如何做好施工现场安全管理资料探究

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  【摘 要】在施工现场安全生产过程中,安全管理资料是一项极为重要的基础工作,其是对安全责任制的落实与考核情况的重要依据,并且还能给施工现场安全管理提供可靠的研究与分析资料,以便于现场管理人员能够动态掌握实现现场情况,从而有针对性的制定出行之有效的措施来实现目标管理的目的。为此,本文将结合笔者实践经验,对如何做好施工现场安全管理资料谈谈自己的几点看法,希望能为促进施工现场安全管理资料的质量提高贡献一份绵薄之一。
  【关键词】施工现场;安全管理资料;管理
  近年来,我国实行扩大内需政策,最主要的措施就是扩大基建投资,加之人民生活水平的提高,对自身住房质量要求的提升,使得建筑业成为我国国民经济的支柱产业。作为三类危险性较大的高危生产行业,建筑安全成为全社会安全生产的重要组成部分,因此安全管理放在了建设工程管理工作的首位,并贯穿于工程建设施工现场管理的整个过程。同步形成的安全管理资料,是施工现场安全管理情况及水平的真实反映, 因此安全管理资料的整理有必要规范化、 格式化、标准化,科学化、系统化的安全资料管理工作也势在必行。施工单位的管理者应该重视安全管理资料,结合自身施工现场实际的管理情况,真实客观地做好安全管理资料的收集、整理、归档等工作
  一、施工现场安全管理资料
  建筑施工现场的安全管理资料是指建筑施工企业按有关规定要求,在施工管理过程中所建立和形成的资料,是对建筑工程安全生产过程管理的真实记录。其可以给施工现场安全管理提供管理机制、方法以及预后措施的施工安全行为准则,包括了制定安全管理目标、划分安全责任、设计施工组织、安排项目工程安全技术、安全教育、安全检查、建立安全标志、检查特种施工资格以及工伤事故处理等一系列内容。一个施工现场的安全技术管理资料的收集整理水平,直接反映施工企业和项目部的安全管理状况。而施工现场相当多的资料并不能起到它的作用,因为它并不是建筑工程安全管理资料的真实记录,是人为的生编乱造,应付上级检查或是逃避责任。因此,做好施工现场安全管理资料刻不容缓。
  二、建筑工程施工资料管理缺陷
  建筑工程施工资料管理涉及多专业多工种,需要与工程相关的单位或部门人员紧密配合,某一环节工作做得不到位最终影响施工资料的有效管理。从现行工程项目施工资料管理来看主要存在的缺陷有:项目填写内容不完整,不规范。
  资料报审不及时,资料记录和施工进度不同步。缺乏施工试验计划,试验混乱,试块留置数量不足,损坏严重,试块复试超期。施工日志记录流于形式,内容简单,存在补记施工日志。施工资料存放无序,混乱不堪,查找不便。资料内容失真,记录不全,填写不规范。竣工后资料移交不及时等。
  三、做好施工现场安全管理资料的措施
  (一)建章立制,落实工程资料管理制度
  制度是管理工作有序进行的根本保障,为此,建筑工程的施工单位必须不断完善相关制度。首先,制定工程资料管理制度和工程资料标准化细则,明确施工管理人员执业资格、岗位职责和资料管理流程。其次,管理人员需持证上岗,专人专岗,资料员和试验员独立设岗,不得兼职。再者,构建起完善的岗位责任制,将资料的管理工作落实到人。此外,严格执行资料管理流程,资料管理员之间要做好工作衔接和配合,要依据资料管理制度和流程填写资料。资料员要及时搜集资料,避免施工资料和工程进度不同步,不及时,不真实。最后,资料的有关管理部门要配备数量足够的技术人员,并在正式上岗前,对其进行培训考核,使其能够胜任资料管理工作。施工单位的负责人应当对资料的管理和编制情况予以足够的重视,并对资料的完成情况进行监查及考核。
  (二)工程资料标准化细则
  按《建设工程文件归档整理规范》以及地方 建设工程资料管理规程来编制,对施工资料搜集、编制、整理 、备案、移交等具体内容作出标准化要求。
  (三)加强人员培训,提高管理人员素质
  施工企业要开展相关培训,组织技术员、资料员、质检员、试验员、施工员和材料员等进行施工资料和施工试验培训,学习图集制作,施工资料编写标准和规范等知识,以此提高自身素质和工作水平。建筑工程因工期长,工程资料涉及分部、分项、检验批以及工程管理资料等,项目繁多,资料编制和整理繁琐,资料整理要做到及时、真实、准确和完整,工作要认真负中,脚踏实地,一丝不苟。
  (四)安全管理资料的编制、收集、整理、归档要规范
  在进行施工安全管理工作过程中,应同步形成与建立起安全资料,并建立起各方面安全管理资料的台账,且及时进行整理组卷,以方便相关人员进行查阅和统计。在整理安全管理资料时,应当确保资料符合以下几方面要求:全部资料应为原件;字迹清楚;签字、盖章等手续完备;图表整洁;图样清晰;记录性资料不能机打;不少于两套资料等。当工程完工后,企业和项目的安全管理部门应当严格验收安全管理资料,验收通过后,将其中一套资料移交到城建管理部门进行备案验收,一套资料由施工单位自身保留存档。
  (五) 加强项目部对施工资料进行检查
  施工资料管理是一项技术与管理并重,执行与实践交叉的综合性工作,因此,必须做好施工资料的检查工作。对建筑工程基础、主体阶段性资料进行检查,检查资料的真实性、完整性、准确性和时效性。按月按阶段检查能及时发现问题并及时整改,确保工程资料顺利验收。施工日志要真实、连续、完整,施工部位具体,填写内容和隐蔽、预检、测量资料、试验报告、检验批、材料构配件进场记录和技术交底交圈。混凝土的浇注时要记录浇注部位、混凝土强度等级、开始浇注时间、浇注完毕时间以及混凝土方量。混凝土方量不得随意填写,要和混凝土出场合格证上供应方量基本一致。检查资料时要根据混凝土方量来检查混凝土试块留置是否符合相关要求,和是否与砼施工记录留置的混凝土试块组数相一致。
  (六)加强工程竣工后移交前资料整理、检查和督导
  工程竣工验收后施工单位和建设单位联系,并合理移交竣工资料,严格依照城建档案馆以及所签订施工合同红对于档案归档的要求来整理、组卷、装订施工现场安全管理资料,并要求资料管理人员在限定的时间内移交竣工资料于建设单位,做好移交记录表,交接双方签字确认,并双方各留存,作为资料移交唯一真实依据。协助建设单位进行城建档案馆备案。
  四、结束语
  建筑工程管理中施工企业需要高度重视工程资料管理。施工资料记载施工过程,体现企业管理水平和人员素质。施工企业要对工程实体结构安全质量负责,也要对施工资料的真实性、完整性和时效性负责,通过合格的资料才促进建筑施工质量,建造出合格的建筑工程
  参考文献:
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