【摘 要】
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在当今社会主义市场经济形势下,现代企业尤其是集团企业面临着较大的市场竞争压力和发展限制,为了实现长期战略发展目标,集团企业需要通过全面预算管理手段集中内部可利用的
【机 构】
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在当今社会主义市场经济形势下,现代企业尤其是集团企业面临着较大的市场竞争压力和发展限制,为了实现长期战略发展目标,集团企业需要通过全面预算管理手段集中内部可利用的资源并进行优化配置,从而提升内部管理效益.本文阐述集团企业全面预算管理的现状及存在的问题,从预算参与人员、制度、管理体系等方面分析原因,提出全员参与、加强预算管理、上线预算管理系统等对策.只有实现全过程、全方位、全员参与的全面预算管理,才能使集团企业的发展上一个台阶,最终实现战略目标.
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