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<正>随着现阶段我国房地产行业集中度不断增强,大型房地产企业纷纷在全国范围内进行规划和布局,跨区域多项目的发展模式已经实现了常态化。从客户的角度看,业主已经由单一追求房屋的居住功能转向追求房屋品质、房屋质量。质量问题的出现将会给单一项目甚至企业形象带来巨大的影响。如何在多项目开发时保持各项目间质量水平的均衡,提高整体质量管理水平,已成为大型房地产企业关注的焦点问题。因此,大型房地产企业在工程质量的管理过程中引入第