势探索企业文化的有效途径
（1）明确价值主导。企业文化是一种以价值观为核心，激发员工的自觉性行为为目的，以人为中心的管理理念。在企业文化建设中，共有价值观的培育是最重要方面。一旦企业价值观为所有员工认同、共享，那么，企业文化就会产生强大的力量，使企业成为一个上下同欲，荣辱与共的利益共同体。因此，在企业文化建设中，提炼总结出有特色的价值观是企业文化建设的关键环节，而所倡导的价值观是否切实取得企业职工的接受、认同，成为全体员工共享共有，是企业文化建设能否成功的决定环节。
（2）建立健全平等竞争、激励机制。建立健全平等竞争、激励机制，使适应社会主义市场经济的新风尚在企业内部逐步形成，如干部上岗全部采用聘用制，实行考核上岗、公开竞争、择优录用。使基层干部、一线职工看到机会和希望，从而引起人们择业观念的变化。这样把干部选拨使用的成功经验再引入职工劳动管理，逐步建立起优胜劣汰的动态机制和内部劳务市场。同时，职工也会感受到就业竞争压力，竞争和奖励结合，职工会更加珍惜来之不易的工作机会，从而努力上进。这样使企业对用人保持了必要的选择权利，从而不断优化劳动力资源配置，奖勤罚懒，才能逐步提高国有企业的效益。
（3）加强对员工的培训。企业文化的丰富内涵，需要企业职工良好的自身素质去实现，进行员工培训是一条有效途径。既可以全面提高员工素质，推进企业文化的形成和发展，又是传播价值观的手段。企业文化建设应该注重系统地对员工以培训的方式传播企业价值观。让全体员工清楚地知道本企业提倡什么，该怎么去做。许多具有优秀企业文化的企业都把员工培训作为企业文化建设、培育价值观的重要方法。员工培训计划，由表及里，由浅入深坚持不懈地进行，从而使企业价值观得到全体员工的认同和接受，完成价值观的“内在化”过程。此外，抓技术培训和科学文化学习，提高员工的文化素质和业务素质也是不可忽视的另一重要方面。
结束语
总之,企业文化建设是一个系统工程,企业工会组织充分发挥好自身优势,把企业文化建设作为创新和丰富工作形式的重要途径,就会使集体的发展目标与员工的个人目标统一起来,将工会工作与企业文化建设有机重合,营造一种和谐、互助、信任的工作氛围,企业发展的步伐就会更快,员工的工作就会获得愉悦感和成就感,从而激发全体员工的思想创新、知识创新、技术创新和行为创新,带动工会工作迈上新台阶。
参考文献
[1]郝玉芹.新时期工会在企业文化建设中的地位和作用[J].新闻世界,2010.
[2]宋东生.谈企业文化和思想政治工作的关系[J].消费导刊.2010.
[3]齐子跃.以企业文化建设为载体加强和改进思想政治工作[J].中国商界(下半月)，2009.