我们曾对“玩”如此警惕——“玩人丧德，玩物丧志”的古语时刻提醒着我们“玩”是一种危险的活动。
　　可是，日本人大前研一在著作《OPP学》中提出“玩就是竞争力”；美国的教育学家也提出“玩是教育的手段”；eBay创始人皮埃尔·奥米亚尔为了满足女朋友收藏的爱好，在互联网上建了一个拍卖网站来“玩”，结果却“玩”成了一个全球最大的网上交易平台，开创了一个新产业；陈天桥看到互联网时代人们对“玩”的新渴求，不但开创了中国的“网游”时代，还将“互动娱乐”的全新概念带入人们的生活……
　　无论是理论的说教，还是现实的案例都直指我们的传统观念——“玩”非但没有丧志，反倒具有超前的开创性!
　　于是，“玩还是不玩”已不是一个问题，答案非常明确：我们需要“玩”，我们进入了“贪玩”时代。
　　可是，新的问题又摆在面前，我们会“玩”吗?
　　会玩的大玩家会像皮埃尔·奥米亚尔用“玩”去承载教育、承载产业，作为竞争的手段去谋求发展；会像陈天桥那样从“玩”中发现商机，把握机会，进而改变人们的“玩”生态；至少也会像Google那样从一个搜索器玩起，玩地图搜索，玩传统广告……每一个新花样出来，都会让人觉得Google疯了，但每次他们都赢到最后……
　　“玩”是一种对事业成败的坦然，是一种把事业，把工作当作享受，举重若轻的良好心态，是一种充满创意，大智若“玩”的新经营和生活方式。
　　会玩的人应该被赞扬，值得人们去学习。因为在他们的“玩”中，闪烁着智慧的光芒；在他们的“玩”中，浸透着对人生的感悟。在他们看来，“玩”绝不是一种放松的状态，而是一种智慧的精粹。在商场中，比“经营”更高的境界是“玩”；在生活中，比“享受”更舒适的状态是“玩”；在历史中，比智者更高明的人物是“玩家”。
　　在一个“贪玩”的时代，“玩还是不玩”已不是问题，问题在于“会不会玩”，在于“玩”的智慧，在于“玩商”的开发和“玩”价值的归属。
　　大智若“玩”。